Замимаи 1
ба қарори Ҳукумати
Ҷумҳурии Тоҷикистон
аз 26 ноябри соли 2025,
№ 652Барномаи давлатии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2026-2030
1. МУҚАРРАРОТИ УМУМӢ
1.Барномаи давлатии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2026-2030 (минбаъд - Барнома) бо мақсади тақвияти фаъолияти содиротӣ, рушди содирот, таҳкими истеҳсолоти ба содирот нигаронидашуда, фароҳам овардани шароити мусоид ҷиҳати амалӣ намудани сиёсати давлатӣ дар самти фаъолияти иқтисоди хориҷӣ, баланд бардоштани рақобатнокии маҳсулоти ватанӣ дар бозорҳои дохилӣ ва хориҷӣ таҳия гардидааст.
2.Барнома дар доираи афзалиятҳои муайяннамудаи Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон, Пешвои миллат муҳтарам Эмомалӣ Раҳмон ва Стратегияи миллии рушди Ҷумҳурии Тоҷикистон барои давраи то соли 2030 бо дарназардошти хусусияти муттасилии таҳияи ҳуҷҷатҳои банақшагирии стратегӣ, таҳлил ва сабақи андӯхта аз амалисозии ҳуҷҷатҳои қаблии соҳавӣ марбут ба содирот, инчунин қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 31 майи соли 2018, №286 «Дар бораи Нақшаи чорабиниҳо оид ба кам кардани вақт ва хароҷоти субъектҳои фаъолияти иқтисодии хориҷӣ барои содирот, воридот ва транзити молҳо» таҳия гардидааст.
3.Барнома барои 5 соли оянда бо дарназардошти се самти асосӣ дар соҳаи савдои хориҷӣ (ҳавасмандгардонии содирот, таъмин намудани гуногуншаклии истеҳсолоти ба содирот нигаронидашуда ва содагардонии расмиёти савдо), ки дар Паёми Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон «Дар бораи самтҳои асосии сиёсати дохилӣ ва хориҷии Ҷумҳурии Тоҷикистон» 26 декабри соли 2019 таъкид гардида буд, таҳия шудааст.
4.Барнома бо дарназардошти афзоиши талаботи бозорҳои минтақавию ҷаҳонӣ ба маҳсулоти аз ҷиҳати экологӣ тоза ва бо истифода аз манбаъҳои барқароршавандаи энергияи истеҳсолшуда таҳия гардидааст. Истеҳсоли молҳои рақобатнок ва иқтисоди «сабз», ки ба истифодаи технологияҳои сарфаҷӯйии энергия ва захираҳои табиӣ асос ёфтааст, омили муҳими афзоиши ҳаҷми содирот ва тақвияти иқтидори содиротии Тоҷикистон мегардад.
5.Дар Барнома самтҳои асосии рушди содироти молҳои афзалиятноки рақобатнок, роҳҳои баланд бардоштани рақобатнокӣ ва тадбирҳои ҳамаҷонибаи ҳавасмандгардонии фаъолияти содиротӣ муайян карда шудааст.
6.Дар асоси баҳодиҳии вазъ ва таҳлили сохтори содирот, тамоюл ва дурнамои рушди бозорҳои хориҷӣ барои солҳои 2026-2030 соҳаҳои афзалиятнок ва маҳсулоти асосии ба содирот нигаронидашуда дақиқ карда шуда, мушкилот ва монеаҳо (маҳдудиятҳо), имконот ва хавфҳо дар бахшҳои содирот ва истеҳсолот муайян гардиданд.
7.Дар Барнома таваҷҷуҳи асосӣ ба тадбирҳои дастгирии фаъолияти содиротӣ ва истеҳсолоти ба содирот нигаронидашуда тавассути тақвияти чораҳои институтсионалии ҳавасмандгардонӣ, аз ҷумла суғуртаи хавфҳои содирот, такмил додани чораҳои ғайримолиявии пешбурди содирот ва рушди инфрасохтори нақлиётӣ-логистикӣ равона гардидааст.
8.Дар Барнома ҳангоми муайян намудани индикаторҳои баҳодиҳӣ ва нишондиҳандаҳои дурнамои рушди содирот барои солҳои 2026-2030 сенарияҳои некбинона ва шиддатнок пешниҳод шудаанд.
9.Дараҷаи ноилшавӣ ба натиҷаҳои пешбинишуда, пеш аз ҳама, аз рӯйи индикаторҳои мақсаднок, аз ҷумла нишондиҳандаҳои макроиқтисодӣ ва параметрҳои асосии рушди содирот, истеҳсолоти ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунӣ аз рӯйи бахшҳо ва тибқи молҳои алоҳида ва хизматрасониҳои асосӣ, баъдан аз рӯйи шохисҳои байналмилалӣ: шохиси тахассуси савдо, шохиси қобилияти рақобати глобалӣ, шохиси тамаркуз ва диверсификатсияи содирот, шохиси шароити савдо, аз ҷумла рейтинги амалисозии тиҷорати Бонки умумиљаҳонӣ, бо дарназардошти тамоюлҳои нави иқтисоди рақамӣ ва «сабз» муайян карда мешавад.
10.Манбаъҳои маблағгузории чорабиниҳо оид ба амалисозии Барнома воситаҳои молиявии КВД БССТ «Саноатсодиротбонк», иқтидори қарзии ташкилотҳои қарзии молиявӣ бо дарназардошти хавфҳои ҷойдошта, маблағҳои буҷети давлатӣ барои хариди мол, кор ва хизматрасонӣ, кумаки техникӣ ва дастгирии шарикони рушд, маблағҳои алоҳидаи буҷетии вазорату идораҳои соҳавӣ, инчунин мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ, маблағҳои барои лоиҳаҳои дар доираи барномаи сармоягузории давлатӣ пешбинишуда ва сармоягузории мустақими хориҷӣ, инчунин маблағҳои бахши хусусӣ муайян карда шудаанд.
11.Амалӣ намудани Барнома ба афзоиши ҳаҷми содироти маҳсулоти тайёр (коркардшуда ё ниҳоӣ), гуногунсамтии бозорҳои фурӯш ва сабади содиротӣ тариқи зиёд намудани мавқеъҳои нави молӣ, зиёд кардани ҳиссаи маҳсулоти дорои арзиши баланди иловашудаи инноватсионӣ ва ҳавасмандгардонии сармоягузорӣ ба соҳаҳои ба содирот нигаронидашуда мусоидат менамояд.
12.Дар асоси натиҷаҳои амалисозии Барнома дар тӯли панҷ сол иқтидорҳои содиротӣ, истеҳсолӣ ва воридотивазкунии кишвар тақвият дода мешаванд, ҳаҷми истеҳсолоти ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунӣ зиёд мегардад, расмиёти амалиёти содирот, воридот ва транзит сода карда мешавад, инфрасохтори зарурии логистикӣ-транзитӣ сохта мешавад, инчунин мавқеи содироткунандагони ватанӣ дар бозорҳои дохилӣ ва хориҷӣ устувор гардонида мешавад. Дар баробари ин хароҷоти транзактсионию муомилотӣ, аз ҷумла вобаста ба барасмиятдарории гумрукӣ ва логистика коҳиш меёбад, коркард ва амалӣ намудани қоидаҳо ва шартҳо барои пешбурди тиҷорат, аз ҷумла дар доираи шарикии давлат ва бахши хусусӣ барои рушди минбаъдаи савдои хориҷӣ заминаи дахлдор фароҳам меоварад.
2. НАТИҶАИ АМАЛИСОЗИИ БАРНОМАИ ДАВЛАТИИ РУШДИ СОДИРОТИ ҶУМҲУРИИ ТОҶИКИСТОН БАРОИ СОЛҲОИ 2021-2025
§1. Тамоюлҳои асосӣ дар раванди амалисозии Барномаи давлатии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2021-2025
(минбаъд - БДРС 2021-2025)
Бо мақсади иҷрои дастуру супоришҳои Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон, Пешвои миллат муҳтарам Эмомалӣ Раҳмон вобаста ба таҳкими истеҳсолоти ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунанда, фароҳам овардани шароити мусоид барои амалигардонии сиёсати давлатӣ дар самти фаъолияти иқтисоди хориҷӣ, таъмини рақобатнокии маҳсулоти ватанӣ, афзун намудани ҳаҷми истеҳсоли молу маҳсулоти содиротӣ ва коҳиш додани ҳиссаи молҳои истеъмолӣ дар ҳаҷми умумии воридот Барномаи давлатии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2021-2025 (минбаъд - БДРС 2021-2025) амалӣ гардид.
13.Мақоми ҳамоҳангсоз оид ба амалисозии БДРС 2021-2025 Комиссияи доимоамалкунада оид ба таҳкими истеҳсолоти воридотивазкунанда ва рушди содирот, ки бо қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 30 декабри соли 2015, №815 тасдиқ шудааст, мебошад. Комиссия мақоми ҳамоҳангсози вазорату идораҳо, мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ ва истеҳсолкунандагону содироткунандагон оид ба мусоидат ба тақвияти содирот ва воридотивазкунӣ ва баланд бардоштани қобилияти рақобати маҳсулоти ватанӣ дар бозорҳои дохилию хориҷӣ мебошад.
14.Барои расидан ба ҳадафу афзалиятҳои БДРС 2021-2025 нақшаи-чорабиниҳо иборат аз 160 банд ба тавсиб расидааст, ки аз он дар солҳои 2021-2024 иҷрои 80 банд таъмин гардида, иҷрои бандҳои боқимонда идома дорад (79,2 дарсад).
15.Дар давраи татбиқи БДРС 2021-2025 яъне марҳилаи ташаккули низоми мукаммали дастгирии содирот заминаи меъёрии ҳуқуқӣ ва сохтори институтсионалии рушди содирот такмил ёфт, аз ҷумла сохторҳои мусоидат ба содирот, шабакаи пешбурди мол дар хориҷа фаъол гардида, татбиқи Равзанаи ягонаи амалиёти содиротию воридотӣ ва транзитӣ суръат бахшида шуд. Дар самтҳои шомил шудан ба низоми умумии бархурдории имтиёзҳои GSP+, яъне низоми сифрии боҷҳои воридотӣ ба 6000 молҳои ватанӣ барои роҳ ёфтан ба бозорҳои Иттиҳоди Аврупо, таъсиси «долонҳои сабз» ва марказҳои логистикӣ корҳои амалӣ идома доранд.
16.Бо мақсади ташаккули симои мусбии кишвар дар арсаи байналмилалӣ, баланд бардоштани ҷолибияти сармоягузорӣ ва ҷалби бештари сармоягузориҳои хориҷӣ ба иқтисодиёти кишвар бо қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 21 майи соли 2022, №240 Комиссияи доимоамалкунанда оид ба баррасӣ ва арзёбии мавқеи Ҷумҳурии Тоҷикистон дар радабандиҳои байналмилалӣ таъсис дода шуд.
17.Ҷиҳати дастгирии методӣ, иттилоотӣ, машваратӣ ва омӯзишӣ ба соҳибкорони навтаъсис Муассисаи давлатии «Ташаккул ва рушди соҳибкории Тоҷикистон» таъсис дода шуд.
18.Бо мақсади пайдо намудани имконоти иқтисодиву иҷтимоӣ, муаррифии молу маҳсулот, ёфтани шарикони тиҷоратӣ ва сармоягузорони хориҷӣ Портали савдои Тоҷикистон www.tajtrade.tj, Портали интерактивии соҳибкор бо соҳибкор (B2B) дар назди КВД «Тоҷинвест»-и Кумитаи давлатии сармоягузорӣ ва идораи амволи давлатӣ ва сомонаи интернетии www.export.tj дар назди Агентии содирот фаъолият намуда истодаанд.
19.Аввалин бор дар кишвар Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон «Дар бораи савдои электронӣ» ва Барномаи савдои электронӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2025-2029 қабул гардида, фармони Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон «Дар хусуси ҳамроҳшавии Ҷумҳурии Тоҷикистон ба Созишномаи қолабӣ оид ба содагардонии расмиёти савдои беқоғази наздисарҳадӣ дар минтақаи Осиё ва Уқёнуси Ором» ба тасвиб расид.
20.Дар самти мазкур Равзанаи ягонаи барасмиятдарории амалиёти содиротию воридотӣ ва транзитӣ ва Портали савдои Тоҷикистон бомаром фаъолият дошта, ба ҳолати 1 июли соли 2025 тавассути низоми Равзанаи ягона зиёда аз 276765 ҳуҷҷати иҷозатдиҳӣ ва сертификатҳо дар шакли электронӣ ба субъектҳои фаъолияти иқтисодии хориҷӣ пешниҳод гардида, аз Портали савдои Тоҷикистон 627 ҳазор нафар истифодабарандагон зиёда аз 140 кишвари ҷаҳон истифода намудаанд.
21.Бо мақсади ҳифзи манфиатҳои иқтисодӣ дар доираи татбиқи Барномаи мутобиқгардонии иқтисодиёти Ҷумҳурии Тоҷикистон бинобар узвият дар СУС 55 санади нави меъёрии ҳуқуқӣ қабул гардида, ба 45 санади меъёрии ҳуқуқии дахлдор тағйиру иловаҳо ворид карда шуданд, ки барои ба талаботи байналмилалӣ ҷавобгӯй кардани қонунгузории кишвар, беҳтарсозии фазои сармоягузорӣ ва таъмини шаффофият мусоидат намуданд.
22.Дар натиҷа ҷалби маблағҳо аз ташкилотҳои байналмилалии молиявӣ барои соҳаҳои афзалиятноки иқтисоди миллӣ аз тахминан 500 млн то 1,5 млрд доллар ва дастгирии буҷети давлатӣ аз 60 млн доллари соли 2015-ум то ба 180 млн доллар дар соли 2024-ум ё 3 баробар афзоиш ёфта, дар маҷмуъ ба 640 млн доллар баробар гардид, ки омили зиёдшавии он дар болоравии эътимоди шарикони рушд ба нуфуз, шаффофият ва ҷолибияти иқтисодии кишвар бинобар узвияти Тоҷикистон дар СУС арзёбӣ мегардад.
23.Бо мақсади ҳимояи манфиатҳои иқтисодӣ ва дарёфти сарчашмаҳои нави андозбандӣ дар асоси таҷрибаи андӯхташуда аз шомилшавӣ ба СУС Созишнома дар бораи савдои озоди хизматрасонии ИДМ дар ҷаласаи Шурои сарони ҳукуматҳо соли 2023 бо дарназардошти рӯйхати истисноии пешниҳоднамудаи ҷониби Тоҷикистон вобаста ба ҳимояи 111 соҳа ва зерсоҳаи хизматрасонӣ бо тавзеҳот ба имзо расид.
24.Ба ҳимояи манфиатҳои иқтисодӣ, бахусус дастгирии молистеҳсолкунандагони ватанӣ ва ҷалби маблағҳо афзалият дода шуда, тибқи баҳогузориҳо танҳо манфиати мустақим ба иқтисоди кишвар дар 12 соли узвият дар СУС (солҳои 2013-2024) дар маҷмуъ маблағи беш аз 53 млрд сомониро ташкил дод.
25.Барои коҳиш додани содироти ашёи хом боҷи содиротӣ ва рентаи содиротӣ нисбат ба як қатор маҳсулоти ашёвӣ ҷорӣ гардида, аз ин ҳисоб маблағҳои иловагӣ дар ҳаҷми умумии 640-800 млн сомонӣ ҳар сол ба буҷет ворид мегарданд ва замина барои коркарди ниҳоии ашёи хоми маҳаллӣ гузошта мешавад.
26.Ҷиҳати ҳалли масъалаҳои ҷорӣ дар раванди содироти молу маҳсулот, барасмиятдарории гумрукӣ, масъалаҳои сифат ва дигар хизматрасониҳо Кумитаи ҳамоҳангсоз оид ба содагардонии расмиёти савдо дар назди Вазорати рушди иқтисод ва савдо, инчунин марказҳои миллии иттилоотӣ оид ба монеаҳои техникӣ дар савдо дар назди Агентии «Тоҷикстандарт» ва оид ба чораҳои санитарӣ ва фитосанитарӣ дар назди Кумитаи бехатарии озуқаворӣ фаъолият намуда истодаанд.
27.Сохтмони марказҳои логистикӣ ва терминалҳои боркашонии байналмилалии наздисарҳадӣ ва ҷумҳуриявӣ дар Барномаи мақсадноки давлатии рушди комплекси нақлиёти Ҷумҳурии Тоҷикистон то соли 2025 ва Барномаи давлатии рушди низоми логистика дар Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2023-2028 пешбинӣ карда шудааст.
28.Новобаста аз натиҷаҳои бадастомада дар самти истеҳсоли маҳсулоти ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунанда нишондиҳандаи дурнамои содирот ва воридотивазкунии баъзе номгӯйи маҳсулоти дар БДРС 2021-2025 пешбинишуда таъмин нагардид.
29.Мушкилоти асосии муайяншудаи рушди содирот дар доираи амалигардонии БДРС 2021-2025 чунинанд:
-содирот дар солҳои 2020-2024 аз рӯйи ҳаҷми умумӣ ҳамагӣ 1,4 баробар аз рӯйи ҳиссаи он дар ММД аз 12,6 дарсад то 14,5 дарсад афзоиш ёфт, вале ба ҳадафу афзалиятҳои муайяннамудаи Ҳукумати ҷумҳурӣ мувофиқ нест;
-сатҳи пасти рақобатнокии маҳсулоти ватанӣ бо сабаби истифода нашудани технологияи пешқадам дар истеҳсоли онҳо;
-ҳанӯз дар шакли ашёи хом содирот шудани маҳсулоти асосии содиротӣ аз кишвар;
-дастрасӣ надоштани субъектҳои фаъолияти иқтисоди хориҷӣ, ки самти фаъолияташон ба содирот нигаронида шудааст ба воситаҳои молиявии нисбатан арзон ва хизматрасониҳо марбут ба пешбурди фаъолияти содиротӣ;
-ҷалби нокифояи сармояи мустақими хориҷӣ ва сатҳи пасти фаъолнокии бахши хусусӣ дар самти қайдшуда;
-дар сатҳи зарурӣ инкишоф наёфтани инфрасохтори нақлиётӣ, боркунию борфарорӣ, логистикӣ ва ҳиссаи баланди хароҷоти нақлиётию боркашонӣ дар арзиши маҳсулоти содиротӣ, махсусан дар ҷануби кишвар;
-ба талабот ҷавобгӯ набудани бастабандӣ, тамғагузорӣ ва дигар талаботи стандартии истеъмолӣ, ки аз сифати менеҷменти аксари корхонаҳо вобаста аст;
-низоми ягонаи миллии дастгирии содирот дар сатҳи зарурӣ ташаккул наёфтааст ва баъзе ҷузъҳои он бояд бо дарназардошти афзалиятҳои сиёсати иқтисодӣ тавассути ниҳодҳои дахлдор мутамарказ ва тақвият дода шаванд;
-раванди фароҳам овардани шароити мусоид барои васеъ намудани базаи истеҳсолии ба содирот нигаронидашуда ва экосистемаи пешбурди фаъолияти содиротӣ ташаккул наёфтааст;
-дастгирии нокифояи молиявии содироткунандагон ва амалияи ҳавасмандгардонии фаъолияти содиротӣ;
-ҳарчанд ки дар давраи амалисозии БДРС 2021-2025 ниҳодҳои мусоидаткунандаи содирот, ба монанди Агентии содирот, намояндагиҳои тиҷоратӣ, КВД БССТ «Саноатсодиротбонк» ва дигар марказҳои хизматрасонӣ ташаккул ёфтанд, вале саҳм ва фаъолияти онҳо дар рушди содирот бояд тақвият бахшида шаванд;
-ҳанӯз мавҷудияти воридоти ғайрирасмӣ ба сатҳи амалишавии сиёсати воридотивазкунӣ ва ҳимояи молистеҳсолкунандагони ватанӣ таъсири манфӣ мерасонад.
30.Арзёбии натиҷаҳои амалисозии БДРС 2021-2025 сабақҳои асосии зеринро муайян намуд, ки ҳангоми таҳияи Барномаи навбатӣ бояд ба назар гирифта шаванд:
-бо мақсади кам кардани таъсири омилҳои берунӣ ба иқтисодиёти кишвар ва дар заминаи ашёи хоми ватанӣ ташкили истеҳсоли молҳои дорои арзиши баланди изофашудаи ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунанда ҷиҳати бамаротиб зиёд намудани коркарди ниҳоии алюминийи аввалия, нахи пахта, маъданҳо, масолеҳи сохтмонӣ, маҳсулоти кишоварзӣ ва дигар ашёи хоми ватанӣ тадбирҳои мушаххас пешниҳод карда шаванд;
-дар доираи ҳадафи саноатикунонии босуръати кишвар зиёд намудани ҳаҷми истеҳсоли маҳсулоти ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунанда, бо роҳи ҷалби технологияи пешқадам ва ҷорӣ намудани донишу ихтироъкорӣ ва инноватсия дар истеҳсолот;
- кам кардани вобастагии бозори истеъмолӣ аз воридоти маҳсулоти асосии ниёзи мардум ва баланд бардоштани қобилияти рақобатнокии маҳсулот;
-беҳтар намудани фазои сармоягузорӣ, инчунин тақвияти шарикӣ ва ҳамкории давлат ва бахши хусусӣ, таъсиси марказҳои муосири логистикӣ, васеъ кардани долонҳои байналмилалии коммуникатсионӣ, нақлиётӣ ва иқтисодӣ бо мақсади ташаккули экосистемаи фаъолияти содиротӣ;
-бо дарназардошти захираю имкониятҳои кишвар, интихоби соҳаҳои афзалиятнок, дарёфти бозорҳои мақсаднок, фароҳам овардани шароити хуби ташкилӣ, институтсионалӣ ва ҳуқуқӣ барои рушди содирот ва воридотивазкунӣ;
-бартараф намудани монеаҳои сунъӣ ва ҳавасмандгардонии ҳамаҷонибаи содирот ва воридотивазкунӣ, ташаккули фарҳанги содирот дар байни молистеҳсолкунандагони ватанӣ ва беҳтар намудани мавқеи Ҷумҳурии Тоҷикистон дар рейтингҳои байналмилалии савдо;
-таҳия ва амалисозии барномаҳои соҳавии истеҳсол ва коркарди маҳсулоти ниҳоӣ дар заминаи ашёи хоми маҳаллӣ барои солҳои 2026-2030 аз ҷониби вазоратҳои соҳавӣ;
- истеҳсоли маҳсулоти аз ҷиҳати экологӣ тоза ва неруи барқ аз манбаъҳои барқароршавандаи энергия, ки ба принсипҳои иқтисодиёти «сабз» мувофиқ мебошад;
-тақвияти фаъолияти мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ ҷиҳати дастгирии давлатии фаъолияти содиротӣ ба фароҳам овардани шароити мусоид барои истеҳсолкунандагони молҳои содиротӣ.
§2. Маблағгузории амалисозии БДРС 2021-2025
31.Ҳаҷми зарурии маблағгузорӣ барои амалисозии БДРС 2021-2025 ба таври нисбӣ (минималӣ) муайян шуда, дар натиҷаи ҳамкории судманди вазорату идораҳои марбута бо шарикони рушд ва бо дарназардошти тағйир ёфтани вазъ ва сармоягузориҳои дохилию хориҷӣ ҳаҷми маблағ ва манбаъҳои маблағгузорӣ ба таври назаррас зиёд гардиданд. Ҳаҷми умумии маблағгузорӣ барои расидан ба нишондиҳандаҳои пешбинишудаи БДРС 2021-2025 беш аз 6,6 млн доллар (74,9 млн сомонӣ бо қурби асъор дар соли 2020) пешбинӣ шудааст, ки аз он 77,4 дарсад ба шарикони рушд, 18,6 дарсад ба бахши хусусӣ ва 4 дарсад ба буҷети давлатӣ рост меояд.
32.Аз шарикони рушд барои татбиқи чорабиниҳои БДРС 2021-2025 дар солҳои 2021-2024 беш аз 11 млн доллар ҷалб шуда, ин нишондиҳанда аз ҳаҷми умумии маблағгузории Барнома дар тамоми давраи татбиқи он 4,4 млн доллар ё 1,3 баробар зиёд мебошад.
§3. Натиҷаи афзалиятҳои пешбинигардида: Соҳаҳо ва молҳои асосии ба содирот нигаронидашуда (арзёбии вазъ ва таҳлили сохтори содирот)
33.Дар БДРС 2021-2025 зиёд намудани гардиши савдои хориҷӣ то 6 млрд доллар аз рӯйи сенарияи некбинона ва то 8,6 млрд доллар аз рӯйи сенарияи шиддатнок пешбинӣ гардидааст. Аз ҷумла мувофиқи сенарияи некбинона пешбинӣ гардида буд, ки дар соли 2024 нишондиҳандаи содироти молу маҳсулот ба 2,2 млрд доллар ва мувофиқи сенарияи шиддатнок ба 2,8 млрд доллар расонида шавад. Мувофиқи маълумоти оморӣ нишондиҳандаи содирот дар соли 2024 ба 1,9 млрд доллар баробар гардид, ки нисбат ба нишондиҳандаи пешбинишуда аз рӯйи сенарияҳои некбинона ва шиддатнок мутаносибан ба 88,5 дарсад ва 69,6 дарсад баробар мебошад (мутобиқи диаграммаи 1).

34.Ҳаҷми содироти молу маҳсулоти ватанӣ аз 1,4 млрд доллари соли 2020 то ба 1,9 млрд доллар дар соли 2024-ум ё 1,4 баробар зиёд гардида, дар сохтори содирот тамоюли зиёдшавии молу маҳсулоти нави дорои арзиши баланди изофашуда беш аз ним млрд долларро ташкил намуд. Аз ҷумла, мутобиқи замимаи 1 дар соли 2024 металли сурма 228 млн доллар, мис ва маҳсулот аз он 53 млн доллар, либосҳои гуногун 31 млн доллар, маҳсулоти кимиёвӣ 27 млн доллар, маҳсулоти кимиёвии ғайриорганикӣ 13 млн доллар, нӯшокиҳои спиртдор ва беспирт 10 млн доллар, маҳсулоти тарканда 6,3 милион доллар ва ғайра нисбат ба соли 2020 дар сохтори содироти кишвар тамоюли зиёдшавиро касб намуданд.
35.Дар натиҷаи татбиқи имтиёзҳои андозию гумрукӣ дар ҷумҳурӣ дар соҳаҳои гуногун корхонаҳои истеҳсолӣ бо технологияи муосир таъсис дода шуда, ҳаҷми истеҳсоли молҳои ниёзи мардум афзоиш ёфт ва талаботи бозори дохилӣ таъмин ва сохтори содирот бо тадриҷ васеъ гардид.
36.Нишондиҳандаи содироти як қатор молу маҳсулоти нисбатан нав (26 номгӯй) ба маблағи 210 млн доллар нисбат ба соли 2020 зиёд гардида, 509 млн доларро ташкил дод.
37.Гуногунсозии молӣ ва гуногунсамтии ҷуғрофии кишвар низ тадриҷан таъмин гардида, шарикони тиҷоратии Тоҷикистон аз 106 кишвари соли 2020 то 116 кишвар дар соли 2024 тавсеа ёфт. Мутаносибан шумораи давлатҳое, ки Тоҷикистон ба онҳо молу маҳсулот содирот намудааст, аз 45 кишвар дар соли 2020 то ба 58 кишвар дар соли 2024 зиёд шуда, бо дарназардошти гуногунсамтии содироти молҳои ватанӣ ва дарёфти бозорҳои нав нишондиҳандаи содирот 38 дарсад нисбат ба соли 2020 афзун гардид.
38.Бо дарназардошти дар чор соли охир 38 дарсад афзоиш ёфтани ҳаҷми содирот ҳиссаи ашёи хом дар сохтори он ҳанӯз ҳам зиёд боқӣ мемонад. Тамоюли афзоиши ҳиссаи содироти неруи барқ ва молҳои дорои арзиши баланди иловашуда, инчунин афзоиши содироти хизматрасонӣ, аз ҷумла сайёҳии байналмилалӣ каме ба назар мерасад.
39.Афзоиши нишондиҳандаи воридот бештар ба зиёд шудани воридоти технология, сармоя ва ашёи хом барои рушди соҳаҳои гуногуни иқтисоди миллӣ, ки беш аз 76 дарсадро ташкил медиҳад, вобастагӣ дорад. Аз ҷумла мутобиқи замимаи 2 дар соли 2024 воридоти молу маҳсулот бо мақсади рушд 5,4 млрд доллар ва бо мақсади истеъмол ва истифода 1,3 млрд долларро ташкил додааст.
§4. Тамоюл ва дурнамои рушди бозори ҷаҳонии молу хизматрасониҳо
40.Дар давраи миёнамуҳлат ба иқтидори содиротии Тоҷикистон тамоюлоти зерин таъсир мерасонанд:
- саноатикунонии босуръати кишвар ва таъсиси маҷмааҳои саноатию агросаноатӣ;
- афзоиши эҳтимолии истеҳсоли мол бо истифодаи энергия аз сарчашмаҳои барқароршаванда ва инчунин рушди савдои «сабз»;
- пешбурди сиёсати протексионистӣ аз ҷониби кишварҳо дар савдои хориҷӣ;
- тамоюли афзоиши савдои электронӣ ва вобастагии занҷираи таҳвили молҳо аз ин низом;
- афзоиши нақши кишварҳои рӯ ба инкишоф дар савдои ҷаҳонӣ, бахусус гурӯҳҳои минтақавӣ ҳамчун бозингарони асосӣ;
- устувор гардидани савдо тавассути занҷираҳои минтақавии таҳвил ва логистика;
- афзоиши ҳиссаи хизматрасонӣ дар ҳаҷми умумии содироти кишвар;
- мутобиқсозӣ (кастомизатсия) - мутобиқгардонии истеҳсоли мол бо хоҳиши истеъмолкунанда бо ворид намудани тағйироти дизайнерӣ ва тарроҳӣ.
41.Ҳангоми содироти мол ё хизматрасонӣ таваҷҷуҳи асосиро бояд ба эҳтиёҷоти тағйирёбандаи истеъмолкунандагон равона кард. Аз ин лиҳоз ширкатҳои содироткунанда аз Тоҷикистон бояд стратегияи содиротии худро тибқи дархостҳои истеъмолкунандагони ниҳоӣ ва муайян намудани роҳҳои оптималии логистика ҳангоми таҳвили молу маҳсулот таҳия ва амалӣ намоянд.
42.Бо дарназардошти тамоюлҳои рушди бозори хизматрасонӣ содироти хизматрасониҳо дар ҷаҳон ба таври мутлақ то охири соли 2025 ба 7 трлн доллар мерасад. Истифодаи васеи технологияи рақамӣ, тағйироти технологӣ дар доираи саноатикунонии чорум ва ҳатто шашум (industry 4.0, 6.0) ва тамоюлҳо дар тағйирёбии усулҳои таҳвили мол вазъи имрӯзаи содироти хизматрасониро муайян мекунад. Дар сурати рушди савдои электронӣ тавассути интернет, шакли интиқоли фаврии бори камҳаҷм тамоюли афзоиш пайдо мекунад.
43.Дар рушди содироти кишвар ба тамоюлҳои асосии савдои байналмилалӣ бояд таваҷуҳи аввалиндараҷа намуд:
-рақамикунонӣ ва рушди савдои электронӣ тавассути маркетплейсҳои ҷаҳонӣ (Amazon, Alibaba ва ғайра);
-зиёд гардидани ҳиссаи хизматрасониҳо тавассути платформаҳои рақамӣ (молиявӣ, таълимӣ, таъминоти барномавӣ ва дигар хизматрасониҳо);
-минтақагароӣ ва шаклдигаркунии занҷираи таҳвил бо роҳи ҷойгир кардани истеҳсолоти наздик ба бозори фурӯш ва тақвияти ҳамгироии минтақавӣ (бахусус дар минтақаи Аврупо, Амрикои Шимолӣ, Осиёи Ҷанубу Шарқӣ ва Уқёнуси Ором);
-вусъат гирифтани сиёсати ҳимоявӣ (протексионистӣ) ва ҷангҳои тиҷоратӣ, ҷорӣ намудани таҳримҳо ва боҷҳои воридотию содиротӣ;
-қавӣ гардидани стандартҳо, бахусус стандартҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракунии корпоративӣ дар савдо ва ҷорӣ гардидани андозҳои карбонӣ дар кишварҳои рушдёфтаи ҷаҳон;
-рушди савдои хизматрасонӣ, бахусус таълимӣ, тиббӣ, иттилоотию коммуникатсионии технологӣ (ИКТ), кори фосилавӣ, истифодаи зеҳни сунъӣ ва тағйири шакли логистика.
44.Рушди савдои хизматрасонии транзитии байналмилалӣ аз амалисозии ҳамаҷонибаи лоиҳаҳои бузурги инфрасохторӣ дар минтақаи АвруОсиё, аз ҷумла ташаббуси Ҷумҳурии Мардумии Чин дар самти «Як камарбанд, як роҳ» ва бунёди долонҳои байналмилалии нақлиётии Созмони Ҳамкории Шанхай, инчунин долонҳои нақлиётии Барномаи Ҳамкории Минтақавии Иқтисодии Осиёи Марказӣ (БҲМИОМ) ва долони Транскаспий, ки дар он Тоҷикистон иштирок менамояд, вобастагӣ дорад.
45.Вобаста ба тамоюлҳои рушди бозорҳои ҷаҳонӣ дар давраи солҳои 2026-2030 иқтидори содиротии Тоҷикистон ба самтҳои калидии зерин бояд равона гардад:
-ташаккули занҷираҳои таҳвили устувор, ки таваккали тағйирёбии вазъи бозори минтақавиро кам мекунад;
-рушди савдои электронӣ ва истифодаи маълумоти бузург дар ташаккули муносибатҳои қарордодӣ;
-истеҳсоли молҳои органикӣ, ки ба талаботи кишварҳои рушдёфта нигаронида шудааст;
-гуногунсозии содироти молу хизматрасонӣ, ки ба навоварӣ асос ёфта, ба стандартҳои байналмилалӣ ҷавобгӯ аст;
-рушди технологӣ бо истифодаи зеҳни сунъӣ дар логистика, истифодаи пардохтҳои ғайринақдӣ;
-баромадан ба бозорҳои алтернативии содирот, бахусус бозорҳои наврушдкардаистода мувофиқи замимаи 9;
-брендикунонӣ ва пешбурди сиёсати маркетингии эътимоднок.
3. ҲАДАФ, ВАЗИФА, АФЗАЛИЯТ ВА СЕНАРИЯҲОИ БАРНОМАИ ДАВЛАТИИ РУШДИ СОДИРОТИ ҶУМҲУРИИ ТОҶИКИСТОН БАРОИ СОЛҲОИ 2026-2030 (БДРС 2026-2030)
§1. Ҳадафҳои Барнома
46.Ҳадафҳои асосии Барнома:
-рушди истеҳсолоти ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунанда;
-афзоиши ҳаҷми содироти мол ва хизматрасониҳо ва гуногунсозии он;
-тақвияти дастгирии давлатии фаъолияти содироти мол ва хизматрасониҳо;
-содагардонии расмиёти савдо.
§2. Вазифаҳои асосии Барнома
47.Барои ноил шудан ба ҳадафҳои гузошташуда, амалисозии вазифаҳои зерин дар Барнома ба нақша гирифта шудааст:
-арзёбии вазъ, тамоюлҳо ва гуногунсозии сохтори содирот;
-муайян намудани самтҳои афзалиятноки рушди молу маҳсулот ва хизматрасониҳо;
-муайян намудани афзалиятҳои рақобат, мушкилот ва имкониятҳо дар самти содирот;
-дастгирии фарогири институти содироткунанда ва баланд бардоштани мавқеи ӯ дар ҷомеа ҳамчун афзалияти рушд;
-ҳамоҳангсозии фишангҳои давлатӣ ҷиҳати дастгирии фаъолияти содиротӣ;
-таҳияи механизми дастрасии содироткунандагон, бахусус соҳибкории хурду миёна ба воситаҳои молиявӣ;
-тақвияти маблағгузории соҳаҳо ва молҳои мушаххаси рақобатноки ба содирот нигаронидашуда;
-афзоиши ҷалби сармоя ба самтҳои афзалиятноки содирот, аз ҷумла содироти «сабз»;
-содагардонии расмиёти савдо бо мақсади ҳавасманд намудани содироткунандагон;
-татбиқи сиёсати давлатии маркетингӣ;
-тақвияти истеҳсолоти рақобатноки ба содирот нигаронидашуда;
-брендинг ва мутобиқсозии молҳои ватании содиротии дорои арзиши баланди иловашуда;
-ташвиқу дастгирии ташкили кластерҳои содиротӣ бо усулҳои инноватсионӣ;
-тақвияти роҳҳои дастгирии корхонаҳои содиротии хурду миёна ва ташкили стартапҳо;
-идомаи рақамикунонии содироти молу хизматрасониҳо ва ҳамгироии низоми савдои электронии Тоҷикистон бо ширкатҳои машҳури ҷаҳонӣ;
-ҷорӣ намудани раванди истеҳсоли маҳсулоти кишоварзии органикӣ бо истифодаи технологияҳои баланди инноватсионӣ вобаста ба талаботи бозорҳои рушдёфта;
-тақвияти фаъолият дар самти бунёди инфрасохтори нақлиётиву логистикии самарабахш дар минтақаҳои ҷумҳурӣ;
-баланд бардоштани самаранокии фаъолияти нуқтаҳои савдои наздисарҳадӣ.
§3. Афзалиятҳои минбаъда ва сенарияҳои рушди содирот
48.Дар Барнома барои солҳои 2026-2030 афзалиятҳои минбаъда аз рӯйи афзалиятҳои соҳавӣ, дастгирии давлатӣ ва рушди фаъолияти содиротӣ муайян карда шудаанд. Ҳар як афзалият андешидани чораҳои мушаххасро дар давраи миёнамуҳлат тақозо менамояд, ки дар зербобҳои Барнома оварда мешаванд.
49.Афзалиятҳои соҳавӣ дар рушди содирот аз иқтидорҳои мавҷудаи кишвар бармеоянд:
- соҳаи кишоварзии органикӣ бо дарназардошти истифодаи технологияи муосири коркард ва истеҳсоли маҳсулоти ниҳоии хӯрока, ки ба талаботи бозори кишварҳои рушдёфта нигаронида шудааст;
- маъдану консентратҳои гуногуни маъмул ва муҳим бо дарназардошти коркарди ниҳоии онҳо дар шакли моли нимтайёру тайёри саноатӣ ва металлургӣ бо истифода аз энергияи «сабз»;
- истеҳсол ва содироти энергияи «сабз» аз манбаъҳои барқароршавандаи энергия;
- соҳаи саноати сабук бо дарназардошти таъсиси маҷмааҳои истеҳсолӣ бо брендҳои маъмули ҷаҳонӣ ва ба стандарти ҷаҳонӣ ҷавобгӯ;
- содироти хизматрасонӣ вобаста ба иқтидорҳои имконпазир, бахусус сайёҳӣ, иттилоотӣ, транзитӣ, зеҳни сунъӣ, молиявӣ.
50. Дар самти дастгирии давлатии фаъолияти содиротӣ чунин афзалиятҳо пешбинӣ мегарданд:
- тақвияти ҳамкорӣ ва ҳамгироии иқтисодӣ дар доираи минтақа ва байналмилалӣ бо мақсади дарёфти бозорҳои устувори содиротӣ;
- содагардонии расмиёти савдо ва пешниҳоди дастгирии иттилоотӣ барои содироткунандагон;
- фароҳам овардани шароити мусоиди дастрасии содироткунандагон ба воситаҳои молиявии арзон ва дарозмуҳлат;
- ҳамгироӣ ва ҳамоҳангсозии стандартҳои истеҳсоли молҳои рақобатнок дар доираи минтақа ва бо кишварҳои рушдёфта;
- ташаккули замина барои суғуртакунонии фаъолияти содиротӣ.
51.Афзалиятҳо барои рушди фаъолияти содиротии субъектҳои хоҷагидор чунинанд:
- дастгирии соҳибкории хурду миёна барои истеҳсоли маҳсулоти ба содирот нигаронидашуда;
- ташаккули низоми таъсиси эко-технопаркҳо ва IT-паркҳои содиротӣ;
- ҳавасмандгардонии воридоти технологияҳои «сабз» барои содироткунандагон;
- таъмини иттилоот оид ба эҳтиёҷоти бозорҳои имконпазири содиротӣ ва расмиёти савдо дар кишварҳои воридоткунанда;
- тақвияти низоми омода намудани мутахассисони бозоршинос ва соҳаи логистика, инчунин бо истифода аз зеҳни сунъӣ;
- тарғиби доимии имконоти фаррохи фаъолияти содиротӣ ва маркетингӣ.
52.Бо дарназардошти хавфҳои эҳтимолӣ дар Барнома ду сенарияи рушди содирот пешбинӣ мегардад: сенарияи некбинона ва сенарияи шиддатнок.
53.Тибқи сенарияи некбинона рақобати байналмилалӣ ва минтақавӣ барои рушди фаъолияти содиротӣ дар Тоҷикистон таъсирбахш гардида, чораҳои мушаххаси пешгирикунанда аз таъсири манфии хавфҳои эҳтимолӣ ва чораҳои ҳавасмандгардонии содироти молу хизматрасонии рақобатнок андешида намешаванд. Дар ин ҳолат содироти молии Тоҷикистон қисман ашёвӣ боқӣ монда, аз корхонаҳои соҳаҳои афзалиятноки пешбинишуда маҳсулот дар шакли ашёи хом ё коркарди аввалия содирот карда мешавад. Соҳаи содироти хизматрасонӣ низ ба рақобати шадид дучор гардида, вобастагӣ аз бозорҳои минтақа афзоиш меёбад. Мутобиқи замимаҳои 3, 5 ва 8 то соли 2030 ҳаҷми умуми содироти мол ба 2,8 млрд доллар ва содироти хизматрасонӣ то 600 млн доллар мерасад. Таносуби содирот ва воридот дар гардиши савдои хориҷии кишвар 28 ба 72 дарсад боқӣ мемонад.
54.Тибқи сенарияи шиддатнок бо татбиқи чораҳои рушди иқтисоди рақамӣ ва савдои электронӣ, истифодаи технологияҳои ‹‹сабз›› ва рушди логистикаи «сабз», инчунин андешидани тадбирҳо дар самти дастгирии васеи фаъолияти содиротӣ, дарёфти бозорҳои нави фурӯш бо фаъолияти маркетингӣ, пешгирии таъсири хавфҳои эҳтимолӣ ва баланд бардоштани рақобатнокии маҳсулоту хизматрасонии ба стандартҳои ҷаҳонӣ ҷавобгӯ Тоҷикистон бо бренди «Made in Tajikistan» ва «Pure Organiс» содироткунанда дар минтақа ва ҷаҳон машҳур мегардад. Дар натиҷа мувофиқи замимаи 4 то соли 2030 ҳаҷми умумии содирот ба 4,8 млрд доллар расида, суръати афзоиши миёнасолона мутаносибан 7,4 дарсад ва 7,8 дарсадро ташкил хоҳад дод. Таносуби содирот ва воридот дар гардиши савдои хориҷӣ ба 40 ва 60 дарсад баробар мегардад. Ҳаҷми содироти маҳсулоти ниҳоӣ ва содироти маҳсулоти бо арзиши баланди иловашуда беш аз 10 дарсад афзоиш меёбад. Сатҳи гуногунсозии содирот ба 40 дарсад мерасад ва ҳадди ақал 16 номгӯйи нави маҳсулоти ниҳоӣ дар сабади содиротӣ ҷой мегиранд.
4. ЧОРАҲОИ ДАСТГИРИИ ДАВЛАТИИ СОДИРОТ
§1. Дастгирии фарогири институти содироткунанда ва баланд бардоштани мавқеи он дар ҷомеа ҳамчун афзалияти рушди кишвар
55.Рушди институти содироткунанда дар Тоҷикистон ин вазифаи стратегиест, ки ба ташаккули ҷомеаи касбӣ ва рақобатноки содироткунандагон равона шудааст. Ҷомеае, ки қобилияти пешбурди мунтазами маҳсулоти кишварро ба бозорҳои хориҷӣ дорад, танҳо ба шаклҳои ҳуқуқӣ ё ташкилӣ маҳдуд намешавад, балки рушди тамоми экосистемаи содирот, яъне донишу таҷриба, механизми дастгирӣ, инфрасохтор ва заминаи ҳуқуқиро дар бар мегирад.
56.Баланд бардоштани мақоми содироткунанда миёни истеҳсолкунандагон як қадами муҳими ташвиқ ва фаъолгардонии содирот дар Тоҷикистон мебошад, ки барои ҳавасмандсозии соҳибкорон ҷиҳати баромадан ба бозорҳои хориҷӣ равона шудааст. Айни ҳол бисёр истеҳсолкунандагон (махсусан субъектҳои соҳибкории хурду миёна) содиротро ҳамчун афзалият намепазиранд. Сабаби чунин ҳолат баланд будани хароҷоти содиротӣ вобаста ба логистика, мавҷудияти хавфҳо, набудани донишу таҷриба ё чораҳои ҳавасмандии раванди содиротӣ ва омилҳои дигар ба ҳисоб меравад.
57.Дар самти рушди институти содироткунанда ва баланд бардоштани мавқеи он дар кишвар мушкилоти зерин ба назар мерасад:
- донишу таҷрибаи нокифояи истеҳсолкунандагон оид ба фаъолияти содиротӣ ва манфиат аз ин намуди фаъолият;
- кам будани чорабиниҳои ҳавасмандкунии содироткунандагон ва иттилооти муфид оид ба фаъолияти содиротӣ;
- маҳдуд будани роҳҳои баромад ба бозорҳои байналмилалӣ ва ҳамкории содироткунандагони миллӣ.
58.Барои ҳалли мушкилоти қайдшуда иҷрои вазифаҳои зерин муҳим арзёбӣ мегарданд:
- тақвияти низоми таҳсилот ва барномаҳои таълимии омода намудани мутахассисони самти содирот ва идораи он;
- ташкили экосистемаи ҳавасмандгардонии моддӣ ва ғайримоддии содироткунандагон бо истифода аз воситаҳои ахбори омма;
- ташаккули механизми давлатӣ ва ғайридавлатии баромади содироткунандагон ба бозорҳои минтақавӣ ва байналмилалӣ.
59.Ҷиҳати тақвияти низоми таҳсилот ва барномаҳои таълимии омода намудани мутахассисони самти содирот ва идораи он андешидани тадбирҳои зерин муҳим арзёбӣ мегарданд:
- ҷорӣ намудани курсҳои махсуси фаъолияти содиротӣ ва стратегияи содиротӣ дар муассисаҳои таҳсилоти касбӣ;
- ташкили бизнес-мактабҳо барои содироткунандагон бо таълими курсҳои кутоҳмуддати менеҷменти содиротӣ, танзими савдо ва дигарҳо;
- дар муассисаҳои давлатии «Ташаккул ва рушди соҳибкорӣ дар Тоҷикистон» ба роҳ мондани курсҳои фаъолияти содиротӣ.
60.Барои ташкили экосистемаи ҳавасмандгардонии моддӣ ва ғайримоддии содироткунандагон бо истифода аз воситаҳои ахбори омма тадбирҳои зерин зарур аст:
- ташкили озмунҳо ва ҷоизаҳои «Беҳтарин содироткунанда», «Брендҳои пешқадами содиротии Тоҷикистон» ва озмунҳои дигари ба он монанд таҳти сарпарастии Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ва ё ташкилотҳои байналмилалӣ;
- таҳияи видеонаворҳо ва филмҳои мустанад оид ба содироткунандагони беҳтарин ва ғолиби озмунҳо ва намоиши он тавассути ВАО ва шабакаҳои иҷтимоӣ;
- таҳияи каталоги электронии молҳои содиротии Тоҷикистон.
61.Дар самти ташаккули механизми давлатӣ ва ғайридавлатии баромадани содироткунандагон ба бозорҳои минтақавӣ ва байналмилалӣ андешидани тадбирҳои зерин муҳим аст:
- ташкили иттиҳодияҳои соҳавии содироткунандагони молу хизматрасонӣ ва тақвияти ҳамкорӣ бо ниҳодҳои ҳаммонанди кишварҳои хориҷӣ;
- ташкили Павилиони доимии Тоҷикистон дар намоишгоҳҳои байналмилалии Олмон, Амороти Муттаҳидаи Араб, Туркия ва дастгирии иштироки содироткунандагон дар онҳо;
- дастрасии афзалиятноки содироткунандагон дар озмунҳои хариди давлатӣ, грантҳо ва қарзҳои имтиёзнок.
§2. Ҳамоҳангсозии фишангҳои давлатӣ ҷиҳати дастгирии давлатии фаъолияти содиротӣ
62.Ҳамоҳангсозии фишангҳои давлатии дастгирии фаъолияти содиротии Тоҷикистон ин раванди маҷмуи ба муттаҳид сохтани кӯшишҳои вазоратҳо, агентиҳо ва муассисаҳои рушди иқтисодиву содирот ва дигар сохторҳои алоқаманд ҷиҳати баровардани молу хизматрасониҳои Тоҷикистон ба бозорҳои хориҷӣ равона мебошад. Ин раванд ташаккул ва татбиқи сиёсати содиротии давлатии мувофиқшуда, шаффоф ва ба натиҷа нигаронидашударо дар бар мегирад.
63.Дар давраи миёнамуҳлат аз байн бурдани такроршавии вазифаҳо ва истифодаи ғайрисамараноки захираҳо, ташкили механизми ягонаи дастгирии содироткунандагон, баланд бардоштани самаранокӣ ва мақсаднокии кумакҳои давлатӣ ва таъмини идоракунии стратегии фаъолияти содиротӣ ҳамчун ҳадафи асосӣ баромад мекунад.
64.Мушкилиҳои ин самт инҳо мебошанд:
- ташаккул наёфтани заминаи меъёрии ҳуқуқии ҳамоҳангсозии фишангҳои дастгирии давлатӣ;
- набудани сохтори ягонаи ҳамоҳангсозӣ ва мониторинги фаъолияти содиротӣ ва дастгирии он, ки бахши давлатӣ, ҷамъиятӣ ва хусусиро ба ҳам мепайвандад;
- сатҳи пасти дастгирии фаъолияти содиротӣ ва ҳамоҳангӣ бо сиёсати давлатии содиротӣ дар сатҳи маҳал.
65.Барои бартараф намудани мушкилиҳои қайдшуда иҷрои вазифаҳои зерин муҳим арзёбӣ мегарданд:
- ташаккул ва такмили заминаи меъёрии ҳуқуқии ҳамоҳангсозии фишангҳои дастгирии давлатии фаъолияти содиротӣ;
- ҳамоҳангсозӣ ва мониторинги доимии фаъолияти содиротӣ ва низоми дастгирии он якҷо бо бахши давлатӣ, ҷамъиятӣ ва хусусӣ;
- тақвияти иқтидори мақомоти маҳаллӣ дар самти ҳамоҳангии дастгирии фаъолияти содиротӣ.
66.Дар самти ташаккул ва такмили заминаи меъёрии ҳуқуқии ҳамоҳангсозии фишангҳои дастгирии давлатии фаъолияти содиротӣ андешидани тадбирҳои зерин зарур аст:
- таҳия ва қабули Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон «Дар бораи дастгирии давлатии содирот»;
- таҳлили қонунгузории кишвар барои муайян намудани такроршавии вазифаҳои мақомоти марказии ҳокимияти давлатӣ дар самти танзими фаъолияти содиротӣ ва дастгирии он.
67.Доир ба ҳамоҳангсозӣ ва мониторинги доимии фаъолияти содиротӣ ва низоми дастгирии он якҷо бо бахши давлатӣ, ҷамъиятӣ ва хусусӣ чунин тадбирҳо андешида мешаванд:
- ташкили Шурои миллии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон ва ба ҳайати он ворид намудани намояндагони бахши ҷамъиятӣ, илмӣ ва хусусии бо фаъолияти содирот алоқаманд;
- такмили қонунҳои Ҷумҳурии Тоҷикистон «Дар бораи фаъолияти савдои хориҷӣ», «Дар бораи савдои электронӣ», «Дар бораи танзими асъор ва назорати асъор», «Дар бораи савдо ва хизматрасонии маишӣ», «Дар бораи назорати содирот», «Дар бораи шарикии давлат ва бахши хусусӣ», «Дар бораи бамеъёрдарории техникӣ», «Дар бораи стандартонӣ», «Дар бораи баҳодиҳии мутобиқат», қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 6 майи соли 2006, №215 «Дар бораи Қоидаҳои хариду фурӯш, содирот ва воридоти металлҳои қиматбаҳо, сангҳои қиматбаҳо ва ашёи хоми дорои металлҳои қиматбаҳо ва ранга», қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 1 июни соли 2016, №238 «Дар бораи Тартиби амалӣ намудани савдои наздисарҳадӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон», қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 22 июни соли 2019, №327 «Дар бораи Тартиби аз андоз аз арзиши иловашуда ва боҷи гумрукӣ озод намудани ашёи хоми ҷиҳати коркард ва истеҳсоли маҳсулоти ниҳоӣ воридшаванда», қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 24 декабри соли 2016, №529 «Дар бораи Кумитаи ҳамоҳангсоз оид ба соддагардонии расмиёти савдо» бо мақсади бартараф намудани такрори вазифаҳо дар он ва мукаммал гардонидани онҳо;
- таҳияи нишондиҳандаҳои калидии арзёбӣ барои ҳар як воситаи дастгирии содирот;
- таҳия ва нашри ҳамасолаи (аз ҷумла дар платформаи ягонаи рақамӣ) «Ҳисоботи миллии дастгирии содирот».
68.Ҷиҳати тақвияти иқтидори мақомоти маҳаллӣ дар самти ҳамоҳангии дастгирии фаъолияти содиротӣ амалишавии тадбирҳои зерин зарур аст:
- омӯзонидани кормандони мақомоти марказӣ ва маҳаллии ҳокимияти давлатӣ дар самти содирот, логистика, савдои хориҷӣ ва стандартҳои байналмилалӣ;
- пайвастшавии мақомоти маҳаллии ҳокимияти давлатӣ ба Портали савдои Тоҷикистон ва ҷой додани маълумот оид ба талаботи бозорҳои имконпазири содиротӣ;
- такмили методологияи омори содиротии вилоятҳо ва шаҳру ноҳияҳо бо шаффоф нишон додани занҷираи таҳвили молҳо.
§3. Таҳияи механизми таъсиррасонии молиявии содирот
69.Ҳангоми содироти мол таҳти низоми гумрукии «Содирот» берун аз ҳудуди Ҷумҳурии Тоҷикистон андоз аз арзиши иловашуда пардохт карда намешавад ё маблағҳои пардохтшудаи андоз аз арзиши иловашуда бо тартиби муқаррарнамудаи қонунгузории гумрук ва Кодекси андози Ҷумҳурии Тоҷикистон баргардонида ё ба ҳисоб гирифта мешаванд.
70.Бо мақсади иҷрои дастури Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон, Пешвои миллат муҳтарам Эмомалӣ Раҳмон ва супоришҳои Ҳукумати ҷумҳурӣ вобаста ба пешгирии содироти маҳсулоти ашёӣ ва коркарднашуда, коркарди пурраи ашёи хом то маҳсулоти ниҳоӣ ва дарёфти манбаъҳои иловагии даромади буҷети давлатӣ меъёри рентаи содиротии дар моддаи 325 Кодекси андоз пешбинишуда аз 1 июни соли 2025-ум 8 дарсад (нисбат ба калоба, ресмони пахтагин ва риштаи абрешимӣ - 4 дарсад) баланд бардошта шуд.
71.Ҳамзамон бо қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 14 июни соли 2025, №350 меъёрҳои боҷҳои гумрукии содиротӣ барои 27 номгӯйи маҳсулоти ашёи хом, аз ҷумла маъдану консентратҳо (18 мавқеи молӣ), нахи пахта (2 мавқеи молӣ), ҳайвоноти зинда (6 мавқеи молӣ) ва шираи растанӣ (1 мавқеи молӣ) иловатан муқаррар гардиданд.
72.Дар Ҷумҳурии Тоҷикистон меъёрҳо ва фишангҳои дигари таъсиррасони молиявӣ ба фаъолияти содиротӣ истифода намегардад.
73.Мушкилиҳои истифодаи механизмҳои таъсиррасонии молиявӣ ба содирот дар кишвар чунинанд:
- мукаммал набудани заминаи меъёрии ҳуқуқии дастгирии молиявии фаъолияти содиротӣ;
- дастрасии маҳдуди содироткунандагон ба механизмҳои ҳавасмандкунии содирот.
74.Барои ҳалли мушкилоти қайдшуда иҷрои вазифаҳои зерин муҳим арзёбӣ мегарданд:
- тақвияти заминаи меъёрии ҳуқуқии дастгирии молиявии фаъолияти содиротӣ, ки ба рушди соҳа нигаронида шудааст;
- истифодаи механизмҳо ва воситаҳои молиявии шакли омехта (тибқи механизми шарикии давлат ва бахши хусусӣ (ШДБХ) ҷиҳати таъсиррасонии молиявии содирот.
75.Ҷиҳати тақвияти заминаи меъёрии ҳуқуқии дастгирии молиявии фаъолияти содиротӣ андешидани тадбирҳои зерин муҳим арзёбӣ мегарданд:
- таҳияи лоиҳаи Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон «Дар бораи суғуртаи ҳатмии содирот»;
- ҷорӣ намудани меъёрҳои имтиёзноки гуногуни андоз аз даромади шахсони ҳуқуқӣ барои содироткунандагон: дар ҳолати гирифтани то 50 дарсади даромади умумӣ аз ҳисоби содирот меъёри муқаррарии андоз, дар ҳолати аз 51 то 75 дарсад, меъёри 50 дарсад пасткардашуда, дар ҳолати аз 76 дарсад, боло будан меъёри 75 дарсад пасткардашуда.
76.Барои истифодаи самараноки механизм ва воситаҳои таъсиррасони молиявии содирот дар асоси механизми шарикии давлат ва бахши хусусӣ, татбиқи тадбирҳои зерин муҳим мебошад:
- пешниҳоди қарзҳои пешазсодиротӣ ва содиротӣ (факторинг) бо фоизи нисбатан паст ва дастрас, инчунин афзоиши ҳаҷми қарздиҳии имтиёзнок барои содироткунандагон аз ҷониби КВД БССТ «Саноатсодиротбонк»;
- татбиқи механизми дастгирии молиявии содироткунандагони хурду миёна, бахусус истеҳсолкунандагони маҳсулоти органикӣ;
- ҷорӣ намудани грантҳо барои истеҳсоли маҳсулоти инноватсионӣ ва рӯйпӯш намудани қисми хароҷоти роҳ барои содироткунандагон;
- афзоиши ҳаҷми грантҳо барои занони соҳибкор аз ҳисоби грантҳои Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон, бахусус барои истеҳсоли маҳсулоти ба содирот нигаронидашуда.
§4. Маблағгузории соҳаҳо ва молу хизматрасониҳои мушаххаси рақобатпазири ба содирот нигаронидашуда
77.Дар сохтори содироти Тоҷикистон якчанд намуд маҳсулот ҳиссаи бештар дошта, дар шакли ашёи хом фурӯхта мешавад, ки вобастагии кишварро аз тағйирёбии нархҳо дар бозорҳои ҷаҳонӣ ва минтақавӣ зиёд мегардонад. Гуногунсозии содироти маҳсулот омили муҳими баланд бардоштани рақобатнокии иқтисодиёти миллӣ ба ҳисоб меравад, ки он дар навбати худ ба тақвияти иқтидори содиротии кишвар замина мегузорад.
78.Бо ҷалби сармояи ватанӣ ва хориҷӣ дар солҳои истиқлоли давлатӣ корхонаҳои истихроҷи маъдан ва сангҳои қиматбаҳо, ангишт, масолеҳи сохтмонӣ ва дигар сарватҳои табиӣ бунёд гардида, маҳсулоти истеҳсолшуда бештар дар шакли ашёи хом содирот карда мешавад, ки ба манфиати иқтисодии кишвар на он қадар ҷавобгӯй мебошад.
79.Ҳамзамон имкониятҳои мавҷуда дар самти истеҳсоли маҳсулоти ниҳоӣ аз алюминий дар сатҳи зарурӣ истифода нашуда, танҳо то 7 дарсади он дар дохил коркард мешавад. Ҳоло он ки талаботи дохилии кишвар ба маҳсулоти аз алюминий тайёршуда 350-400 млн сомониро дар як сол ташкил дода, корхонаҳои ватанӣ имконияти ба роҳ мондани истеҳсоли намудҳои гуногуни маҳсулот аз алюминийи аввалияро доранд.
80.Новобаста аз ин дар бозорҳои ҷумҳурӣ фурӯши молҳои гуногуни алюминӣ, ба монанди ноқилҳо, лавозимоти рӯзғор, ашёи мухталиф барои сохтмони иншоот, қуттиҳои консерваю обҳои нӯшокӣ, асбобҳои сантехникиву барқӣ, ки аз кишварҳои дигар ворид карда мешаванд, хеле зиёд ба мушоҳида мерасад.
81.Бо дарназардошти рушди босуръати бахши сохтмон дар кишвар, талабот ба масолеҳи сохтмонӣ зиёд шуда, айни замон қисман аз ҳисоби истеҳсолоти ватанӣ қонеъ гардонида мешавад.
82.Дар натиҷаи ба роҳ мондани истеҳсоли маҳсулоти ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунанда талаботи бозори истеъмолӣ дар сатҳи зарурӣ таъмин гардида, дар соли 2024 аз 26 номгӯйи молҳои ғайрианъанавии ба маблағи 508,6 млн доллар содиротшуда тамоюли зиёдшавии 18 номгӯй (сурма, мис ва маҳсулот аз он, либосҳои гуногун ва бофташуда, маҳсулоти дигари кимиёвӣ, нӯшокиҳои спиртдор ва беспирт, ангишт, маҳсулоти тарканда, коғазу картон ва маҳсулоти он, халтаҳои бастабандӣ, пӯстҳои коркарднашуда, тухмии равғанҳо, ҳайвони зинда, маҳсулоти полимерӣ пластмассӣ, тухми паранда, маҳсулоти коркардшудаи меваю сабзавот, қолинҳо, маводди парфюмерӣ, нуриҳои минералӣ) ба маблағи 245,3 млн доллар ё 2,2 баробар нисбат ба соли 2023 ба назар мерасад.
83.Сохтори содиротро асосан маъданҳо (24 дарсад), металлҳои қиматбаҳо (17,8 дарсад), металлҳои дигари нимқиматбаҳо (сурма) (13,3 дарсад), нахи пахта ва маҳсулот аз он (10,9 дарсад), алюминийи аввалия ва маҳсулот аз он (10,4 дарсад), неруи барқ (5,8 дарсад), мис ва маҳсулот аз он (2,7 дарсад), маҳсулоти кишоварзӣ (2,6 дарсад), либосҳои гуногун ва бофташуда (2,5 дарсад), семент ва дигар маҳсулоти кимиёвӣ (1,4 дарсад) ва маҳсулоти дигар ташкил намудааст.
84.Бо ҷалб намудани сармоя ба бахши саноати кӯҳӣ ҳиссаи содироти маъдану консентратҳои коркардшуда тамоюли рушдро касб намуда, ҳиссаи он дар ташкили занҷираи арзиши иловашуда тадриҷан зиёд шуда истодааст. Ҳарчанд ки дар сохтори содиротии кишвар ҳаҷми содироти хокаи мис ва консентрати сурма зиёд шуда бошад ҳам, ҳаҷми бештари маъданҳо бе коркард дар шакли ашёи хом содирот карда мешавад.
85.Дар соли 2024 содироти металли сурма 259,8 млн долларро ташкил намуда, нисбат ба нишондиҳандаи соли 2023-юм 2,4 баробар ё 152,8 млн доллар зиёд шудааст. Ҳамзамон ба маблағи 49 млн доллар либосҳои гуногун содирот гардидааст, ки нисбат ба соли 2023-юм 11 млн доллар зиёд мебошад. Дар соли 2024 ҳаҷми содироти меваҳои хушк 87,6 ҳазор тоннаро бо арзиши умумии 30,9 млн доллар ташкил дод, ки ин нишондиҳанда дар қиёс ба соли 2023-юм 6,5 ҳазор тонна ё 1,9 млн доллар афзоиш ёфтааст.
86.Бо вуҷуди ин талаботи бозори истеъмолии дохилӣ асосан аз ҳисоби воридот таъмин шуда, дар соли 2024 воридоти мошинҳои барқӣ ва таҷҳизот 176,1 млн доллар, металлҳои сиёҳ 99,3 млн доллар, шакар ва маҳсулоти қаннодӣ 36,5 млн доллар, маҳсулоти полимерӣ, пластмассӣ 22,7 млн доллар, маҳсулоти кимиёи ғайриорганикӣ 16,4 млн доллар, рангу бори сохтмонӣ 11 млн доллар, маҳсулот аз санг, гулгаҷ ва семент 4,1 млн доллар ва молҳои дигар дар қиёс ба соли 2023 зиёд шудааст.
87.Новобаста аз афзоиши содироти маҳсулот аз кишвар мушкилиҳои зерин дар самти маблағгузории соҳаҳо ва ҷалби сармоя ба назар мерасанд:
- самтнокии сармоягузорӣ ба соҳаҳои содироти ашёи хоми маъданӣ ва ғайримаъданӣ;
- номутобиқатии минтақавӣ ва соҳавии ҷалби сармояи ватанию хориҷӣ, ки ба манфиати рушди мутавозини минтақаҳо, бахусус дар самти содирот мувофиқ бошад;
- дастрасӣ надоштан ба воситаҳои молиявии арзон ва дарозмуҳлат;
- ҳанӯз низоми иҷозатдиҳӣ, гирифтани замин, расмиёти содирот номукаммал боқӣ мемонад.
88.Барои ҳалли мушкилоти мавҷуда иҷрои вазифаҳои зерин муҳим арзёбӣ мегарданд:
- гуногунсозии ҷалби сармояи ватанию хориҷӣ ба соҳаҳои афзалиятноки содиротӣ, аз ҷумла «сабз»;
- беҳтар намудани фазои сармоягузорӣ дар минтақаҳо бо мушаххас намудани соҳаҳои афзалиятноки ба содирот нигаронидашуда;
- ҷалби сармояи дохилӣ ва хориҷӣ ба низоми бонкӣ ва зиёд намудани иқтидори қарзии ташкилотҳои қарзии молиявӣ ҷиҳати пешниҳоди қарзҳо ба соҳаи саноат бо дарназардошти хавфҳои ҷойдошта;
- ислоҳоти низоми иҷозат ва иҷозатномадиҳӣ, содда намудани низоми сертификатсия ва стандартикунонӣ.
89.Ҷиҳати диверсификатсияи ҷалби сармояи ватанию хориҷӣ ба соҳаҳои афзалиятноки содиротӣ андешидани тадбирҳои зерин муҳим аст:
- таҳия ва татбиқи лоиҳаҳо дар саноати дорусозӣ, металлургияи сиёҳ ва ранга, мошинсозӣ, кимиё ва нафту кимиё, масолеҳи бинокорӣ ва истеҳсоли маснуоти пластмассӣ, аз ҷумла:
- таъсиси корхонаи истеҳсоли сӯзандору дар шањри Кӯлоб (бо иқтидори истеҳсолӣ то 10 млн дона дар як сол);
- ташкили корхонаи коркарди гиёҳҳои шифобахш дар ноҳияи Варзоб;
- бунёди ҶДММ «Технологияҳои офтобӣ» барои истеҳсоли электроскутерҳо, аккумуляторҳо ва панелҳои офтобӣ дар ноҳияи Ҷайҳун;
- ташкили корхонаи истеҳсоли гаҷкартон дар ноҳияи Ёвон (бо иқтидори истеҳсолӣ то 30 млн м2 дар як сол );
- таҳия ва пешниҳоди инвест-ёддоштҳо ба сармоягузорон вобаста ба сатҳи рушди технологӣ ва рақобатнокии кишварҳои иқомати онҳо дар соҳаҳои афзалиятноки содиротии Тоҷикистон бо асосноккунӣ ва нишон додани сатҳи муфиднокии лоиҳаҳо;
- муаррифии имкониятҳои сармоягузорӣ ба кишвар ба соҳаҳои истеҳсолоти органикӣ, маҳсулоти зери тамғаи «Ҳалол» бо ташкили роудшоуҳо ва тақвияти фаъолияти намояндагиҳои доимии кишвар.
90.Дар самти беҳтар намудани фазои сармоягузорӣ дар минтақаҳо бо мушаххас намудани соҳаҳои афзалиятноки ба содирот нигаронидашуда андешидани тадбирҳои зерин зарур аст:
- тақвияти фаъолияти шуроҳои беҳтар намудани фазои соҳибкориву сармоягузории назди раисони вилоятҳо ва шаҳру ноҳияҳо;
- дар нашри алоҳидаи Ҳисоботи миллии дастгирии содирот нашр намудани натиҷаи таҳқиқот оид ба имкониятҳои содиротии минтақаҳои алоҳидаи кишвар, яъне Харитаи содироти Тоҷикистон;
- афзоиши иқтидорҳои истеҳсолии энергетикии кишвар аз ҳисоби манбаъҳои алтернативии барқароршавандаи энергия (офтобӣ ва бодӣ) то 1500 МВт;
- идомаи татбиқи лоиҳаҳои бунёду азнавсозии роҳҳои аҳамияти минтақавӣ ва байналмилалӣ;
- бунёди марказҳои агрологистикӣ дар шаҳри Душанбе, вилоятҳои Суғду Хатлон, 5 адад маркази тақсимоти яклухти маҳсулоти кишоварзӣ, аз ҷумла дар ВМКБ, вилоятҳои Суғду Хатлон, маркази нақлиётию логистикии мултимодалӣ дар ҳудуди минтақаи озоди иқтисодии «Кӯлоб», таъсиси маркази логистикӣ дар минтақаҳои озоди иқтисодии «Данғара» ва «Суғд» ва азнавсозии 9 терминали наздисарҳадӣ.
91.Дар самти ҷалби сармояи дохилӣ ва хориҷӣ ба низоми бонкӣ ва зиёд намудани иқтидори қарзии ташкилотҳои қарзии молиявӣ ҷиҳати пешниҳоди қарзҳо ба соҳаи саноат бо дарназардошти хавфҳои ҷойдошта тадбирҳои зерин муҳиманд:
- рушди ҳамкорӣ бо ташкилотҳои молиявии хориҷӣ ҷиҳати ҷалби маблағҳои қарзии байнибонкӣ ва ҷойгиркуниҳои муҳлатнок;
- бо мақсади рушди маблағгузории савдо дар кишвар ба роҳ мондани ҳамкорӣ бо ташкилотҳои молиявии байналмилалӣ, аз ҷумла бо БАТР;
- зиёд намудани ҷалби амонатҳои шахсони воқеӣ ва ҳуқуқӣ ва истифодаи онҳо ҳамчун сарчашма барои пешниҳоди қарзҳои бонкӣ.
92.Ҷиҳати ислоҳоти низоми иҷозат ва иҷозатномадиҳӣ, содда намудани низоми сертификатсия ва стандартикунонӣ чунин тадбирҳо андешида мешаванд:
- рақамикунонии равандҳои асосӣ зимни гирифтани иҷозат ва иҷозатномадиҳӣ, инчунин хизматрасониҳои ба ҳамин монанд;
- дастрасии осон ба озмоишгоҳҳо ва марказҳои сертификатсия ва ташкили чунин ниҳодҳо дар кишвар;
- дастрасӣ ва қабули содакардашудаи стандартҳои кишварҳои дигар, ки содирот аз Тоҷикистон ба он ҷой сурат мегирад.
§5. Содагардонии расмиёти савдо бо мақсади ҳавасманд намудани содироткунандагон
93.Ҷумҳурии Тоҷикистон 6-уми майи соли 2015 Созишнома оид ба содагардонии расмиёти савдоро ба тасвиб расонид, ки барои таъмини шаффофият ва самарабахшии расмиёти сарҳадӣ, инчунин ҷиҳати ташкили фазои савдои одилона ва пешбинишаванда заминаи мусоид фароњам овард.
94.Равзанаи ягонаи барасмиятдарории амалиёти содиротию воридотӣ ва транзитӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон яке аз чораҳои муҳими ислоҳот дар самти содагардонии расмиёти савдои хориҷӣ ба ҳисоб рафта, ба иқтисодиёти миллӣ таъсири мусбӣ расонида, барои сарфаи вақт ва кам намудани хароҷоти пулии субъектҳои фаъолияти иқтисоди хориҷӣ, рушди содирот, коҳиш додани ҳолатҳои коррупсионӣ ва зиёд гардидани даромади иловагӣ ба буҷети давлат мусоидат менамояд.
95.Ҷиҳати осон намудани дастрасии соҳибкорону субъектони фаъолияти иқтисодии беруна Портали савдои Тоҷикистон амал мекунад. Дар он (www.tajtrade.tj) маълумоти муфассал оид ба расмиёти содиротию воридотӣ ва транзитӣ бо 3 забон пешниҳод мегардад. Дар маҷмуъ портал доир ба расмиёти содиротию воридотӣ ва транзитии 61 гурӯҳи молӣ, аз ҷумла 28 расмиёти содиротӣ, 30 расмиёти воридотӣ ва 3 расмиёти транзитӣ маълумот пешниҳод мекунад, ки зиёда аз 1500 номгӯйи молу маҳсулотро дар бар мегирад.
96.Новобаста аз ин ҳанӯз масъалаҳои содагардонии расмиёти савдо, рақамикунонии соҳа, ташаккули маълумот оид ба савдои хориҷӣ, пешбурди савдои электронӣ, дастрасӣ пайдо намудани содироткунандагони ватанӣ ба бозорҳои нави хориҷӣ ва иттилооти мушаххас оид ба талаботи онҳо, ҳамзамон такмили институтҳои мусоидат ба савдо мубрам боқӣ мемонанд.
97.Дар ин самтҳо мушкилоти зерин ба назар мерасад:
- ба таври пурра рақамӣ нагардидани расмиёти гумрукӣ, аз ҷумла назорати гумрукӣ дар гузаргоҳҳои наздисарҳадӣ;
- фаъолият накардани платформаи ҳамгирошудаи миллии савдои бекоғаз;
- инфрасохтори номукаммали назорати гумрукӣ ва ҳамгироии сусти он бо кишварҳои ҳамсарҳад;
- ҳамоҳангии нисбатан сусти мақомоти дахлдори назорати савдо дар доираи равзанаи ягона.
98.Барои ҳалли мушкилоти мавҷуда иҷрои вазифаҳои зерин муҳим арзёбӣ мегарданд:
- муҷаҳҳазгардонӣ ва азнавсозии нуктаҳои назорати гумрукӣ дар гузаргоҳҳои наздисарҳадӣ;
- ҷорӣ намудани платформаи ҳамгирошудаи миллии савдои бекоғаз;
- устувор гардонидани ҳамоҳангии мақомоти дахлдори назорати савдо дар доираи равзанаи ягона.
99.Ҷиҳати муҷаҳҳазгардонӣ ва азнавсозии нуқтаҳои назорати гумрукӣ дар гузаргоҳҳои наздисарҳадӣ андешидани тадбирҳои зерин зарур аст:
- тақвияти ҳамгироии низоми иттилооти мавҷуда ба низоми рақамикунонии гузаргоҳҳои гумрукӣ;
- муҷаҳҳазсозии мақомоти марзии фаъолияткунанда бо таҷҳизоти муосири назоративу санҷишӣ ва беҳсозии шароити инфрасохторӣ дар нуктаҳои гузаргоҳҳои гумрукӣ;
- ташкили «долонҳои сабз» дар нуқтаҳои гузариши байнисарҳадӣ ва тавсеаи механизми бастани созишномаи ташкили гузаргоҳи содакардашудаи гумрукӣ бо кишварҳои шарики тиҷоратӣ.
100.Бо мақсади ҷорӣ намудани платформаи ҳамгирошудаи миллии савдои бекоғаз андешидани чунин тадбирҳо зурур аст:
- ташкили мубодилаи минтақавии ҳуҷҷатҳо ва маълумоти электронӣ барои амалиёти бурунмарзӣ, тавассути таҳияи платформаи рақамӣ ҷиҳати баровардани савдои бекоғаз ба марҳилаи 4-ум ё баландтар;
- пайвастшавии пурра ба ташаббуси Барномаи ҲМИОМ оид ба долонҳои рақамӣ (CAREC Digital Corridor), ки дар доираи он табодули пурраи электронӣ оид ба маълумоти пешакии декларатсия (эъломия)-ҳои гумрукӣ ва сертификатҳо бо шарикони асосии тиҷоратӣ амалӣ карда мешавад.
101.Ҷиҳати устувор гардонидани ҳамоҳангии мақомоти дахлдори назорати савдо дар доираи равзанаи ягона андешидани чунин тадбирҳо зарур аст:
- тақвияти ҳамкории мақомоти гумрук бо иштирокчиёни фаъолияти иқтисодии хориҷӣ;
- мукаммалгардонии низоми идоракунии Портали савдои Тоҷикистон бо илова намудани маълумот оид ба имконият, стандартҳо ва расмиёти содирот ба кишварҳои хориҷӣ;
- пайвасти мақомоти омор ва дигар мақомоти ваколатдор ба низоми «Равзанаи ягонаи амалиёти содиротию воридотӣ ва транзитӣ»;
- мукаммал намудани масъалаи ҷорисозии сатҳи сифрӣ (озодкунӣ аз андозбандӣ) ҳангоми содироти молҳо (хизматрасониҳо) ва гузаронидани санҷиши тарҳкунии андоз аз арзиши иловашуда ва аксиз ҳангоми содирот бо усули беҳтар намудани мубодилаи иттилоотӣ байни гумрук, мақомоти андоз ва бонкҳо (дар асоси имконияти гузаронидани чораҳои санҷишӣ, муайян кардани аломатҳое, ки дар бораи беэътимодии маълумоти эъломияшуда, ки санҷиши ҳамаҷонибаи ҳуҷҷатҳоро талаб мекунанд);
-истифода аз таҷриба вобаста ба озод намудани содироткунандагон аз уҳдадорӣ ҷиҳати пешниҳоди хуҷҷатҳое, ки қаблан дар махзани маълумоти мақомоти давлатӣ ба қайд гирифта шудаанд;
- фаъолгардонии низоми идоракунии хавфҳое, ки содироткунандагони боэътимодро аз санҷишҳои иловагӣ озод менамояд.
§6. Татбиқи сиёсати давлатии маркетингӣ
102.Сиёсати давлатии маркетингӣ барои пешбурди содирот маҷмуи тадбирҳоро дар бар мегирад, ки ба ҳавасмандгардонӣ ва дастгирии содироти мол ва хизматрасонӣ, ташвиқу тарғиби васеи он дар бозорҳои эҳтимолии фурӯш ва ҷолиб гардонидани имиҷи молу хизматрасониҳои дар Тоҷикистон истеҳсолшуда нигаронида шудаанд. Он ҳам чораҳои дастгирии содироткунандагонро дар бар мегирад ва ҳам ҷиҳати фароҳам овардани шароити мусоид барои фаъолияти иқтисодии хориҷӣ замина мегузорад.
103.Иштироки содироткунандагони ватанӣ дар бизнес-форумҳо, намоишгоҳҳои байналмилалӣ ва чорабиниҳои дигар тавассути дастгирии Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон, Палатаи савдо ва саноат сурат гирифта, намояндагиҳои тиҷоратии Тоҷикистон дар 6 кишвар ва намояндагиҳои Палатаи савдо ва саноат дар якчанд кишварҳо бо пешбурди маҳсулоти содиротии кишвар машғул мебошанд.
104.Новобаста аз ин дар самти пешбурди сиёсати давлатии маркетингӣ мушкилиҳои зерин ба назар мерасанд:
- таҳия нагардидани сиёсати ягонаи маркетингии маҳсулоти содиротӣ бо принсипи ягона ва шиори ягона;
- ба таври васеъ муаррифӣ нагардидани имиҷи Тоҷикистон ҳамчун кишвари истеҳсолкунандаи маҳсулоти органикӣ ва пешбарандаи сиёсати савдои «сабз»;
- истифодаи номукаммали имкониятҳои рақамӣ дар пешбурди сиёсати давлатии маркетингӣ.
105.Барои ҳалли мушкилоти қайдшуда иҷрои вазифаҳои зерин муҳим мебошад:
- таҳия ва татбиқи сиёсати ягонаи маркетингии маҳсулоти содиротӣ аз рӯйи принсип ва шиори ягона;
- ба таври васеъ муаррифӣ намудани имиҷи Тоҷикистон ҳамчун кишвари истеҳсолкунандаи маҳсулоти органикӣ ва пешбарандаи сиёсати савдои «сабз»;
- истифодаи васеи имкониятҳои рақамӣ ва савдои электронӣ дар пешбурди сиёсати давлатии маркетингӣ.
106.Ҷиҳати таҳия ва татбиқи сиёсати ягонаи маркетингии маҳсулоти содиротӣ аз рӯйи принсип ва шиори ягона андешидани тадбирҳои зерин зарур аст:
- таҳия ва татбиқи Харитаи роҳи пешбурди содироти Тоҷикистон таҳти шиори «Made in Tajikistan» ва «Pure Organic» барои солҳои 2026-2028;
- пешбурди феҳристи маҳсулоти асоси содиротии Тоҷикистон бо мақсади ташвиқи онҳо дар бозорҳои алоҳида аз рӯйи талаботи онҳо;
- тақвияти фаъолияти намояндагиҳои тиҷоратӣ ва дипломатии Тоҷикистон дар кишварҳо хориҷӣ дар самти пешбурди сиёсати давлатии маркетингӣ;
- муаррифии молҳои ғизоии кишвар бо роҳи бастани шартномаҳо бо ширкатҳои ҳавопаймоӣ, ки ба Тоҷикистон хатсайр доранд;
- ташкили низоми марказонидашудаи пешбурди маҳсулоти содиротии соҳибкории хурду миёна дар шаҳру ноҳияҳои кишвар.
107.Бо мақсади ба таври васеъ муаррифӣ намудани имиҷи Тоҷикистон ҳамчун кишвари истеҳсолкунандаи маҳсулоти органикӣ ва пешбарандаи сиёсати савдои «сабз», чунин тадбирҳо андешида мешаванд:
- муаррифии васеи иқтидори иқтисоди «сабз»-и Тоҷикистон тавассути воситаҳои ахбори оммаи ватаниву хориҷӣ ва шабакаҳои иҷтимоӣ;
- тарғиби таҷрибаҳои пешқадами содироткунандагони маҳсулоти органикии ватанӣ дар маҷаллаву нашрияҳои маъруф ва шабакаҳои рақамии соҳавӣ;
- ташкили маркази пешбурди маҳсулоти содиротӣ тавассути лоиҳаи «Як деҳа-як маҳсулот» дар шаҳри Душанбе.
108.Ҷиҳати истифодаи васеи имкониятҳои рақамӣ ва савдои электронӣ дар пешбурди сиёсати давлатии маркетингӣ амалишавии тадбирҳои зерин муҳиманд:
- мукаммалгардонии Портали савдои Тоҷикистон бо илова намудани иттилоот оид ба молу хизматрасонии асосии содиротии Тоҷикистон бо шарҳи хусусият ва маҳалли истеҳсоли онҳо;
- муаррифии васеи имкониятҳои сайёҳиву транзитии кишвар тариқи воситаҳои ахбори оммаи ватаниву хориҷӣ ва шабакаҳои иҷтимоӣ;
- рақамикунонии раванди содироти молу хизматрасониҳо ва ҳамгироии низоми савдои электронии Тоҷикистон бо платформаҳои рақамӣ дар ҷаҳон (маркетплейсҳо);
- ташкили платформаи онлайн бо истифода аз зеҳни сунъӣ ҷиҳати муттаҳид намудани содироткунандагони ватанӣ, дистрибютерҳо дар кишварҳои хориҷӣ, маркетплейсҳо, истеъмолкунандагон ва дигар ҷонибҳои ҳавасманд бо мақсади муаррифии молу хизматрасониҳои кишвар ва дарёфти харидорон.
5. РОҲҲОИ ТАҚВИЯТИ ИҚТИДОРИ СОДИРОТИИ ТОҶИКИСТОН
§1. Тақвияти истеҳсолоти рақобатноки ба содирот нигаронидашуда аз рӯйи соҳаҳои алоҳида
109.Новобаста аз натиҷаҳои бадастомада дар самти истеҳсоли маҳсулоти ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунанда бинобар тағйир ёфтани вазъи бозори ҷаҳонӣ, низоъҳои тиҷоратӣ ва таҳримҳои иқтисодӣ байни кишварҳои абарқудрат, чораҳои ҳимоявии давлатҳои шарики тиҷоратии кишвар, коҳиш ёфтани нарх ва талабот ба маҳсулоти асосии содиротӣ, дар сатҳи зарурӣ ба роҳ монда нашудани ҳаҷми истеҳсол, воридотивазкунӣ, содирот, маблағгузорӣ, ташкили инфрасохтори логистикию басту банд ва кластерҳои молу маҳсулоти ватанӣ, нокифоягии маблағҳои гардишии корхонаҳо, фоизи нисбатан баланди қарзҳои бонкҳо, фарсудашавии моддии таҷҳизоти саноатию кишоварзӣ ва норасоии мутахассисони дахлдор нишондиҳандаи дурнамои содироти баъзе номгӯйи маҳсулоти дар БДРС ҶТ барои солҳои 2021-2025 пешбинишуда таъмин нагардид.
110.Дар баробари ин имкониятҳои зиёди мавҷуда дар самти коркарди ниҳоии нахи пахта, пилла, пӯст, маҳсулоти тайёр аз алюминий, маъданҳои тозакардашуда, маҳсулоти хӯрока, ба монанди макарон, сабзавоту мева, бахусус афшӯраву хамираҳои мевагию сабзавотӣ дар сатҳи зарурӣ истифода нашуданд.
111.Тавре аз таҳлилҳо бармеояд, нахи пахта то 30 дарсад, алюминийи аввалия то 7 дарсад ва сабзавоту мева то 3 дарсад коркард шуда, боқимонда дар шакли ашёи хом ё нимхом содирот карда мешаванд.
112.Дар шаҳру ноҳияҳои кишвар бе дарназардошти мавҷудияти ашёи хом ё наздикии он корхонаҳои истеҳсолӣ ташкил шуда, дар натиҷа як қатори онҳо дар муддати кутоҳ аз фаъолият бозмонда истодаанд. Дар бисёр мавридҳо таҷҳизоти корхонаҳои навтаъсис аз ҷиҳати ҷисмонӣ куҳна буда, ба самаранокии истеҳсоли маҳсулоти ба содирот нигаронидашуда ва ё воридотивазкунанда таъсири манфӣ расонид, ки дар натиҷа маҳсулоти истеҳсолшуда рақобатнок нагардид.
113.Ҷиҳати ташкили истеҳсоли маҳсулоти ниҳоии дорои арзиши баланди иловашуда дар зербанди дуюми Нақшаи чорабиниҳои амалисозии Барнома «Тақвияти истеҳсоли маҳсулоти ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунанда» масъалаи васеъ намудани истеҳсоли маҳсулоти инноватсионӣ ва таблиғи онҳо ба бозорҳои наву анъанавӣ, сабади содиротии Тоҷикистон тавассути маҳсулоти ғайри ашёи хом бо арзиши баланди иловашуда, инчунин тақвияти истеҳсоли маҳсулоти ба содирот нигаронидашуда бо арзиши баланди иловагӣ дар асоси омилҳои нисбатан арзони дохилии истеҳсолот ва механизми татбиқи ин чораҳо дар солҳои 2021-2025 пешбинӣ гардидааст. Иҷрои ин тадбирҳо метавонист гуногунсозии истеҳсол ва содироти кишварро таҳким бахшад ва нишондиҳандаи рушди содирот ва воридотивазкуниро беҳтар намояд.
114.Дар шаҳру ноҳияҳо масъалаи ҷудо намудани замин барои ташкили корхонаҳои истеҳсолӣ, махсусан корхонаҳои таъиноташон воридотивазкунӣ ҳамчун масъалаи ҳалталаб боқӣ мемонад. Дар бисёр мавридҳо дар ин самт монеаҳои сунъӣ ҳанӯз боқӣ мондаанд. Ҳамзамон дар шаҳру ноҳияҳои кишвар масоҳатҳои гуногуни истеҳсолии бекорхобида зиёданд, ки ба ин ё он корхонаи хусусӣ ё давлатӣ тааллуқ дошта, солҳои зиёд истифода намешаванд. Дар натиҷа соҳибкороне, ки хоҳиши бунёди корхонаҳои истеҳсолӣ доранд, ба замин дастрасӣ пайдо карда наметавонанд.
115.Ҳарчанд ки дар ҷумҳурӣ ниҳодҳои мусоидаткунандаи содирот, ба монанди Агентии содирот, намояндагиҳои тиҷоратӣ дар кишвари хориҷӣ, КВД БССТ «Саноатсодиротбонк», таъсис дода шудаанд, вале саҳм ва фаъолияти онҳо дар рушди содирот бояд тақвият бахшида шаванд.
116.Ҳоло ҳам барои субъектҳои фаъолияти иқтисоди хориҷӣ нарасидани маблағҳои гардон, дастрас набудани марказҳои муосири логистикӣ вобаста ба банду баст, ҳамлу нақл, дарёфти бозори фурӯш ва хизматрасониҳои дигари маркетингӣ мушкилоти асосии содирот боқӣ мемонанд. Дар тамоми корхонаҳои истеҳсолии ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунӣ норасоии маблағҳои гардон яке аз омили асосии аз фаъолият бозмондани онҳо гардидааст.
117.Пайваст набудани корхонаҳои истеҳсолӣ бо роҳҳои оҳани фаръӣ ва набудани инфрасохтори зарурии боркунию борфарорӣ ва логистикӣ барои рушди содирот монеаи ҷиддӣ эҷод менамояд.
118.Яке аз камбудии маҳсулоти ба содирот нигаронидашуда ин ба талабот ҷавобгӯй набудани бастабандӣ, тамғагузорӣ ва талаботи дигари стандартии истеъмолӣ мебошад, ки ба рақобатнокии он таъсир мегузорад. Ин пеш аз ҳама аз сифати менеҷменти корхонаҳо вобаста аст. Дар як қатор мавридҳо роҳбарияти корхона ба беҳтар намудани сифат ва тамғагузории моли истеҳсолшаванда таваҷҷӯҳ зоҳир наменамоянд ё донишу таҷрибаи мукаммал дар ин самт надоранд. Ҳамзамон раванди навоварӣ дар корхонаҳо тақвият металабад.
119.Ин ва норасоиҳои дигар барои истеҳсоли молу хизматрасонии рақобатнок мушкилӣ эҷод менамояд.
120.Бо мақсади ҳалли ин мушкилиҳо дар Барнома иҷрои вазифаҳои зерин афзалиятнок ба ҳисоб мераванд:
- ҳалли масъалаҳои ташкилию ҳуқуқӣ ва ҳавасмандкунии бунёду азнавсозии корхонаҳои муосири молу хизматрасонии рақобатноки содиротӣ истеҳсолкунанда;
- татбиқи сиёсати ҳавасмандгардонии воридоти таҷҳизоти муосири сафаҷӯйӣ ва «сабз» барои корхонаҳои содиротӣ;
- рушд ва муосиргардонии низоми бастабандию тамғагузорӣ, ки ба стандартҳои байналмилалӣ ва экологию иҷтимоӣ ва идоракунӣ ҷавобгӯй мебошад;
- амалигардонии сиёсати соҳавии пешбурди содирот ва ташкили занҷираҳои «сабз»-и арзиши иловашудаи соҳавӣ.
121.Бо мақсади ҳалли масъалаҳои ташкилию ҳуқуқӣ ва ҳавасмандкунии бунёду азнавсозии корхонаҳои муосири молу хизматрасонии рақобатноки содиротӣ истеҳсолкунанда, андешидани тадбирҳои зерин муҳим аст:
- осон намудани механизми ҷудо кардани қитъаи замин бо роҳи пешбинӣ намудани мавзеи алоҳида дар шаҳру ноҳияҳо барои бунёди корхонаҳои саноатӣ, ба мисли паркҳои саноатӣ, эко-технопаркҳо;
- идомаи хусусигардонии корхонаҳои давлатии самаранокиашон паст, ба истиснои монополияҳои табиӣ, бо эълон намудани озмуни байналмилалӣ ва ҷалби брендҳои машҳури ҷаҳонӣ;
- ҳампайвандии раванди озод намудани воридоти таҷҳизоти муосир барои бунёди корхонаи истеҳсолӣ аз андоз аз арзиши иловашуда бо шарти содироти маҳсулоти дорои арзиши баланди иловашуда.
122.Ҷиҳати татбиқи сиёсати ҳавасмандгардонии воридоти таҷҳизоти муосири сафаҷӯйӣ ва «сабз» барои корхонаҳои содиротӣ чунин тадбирҳо заруранд:
- татбиқи лоиҳаҳои грантӣ якҷо бо шарикони рушд ҷиҳати таъмини соҳибкорони хурду миёна бо таҷҳизоти истеҳсолии сарфаҷӯйи ва «сабз»;
- таҷдиди стандартҳои технологияи истеҳсолии сарфаҷӯйӣ ва «сабз» дар кишвар мутобиқ ба стандартҳои байналмилалӣ;
- пешбинӣ намудани муқаррарот дар қонунгузории кишвар оид ба самаранокии энергетикии биноҳо ва инчунин таҷҳизоти ширкатҳои хизматрасонӣ;
- ташкили минтақаҳои алоҳида барои бунёди эко-паркҳои технологӣ.
123.Бо мақсади рушд ва муосиргардонии низоми бастабандию тамғагузорӣ, ки ба стандартҳои байналмилалӣ ва экологию иҷтимоӣ ва идоракунӣ ҷавобгӯй мебошад, чунин тадбирҳо андешида мешаванд:
- мутобиқ ва ҳамоҳанг намудани стандартҳои миллӣ ба стандартҳои ISO, Codex Alimentarius, GS1, UNECE ва стандартҳои дигар дар тамғагузории молҳои саноати хӯрока, нассоҷӣ, дорусозӣ, кишоварзӣ ва соҳаҳои дигар;
- қабули стандартҳои бастабандии «сабз» ва бурдани корҳои фаҳмондадиҳӣ дар ин самт;
- дастгирии гузариш ба маводи биологӣ ва бастабандиҳои истифодаашон чандкарата;
- ҳавасмандгардонии истифодаи қарорҳои инноватсионӣ: бастаҳои зеҳнӣ ва дорои QR – рамз ва ғайра бо татбиқи лоиҳаҳои грантии ташкилотҳои байналмилалии молиявӣ ва соҳавӣ;
- бо дастгирии шарикони рушд ва дар асоси механизми шарикии давлат ва бахши хусусӣ, таъсиси Маркази миллии бандубаст ва тамғагузорӣ, ки ба истеҳсоли маводи муосири бандубаст ва хизматрасониҳои тамғагузорию ороишӣ (дизайн) машғул хоҳад шуд;
- татбиқи лоиҳаҳои грантӣ барои омӯзиши содироткунандагон дар ин самт.
124.Дар самти амалигардонии сиёсати соҳавии пешбурди содирот ва ташкили занҷираҳои «сабз»-и арзиши иловашудаи соҳавӣ тибқи замимаи 6 амалишавии чунин тадбирҳо ва лоиҳаҳо пешбинӣ мегарданд:
- идомаи бастан ва амалигардонии қарордодҳои миёнамуҳлат ва дарозмуҳлати хариди энергияи «сабз» аз ҷониби субъектҳои кишварҳои ҳамсоя;
- татбиқи босамари лоиҳаи «Занҷираи «сабз»-и истеҳсоли пахта дар Ҷумҳурии Тоҷикистон»;
- татбиқи лоиҳаи азнавсозии корхонаи ҶДММ «АКИА АВЕСТО автоматив индастри» (бо иқтидори истеҳсол ва содироти нақлиёти ҷамъиятӣ бо муҳаррики барқӣ то 300 адад дар як сол);
- бунёди корхонаи ҶДММ «Технологияҳои офтобӣ» дар ноҳияи Ҷайҳун (бо иқтидори истеҳсол ва содироти то 1000 адад электроскутер, 30 ҳазор адад аккумулятор ва 50 ҳазор панелҳои офтобӣ);
- азнавсозии корхонаҳои мавҷуда ва бекорхобида бо насби технологияи инноватсионӣ ва «сабз», аз ҷумла дар корхонаҳои ҶСК «Ширкати алюминийи тоҷик» бо ҷалби зиёда аз 700 млн доллар сармоя, ҶСК «Азот» бо зиёд намудани иқтидор то 280 ҳазор тонна, ҶДММ «ИИ Нассоҷии Тоҷик» бо роҳандозии даври пурраи коркарди нахи пахта (10 ҳазор тонна) то маҳсулоти ниҳоӣ, ҶСК «Комбинати маъдантозакунии Адрасмон»-и шаҳри Гулистон (600 ҳазор тонна истихроҷи маъданҳои сурбу нуқра дар як сол), ҶСШК «Тоҷикгидроэлектромантаж» (бо иқтидори истеҳсоли 20 ҳазор адад таҷҳизоти барқӣ) ва ғайра;
- бунёди иқтидорҳои нави саноатӣ, ташкили истеҳсоли навъҳои инноватсионии маҳсулот бо роҳи васеъ ҷорӣ намудани технологияи муосир, аз ҷумла корхонаи коркарди нахи пахта дар шаҳри Бохтар (бо иқтидори 7 ҳазор тонна), корхонаи васлу насби тракторҳо дар шаҳри Кӯлоб (бо иқтидори 1000 адад дар як сол), корхонаи истеҳсоли трансформатору муҳаррикҳои барқӣ дар шаҳри Кӯлоб (бо иқтидори 800 адад трансформатор ва 5000 ҳазор муҳаррик дар як сол), корхонаи коркарди бор аз кони Акархари ноҳияи Мурғоб (бо захираи 7,4 млн тонна бор) ва корхонаи металлургии тоҷик дар ноҳияи Бобоҷон Ғафуров (бо иқтидори коркарди 2,5 млн тонна маъдани оҳан дар як сол) ва ғайра;
- ташаккул ва рушди даври пурраи коркард дар металлургияи ранга ва сиёҳ, аз ҷумла коркарди консентратҳои сурб, руҳ ва мис дар ҶДММ «Ширкати кӯҳӣ-саноатии Тоҷикистону Хитой» дар шаҳри Гулистон то металлҳои тайёр барои содирот;
- ташкили паркҳои технологӣ ва эко-паркҳои саноатӣ ва инноватсионӣ ва минтақаҳои саноатӣ, аз ҷумла тавассути лоиҳаҳои шарикии давлат ва бахши хусусӣ дар самти иқтисоди даврагӣ дар минтақаи озоди иқтисодии (минбаъд - МОИ) «Суғд»: ҶДММ «КМ Ривер Суғд Фарм» истеҳсол ва фурӯши маҳсулоти фарматсевтӣ (бо ҷалби 54 млн доллар сармоя) ва ҶДММ «Сайр Суғд» истеҳсоли маснуоти пластмасӣ ва металлӣ (бо ҷалби 23 млн доллар сармоя), дар МОИ «Данғара»: Ширкати «Кеда Тоҷикистон» (Чин) истеҳсоли сафолҳои бинокорӣ (бо ҷалби 50 млн доллар сармоя), таъсиси 2 Парки индустриалии Тоҷикистону Россия дар шаҳри Душанбе (дар заминаи Коргоҳи мошинсозӣ) ва шаҳри Гулистон (дар заминаи корхонаи «Қолинҳои Қайроққум»);
- рушди саноати заргарӣ ва ба роҳ мондани содироти маҳсулоти он дар заминаи истеҳсоли металлҳои қиматбаҳо, инчунин конҳои сангҳои нимқиматбаҳо ва қиматбаҳо дар ҶДММ «Ақиқа» шаҳри Душанбе, ҶДММ «Тоҷик кристалл», корхонаҳои заргарии ҶДММ «Ширкати кӯҳӣ-саноатии Тоҷикистону Хитой», ҶДММ «ТВЕА Душанбе саноати кӯҳӣ» ва ҶДММ «Пакрут»-и шаҳри Душанбе ва ҶСК «Равшан» дар шаҳри Гулистон ва шаҳри Душанбе;
- бунёди корхонаҳои нав дар минтақаҳои озоди иқтисодии кишвар, ки бо истеҳсол ва содироти молу хизматрасониҳо машғул мешаванд, пешбинӣ шудааст, аз ҷумла дар МОИ «Данғара»:
- корхонаи истеҳсоли сементи ҶДММ «Тиллогул» бо иқтидори истеҳсолии 1,5 млн тонна семент дар як сол;
- корхонаи истеҳсоли сигорҳои электронии ҶСП «Технологияи абрешими Осиёи Марказӣ» бо иқтидори истеҳсолии 1 млн дона;
- корхонаи чинии биносоз бо иқтидори истеҳсолии 1 млн метри мураббаъ маҳсулоти гарминигоҳдорӣ барои биноҳои истиқоматӣ;
- корхонаи олмонии коркарди сурма ва симоб ҶДММ «Элемент панҷоҳу як» бо иқтидори истеҳсолии 200 ҳазор тонна маҳсулот.
дар МОИ «Суғд»:
- корхона бо сармояи чинӣ оид ба истеҳсоли масолеҳи сохтмонӣ (газоблок) бо иқтидори истеҳсолии 30 ҳазор дона;
- корхонаи истеҳсоли зарфҳои каркасӣ барои захираи маҳсулоти нафтии ҶДММ «Двигас-2002»-и Беларус бо иқтидори 200 адад дар як сол;
дар МОИ «Кӯлоб»:
- маҷмааи нассоҷии Ширкати «БТК-Групп» бо сармоягузории беш аз 200 млн доллар;
- истеҳсоли мотосиклҳои дучарха ва сечарха ширкати «Afgan Ariana Motorcikle» бо иқтидори 1000 адад;
- корхонаи истеҳсоли масолеҳи сохтмонии ҶДММ «Кулоб Интерсохтмон»;
дар МОИ «Ишкошим»:
- ҶДММ «Ширкати байналмилалии воридот ва содироти Султонӣ»-и Ҷумҳурии Исломии Эрон;
- ба роҳ мондани содироти маҳсулоти нави коркардшуда ва ниҳоии меваи хушк аз ҷониби ҶДММ «Apricot & Co.» ба кишварҳои рушдёфта ва татбиқи лоиҳаҳои ба он монанд дар минтақаҳои дигари кишвар;
- татбиқи босамари лоиҳаи «Як деҳа – як маҳсулот» дар минтақаҳои кишвар, ки истеҳсол, содирот ва брендинги маҳсулоти кишоварзии ниҳоӣ бо бастабандии муосирро пешбинӣ намудааст;
- ба роҳ мондани содироти маҳсулоти дастӣ ва аз ҷиҳати экологӣ тоза, инчунин ҳунарҳои мардумӣ тавассути платформаи электронии савдо;
- дар самти содироти хизматрасониҳои сайёҳӣ беҳтар намудани ҳолати инфрасохтори сайёҳӣ дар ҳама мавзеъҳои кишвар. Ҳамчун объектҳои муҳимтарини рушди сайёҳӣ дар ҷумҳурӣ мавзеъҳои зерин ба ҳисоб мераванд: Осоишгоҳи ‹‹Хоҷа Оби Гарм››, пойгоҳи алпинистии ‹‹Варзоб››, пойгоҳи сайёҳии ‹‹Артуч››, пойгоҳи сайёҳии ‹‹Искандаркӯл››, пойгоҳи туристии ‹‹Баҳри Тоҷик››, лагери кӯҳии ‹‹Варзоб››, дараи пиряхии ‹‹Москвин››, минтақаи фароғатии ‹‹Чашмаи ҷӯшон›› ва ғайра;
- рушди инфрасохтор бо мақсади ташкили хатсайри сайёҳат ба 11 ёдгориҳои «Хутали Қадим», ки ба Феҳристи мероси фарҳанги умумиҷаҳонии ЮНЕСКО дохил шуданд;
- истифодаи ангури гулобии тоифӣ, гӯсфанди зоти ҳисорӣ ва Дараи Алмосии шаҳри Ҳисор, ки аз ҷониби Созмони озуқаворӣ ва кишоварзии Созмони Милали Муттаҳид мақоми «Низоми мероси кишоварзии дорои аҳамияти ҷаҳонӣ» гирифтанд, ҳамчун бренди ҷалби сайёҳон ва содироти маҳсулоти кишоварзӣ;
- такмили низоми ташкили сайёҳии хориҷию дохилӣ ва хизматрасонии босифати меҳмонон дар бахшҳои соҳаи сайёҳӣ;
- таъмини маблағгузории давлатӣ ва беҳтар намудани шароит барои ҷалби сармоягузорӣ ба бахши сайёҳӣ;
- такмили сиёсати давлатӣ дар соҳаи сайёҳӣ, ташкили низоми мушаххаси сертификатсия, стандартизатсия ва иҷозатномадиҳии фаъолият дар соҳаи сайёҳӣ, баланд бардоштани сифати касбии кормандони хизматрасонӣ ва ҷалби мутахассисони баландихтисос ба соҳаи сайёҳӣ ва фароғатӣ;
- ташаккул ва тақвияти содироти хизматрасонии технологияи иттилоотию зеҳни сунъӣ;
- фароҳам овардани шароити мусоид барои ҷалби сармояи дохилӣ ва хориҷӣ дар соҳа;
- амалигардонии барномаҳо ва бартараф намудани монеаҳо дар содироти технологияҳои иттилоотӣ ва молиявӣ, ҳамзамон зеҳни сунъӣ;
- ташкили паркҳои хизматрасонии зеҳни сунъӣ ва иттилоотию коммуникатсионӣ дар кишвар;
- ба роҳ мондани содироти хизматрасонӣ аз ҷониби ҶДММ «Парки технологии маҳсулоти барномавӣ ва технологияҳои иттилоотӣ дар шаҳри Душанбе» (IT-парки шаҳри Душанбе).
§2. Брендинг ва мутобиқсозии молу хизматрасонии ватании содиротии дорои арзиши баланди иловашуда ба талаботи бозорҳои ҷаҳонӣ
125.Бо рушди истеҳсоли молу хизматрасониҳо дар Ҷумҳурии Тоҷикистон брендҳои миллӣ ташаккул ёфта истодаанд. Аз ҷониби мақомоти давлатӣ ва муасиссаҳои ғайридавлатӣ дар солҳои охир озмунҳои гуногун, аз ҷумла «Бренди сол», «Бренди миллӣ», «Тамғаи писандидаи Тоҷикистон», «Беҳтарин корхонаи саноатии шаҳри Душанбе» ва чорабиниҳои дигари дастгирию қадрдонии истеҳсолкунандагони молу хизматрасониҳои ватанӣ гузаронида мешаванд. Дар натиҷа брендҳои машҳури истеҳсолкунандагони ватанӣ дар дохили кишвар ташаккул ёфта истодаанд, ки писандидаи истеъмолкунандагони ватанӣ ва меҳмонони хориҷӣ гардидаанд.
126. Аммо дар шароити рақобати шадид ва эътимоди истеъмолкунандагони бозорҳои хориҷӣ ба брендҳои машҳури ширкатҳои фаромиллӣ ва маҳаллии худ пешбурди бренди истеҳсолкунандаи Тоҷикистон душвор ва хароҷотталаб мебошад. Қисми бештари ширкатҳои ватанӣ, бахусус соҳибкории хурду миёна имконияти моддӣ ва кадрии пешбурди бренд (брендинг) дар бозорҳои хориҷиро надоранд.
127.Брендинги маҳсулоти содиротӣ пеш аз ҳама омӯзиши талаботи бозорҳои алоҳидаи ҷаҳонӣ, мутобиқгардонии молу хизматрасонӣ ба ҳар як талабот, пешбурди ин бренд ё азнавбрендкунӣ (ребрендинг), таҳия ва татбиқи стратегияи содиротӣ, бақайдгирӣ ва ҳифзи ҳуқуқи нишони тиҷоратӣ дар кишвари хориҷӣ ва дигар амалҳоро дарбар мегирад, ки меҳнатталаб, вақтталаб ва сармояталаб мебошад.
128.Барои ҳалли мушкилот дар ин самт дар Барнома иҷрои вазифаҳои зерин пешбинӣ мегардад:
- машҳур ва шинохта гардонидани бренди содиротии Тоҷикистон «Made in Tajikistan» ва «Pure Organic»;
- ташаккули низоми дастгирии давлатии брендинги содироткунандагони ватанӣ;
- ҳавасмандкунии содироткунандагон ҷиҳати мутобиқсозии молҳои содиротии истеҳсолшаванда ба талаботи бозорҳои алоҳидаи ҷаҳонӣ.
129.Ҷиҳати шинохта гардонидани бренди содиротии Тоҷикистон «Made in Tajikistan» ва «Pure Organic» андешидани тадбирҳои зерин муҳим арзёбӣ мегарданд:
- таҳия ва тасдиқи нишон (бренд) ва шиори ягонаи содиротии Тоҷикистон дар сатҳи миллӣ (мисол «Tajikistan Pure Organic» ё «Crafted by Nature. Perfected by Tradition» ва ғайра) ва дастурамали истифодаи он;
- нашри каталоги молу хизматрасониҳои содиротии Тоҷикистон зери бренди ягонаи тасдиқшуда, аз ҷумла ҷойгир намудани шакли электронии он дар шабакаҳои шинохтаи интернетӣ;
- ворид намудани бренди ягонаи содиротии Тоҷикистон дар маркетплейсҳои ҷаҳонӣ ва истифодаи ин майдон ба сифати тарғиби бренд.
130.Бо мақсади ташаккули низоми дастгирии давлатии брендинги содироткунандагони ватанӣ чунин тадбирҳоро андешидан зарур аст:
- истифодаи механизми шарикии давлат ва бахши хусусӣ дар пешбурди брендинги содиротии истеҳсолкунандагони ватанӣ;
- дастгирии соҳибкорони хурду миёна дар истифода ва пешбурди бренди ягонаи миллии содиротӣ;
- тақвияти фаъолияти намояндагиҳои тиҷоратии Тоҷикистон дар кишварҳои хориҷӣ вобаста ба пешбурди бренди содиротии ватанӣ.
131.Дар самти ҳавасмандкунии содироткунандагон ҷиҳати мутобиқсозии молҳои содиротии истеҳсолменамудаашон ба талаботи бозорҳои алоҳидаи ҷаҳонӣ чунин тадбирҳо бояд андешида шаванд:
- ҷалби маблағҳои грантии шарикони рушд дар самти омӯзонидани содироткунандагон оид ба мутобиқсозии молу хизматрасонӣ ба талаботи бозорҳои хориҷӣ;
- ҳавасмандкунии ширкатҳои истеҳсолкунадагони бастабандиҳо вобаста ба талаботи бозорҳои кишварҳои рушдёфта ва аз ҷиҳати экологӣ тоза.
§3. Ташкили кластерҳои содиротӣ бо усулҳои иноватсионӣ
132.Маҷмааи содиротӣ - ин гурӯҳи истеҳсолкунандагон, муассисаҳои илмию таҳқиқотӣ, озмоишгоҳҳо, ташкилотҳои молиявию технологияи иттилоотӣ ва дигар субъектҳои ҳавасманд мебошад, ки дар як минтақа ҷойгир ё дар як соҳаи мушаххас фаъолият намуда, барои истеҳсол ва пешбурди маҳсулоти содиротӣ ҳамкорӣ менамоянд. Маҷмааҳо хароҷоти истеҳсол ва пешбурди молу хизматрасониро дар натиҷаи ҳамкории истеҳсолӣ ва илмӣ кам намуда, имкон медиҳад, ки маҳсулоти босифат ва рақобатнок истеҳсол гардад.
133.Бо дарназардошти рақобати шадиди минтақавӣ ва ҷаҳонӣ зарур аст, ки маҷмааҳои содиротӣ бо усулҳои инноватсионӣ, яъне истифода аз воситаҳои муосири технологияи иттилоотӣ, зеҳни сунъӣ ва дасторвардҳои илмию техникӣ ва технологӣ ташаккул ёбанд.
134.Барои иҷрои ин вазифа дар Барнома мувофиқи замимаи 7 андешидани тадбирҳои зерин муҳим арзёбӣ мегарданд:
- ҳавасмандсозии ташаккули маҷмааҳои содиротӣ бо роҳи бастани Созишномаи сармоягузорӣ байни Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ва консортсиуми ба маҷмаа воридшуда (истеҳсолкунандагон, муассисаҳои илмӣ, IT-паркҳо ва ғайра);
- мушаххас намудани махсусгардонии минтақаҳои алоҳида тариқи ҳушманд ва таъсиси маҷмаа дар ин самт (мисол вилояти Суғд дар самти инноватсияи аграрӣ, нассоҷӣ, вилояти Хатлон инноватсияи истеҳсоли моли «сабз», ҳунарҳои мардумӣ ва ВМКБ дар экосайёҳӣ, истеҳсоли органикӣ);
- дастгирии ташкили платформаи рақамии «Export Hub Tajikistan» барои таблиғи маҳсулоти маҷмаа ва ҷалби харидорони хориҷӣ;
- ташкили маҷмаа оид ба истеҳсоли асал бо озмоишгоҳи тадқиқотӣ барои такмили сифат ва бастабандӣ дар ноҳияҳои пилотӣ бо ҷалби сармояи шарикони рушд ва бахши хусусӣ;
- ташкили маҷмааи содироти хизматрасонии иттилоотӣ ва технологияи рақамӣ дар заминаи ҶДММ «Парки технологии маҳсулоти барномавӣ ва технологияҳои иттилоотӣ дар шаҳри Душанбе» (IT-парки шаҳри Душанбе);
- ташкили маҷмааи содироти маҳсулоти нассоҷӣ дар заминаи кластери нассоҷии Ширкати «БТК-Групп» бо сармоягузории беш аз 200 млн доллар дар минтақаи озоди иқтисодии «Кӯлоб»;
- ташкили маҷмааи содиротии маҳсулоти хӯрока ва косметикии органикӣ дар заминаи лоиҳаи «Як деҳот - як маҳсулот»;
- рушди маҷмааи пахтаву бофандагии ҶСП «Ҷунтай-Данғара-Син Силу Текстил», ки ба силсилаи пурраи коркарди пахта ва дурнамои содироти маҳсулоти нассоҷӣ равона шудааст;
- ташаккули маҷмаа дар заминаи корхонаи нассоҷӣ дар шаҳри Бохтар ва Институти пахтакории ба номи Красичкови Академияи илмҳои кишоварзии Тоҷикистон, ки ба сикли пурраи коркарди нахи пахта ва парвариши навъҳои нави пахта равона шуданд;
- рушди маҷмааи маҳсулоти тайёр дар заминаи ҶДММ КМ «Ҷавонӣ» ва ҶДММ КМ ‹‹САТН›› истеҳсоли маҳсулоти нассоҷӣ ва дӯзандагии ба содирот нигаронидашуда ва воридотивазкунанда;
- таъсиси маҷмааҳои меваю сабзавоти минтақавӣ дар вилоятҳои Суғд ва Хатлон, инчунин дар ноҳияҳои тобеи ҷумҳурӣ;
- таъсиси маҷмааи сайёҳӣ ва фароғатии миллӣ (маҷмааи экосайёҳии ВМКБ, маҷмааи таърихию этникии Хутали Қадим, маҷмааи сайёҳии аграрии водии Ҳисор).
§4. Дастгирии корхонаҳои содиротии хурду миёна ва ташкили стартапҳо
135.Афзоиши ҳиссаи субъектҳои соҳибкории хурду миёна (СХМ) дар ҳаҷми умумии содирот, ташкили стартапҳои ба содирот нигаронидашуда, гуногунсозии молӣ ва гуногунсамтии кишварии содироти чунин корхонаҳо, таъсиси ҷойҳои нави корӣ ва рушди иқтисоди инноватсионии содироткунандагон ва ширкатҳои хизматрасони онҳо, яъне экосистемаи инноватсионӣ ҳамчун ҳадафи асосӣ дар давраи миёнамуҳлат ба ҳисоб мераванд.
136.Дар самти рушди фаъолияти содиротии СХМ чунин мушкилиҳо ба назар мерасанд:
- норасоии воситаҳои молиявӣ барои бо технологияи муосир таъмин намудани СХМ;
- ташаккул наёфтани экосистемаи дастгирӣ ва хизматрасонӣ барои содироти СХМ;
- норасоии таҷриба ва донишҳои идоракунию рақамикунонии раванди пешбурди маҳсулот дар бозори хориҷӣ ва сифати нисбатан пасти менеҷмент дар онҳо.
137.Ҷиҳати ҳалли мушкилиҳои қайдшуда иҷрои вазифаҳои зерин дар Барнома пешбинӣ мегардад:
- таъмини дастрасии СХМ ба воситаҳои молиявӣ нисбатан арзон ва дарозмуҳлат;
- ташаккули экосистемаи муосири дастгирӣ ва хизматрасонӣ барои содироти СХМ;
- баланд бардоштани савияи дониш ва малакаи идоракунию рақамии пешбурди маҳсулот дар бозори хориҷӣ.
138.Бо мақсади таъмини дастрасии СХМ ба воситаҳои молиявӣ нисбатан арзон ва дарозмуҳлат чунин тадбирҳо бояд амалӣ гарданд:
- зиёд намудани дороиҳои КВД БССТ «Саноатсодиротбонк», ва ҳаҷми қарздиҳӣ ба СХМ-и ба содирот нигаронидашуда;
- ҷалби маблағҳои грантии шарикони рушд ҷиҳати бо технологияи муосир муҷаҳҳаз гардонидани СХМ, ки барои содирот маҳсулот истеҳсол мекунанд;
- тақвияти роҳҳои дастгирии корхонаҳои содиротии хурду миёна ва ташкили стартапҳо;
- татбиқи механизми дастгирии молиявии содироткунандагони хурду миёна, бахусус истеҳсолкунандагони маҳсулоти органикӣ;
- ҷорӣ намудани грантҳо барои истеҳсоли маҳсулоти инноватсионӣ ва рӯйпӯш намудани қисми хароҷоти роҳ барои содироткунандагон;
- зиёд намудани ҳаҷми грантҳо барои соҳибкорони зан аз ҳисоби грантҳои Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон, аз ҷумла 10 дарсади он барои ба содирот истеҳсол намудани маҳсулот.
139.Ҷиҳати ташаккули экосистемаи муосири дастгирӣ ва хизматрасонӣ барои содироти СХМ андешидани тадбирҳои зерин муҳим аст:
- ҳавасмандкунии ташкили ширкатҳои хизматрасонии рақамӣ ба кишоварзону соҳибкорони хурду миёна бо мақсади маркетинги рақамӣ, ташкили вебсайт, мағозаи электронӣ ва дигар машварату хизматрасониҳои муосир;
- бо ҷалби шарикони рушд пешниҳоди грантҳо барои ташаккули стартапҳои рақамӣ (мисоли корхонаи истеҳсоли асал + маркетинги рақамӣ = фурӯши асал дар Amazon ё Alibaba);
- ташкили порталҳои кумакрасон барои омода кардани ҳуҷҷатҳои зарурӣ, аз ҷумла ҳуҷҷатҳои рақамӣ барои соҳибкорони хурду миёна, ки молу хизматрасониро ба содирот пешниҳод мекунанд;
- ташкили долонҳои «сабз» барои содироткунандагони хурду миёна;
- омӯзиши имконияти ҷорӣ намудани низоми токенкунонии (Asset-backed Token, Pre-order Token) дастрасии СМХ ба воситаҳои молиявӣ дар амалиёти содиротӣ;
- таъсиси маҷмааҳо дар асоси стартапҳо дар соҳаҳои ҳунарҳои мардумӣ ва армуғон.
140.Дар самти баланд бардоштани савияи дониш ва малакаи идоракунию рақамии пешбурди маҳсулот дар бозори хориҷӣ чунин тадбирҳо зарур мебошанд:
- ташкили курсҳои маҳорати содиротӣ ва рақамӣ барои СХМ аз ҷониби МД «Ташаккул ва рушди соҳибкорӣ»;
- ҷой додани курсҳои видеоӣ оид ба пешбурди фаъолияти содиротӣ дар Портали савдои Тоҷикистон.
§5. Рақамикунонии раванди содироти молу хизматрасониҳо ва ҳамгироии низоми савдои электронии Тоҷикистон бо ширкатҳои машҳури ҷаҳонӣ
141.Дар давраи миёнамуҳлат дар Тоҷикистон тезонидани раванди баромади корхонаҳо ба бозорҳои ҷаҳонӣ бо паст кардани хароҷоти вуруд ба онҳо ва ба роҳ мондани фурӯш тавассути интернет ва платформаҳои рақамӣ, ҳамзамон дастгирии рақамии соҳибкорони хурду миёна ҳамчун ҳадафи афзалиятнок боқӣ мемонад.
142.Бо мурури замон бо рушди илму техника, технологияи иттилоотӣ ва васеъ истифода гардидани зеҳни сунъӣ дар фаъолияти иқтисодӣ шаклҳои нави савдои электронӣ ва рақамикунонии раванди содироти молу хизматрасонӣ аз ҷиҳати ҷуғрофӣ ва таркибӣ васеъ паҳн шуда истодааст.
143.Рақамикунонии раванди содирот на танҳо бо пешбурди молҳои ҷисмонию рақамӣ ва хизматрасонӣ ба бозорҳо, балки пешниҳоди хизматрасониҳо танҳо бо роҳи обунашавӣ ё аъзошавӣ ба шабакаҳои рақамӣ (пардохти маблағи обуна ё аъзоҳаққӣ ҳармоҳа ё солона) алоқаманд мебошад, ки иштирокчии он соҳиби тахфифҳо ва имтиёзҳои гуногун шуда метавонад (мисол: Netflix, Stitch Fix, Shopify, BarkBox, FabFitFun, Amazon, Apple ва ғайраҳо).
144.Пешбурди содирот бо истифода аз платформаи савдои электронӣ на танҳо амалиёти молиявӣ ё тиҷоратӣ мебошад, ки бо истифода аз шабакаҳо анҷом дода мешавад, балки занҷираҳои калони таҳвил ва занҷираҳои равандҳои тиҷоратии ҷаҳониро дарбар мегиранд ё гирифта метавонанд. Ҳаҷм ва тамоюли муосир дар бозори ҷаҳонӣ нишон медиҳад, ки истифодаи ин платформаи рақамӣ дурнамои хуб дорад.
145.Бозори савдои электронӣ дар Тоҷикистон тезрушдёбанда аст. Дар бозори дохилӣ даҳҳо интернет-мағозаҳо ташкил ёфта истодаанд. Фаъолияти онҳо тибқи Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон «Дар бораи савдои электронӣ» ба танзим дароварда мешавад.
146.Барномаи рушди савдои электронӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2025-2029 бо қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 16 майи соли 2024, №295 мавриди амал қарор гирифт.
147.Дар самти рушди рақамикунонии раванди содирот дар Тоҷикистон ҳанӯз якчанд мушкилиҳо ҷой доранд, ки бояд ҳалли худро ёбанд:
- инфрасохтор ва экосистемаи рақамии номукаммал ва суръати пасти интернет;
- норасоии таҷриба ва кадрҳои баландихтисос барои амалигардонии рақамикунонии раванди содирот.
148.Дар Барнома иҷрои вазифаҳои зерин барои давраи амалисозии он зарур ҳисобида мешаванд:
- мукаммал гардонидани инфрасохтор ва экосистемаи рақамӣ дар кишвар;
- ҷалб ва омода намудани кадрҳои баландихтисос барои амалигардонии рақамикунонии раванди содирот.
149.Ҷиҳати мукаммал гардонидани инфрасохтор ва экосистемаи рақамӣ дар кишвар андешидани тадбирҳои зерин муҳим аст:
- татбиқи босамари Барномаи рушди савдои электронӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2025-2029;
- дастгирии ташкили платформаи рақамии «Export Hub Tajikistan» барои таблиғи молу хизматрасонии содиротӣ ва ҷалби харидорони хориҷӣ;
- беҳтар намудани муҳити соҳибкорӣ барои савдои рақамӣ (имтиёзҳо, дастрасӣ ба маблағгузорӣ, андозбандӣ, дастгирии институтсионалӣ);
- вусъат бахшидан ба рушди экосистемаи пардохтҳои рақамӣ ва гузариш ба иқтисоди ғайринақдӣ;
- ҷорӣ намудани Интернети баландсуръати 100-200 Мбит/с дар кишвар тавассути таъмин намудани тамоми минтақаҳои кишвар бо хатҳои баландсифати алоқаи нурию нахӣ;
- таҳкими заминаи қонунгузории дахлдор дар самти назорат ва танзими савдои электронӣ, аз ҷумла мушаххас намудани мафҳумҳо доир ба «савдои электронӣ» ва роҳҳои танзими фаъолияти таҳвили молҳо, ки аз платформаҳои рақамӣ харидорӣ шудаанд бо мақсади сабукӣ овардан ба ин фаъолият;
- мусоидати давлатӣ ҷиҳати шомил шудан ба маркетплейсҳо ва гирифтани сабукиҳо барои содироткунандагони Тоҷикистон дар пардохти ҳаққи шомилшавӣ ба ин платформаҳо;
- мусоидати давлатӣ дар гирифтани стандартҳои ISO, Halal, Organic ва дигар сертификатҳо аз ҷониби содироткунандагони ватанӣ тавассути маркетплейсҳо.
150.Бо мақсади ҷалб ва омода намудани кадрҳои баландихтисос барои амалигардонии рақамикунонии раванди содирот чунин тадбирҳо муҳиманд:
- ташкили курсҳои содироти рақамӣ (E-Export School) барои соҳибкорон, бахусус соҳибкории хурду миёна тавассути МД «Ташаккул ва рушди соҳибкорӣ»;
- ворид намудани курси махсус ва барномаҳои таълимии содироти рақамӣ (E-Export) дар муассисаҳои таҳсилоти касбӣ барои ихтисосҳои дахлдор;
- ҳавасманд намудани ҷалби мутахассисони соҳибтаҷриба аз кишварҳо дар самти рақамикунонии раванди содирот ва савдо.
§6. Зиёд намудани содироти маҳсулоти кишоварзӣ, ки бо истифодаи технологияҳои баланди инноватсионӣ истеҳсол шудааст
151.Соҳаи кишоварзӣ, бахусус кишоварзии органикӣ бо дарназардошти истифодаи технологияи муосиру инноватсионии коркард ва истеҳсоли маҳсулоти ниҳоии хӯрока, ки ба талаботи бозори кишварҳои рушдёфта нигаронида шудааст, яке аз афзалиятҳои соҳавӣ дар рушди содирот аз иқтидорҳои мавҷудаи кишвар ба ҳисоб меравад.
152.Гузариш ба низоми кишоварзии устувор ва тобовар ба тағйирёбии иқлим бо ҷорӣ намудани навовариҳо, васеъ паҳн намудани истифодаи обёрии қатрагӣ дар соҳаи кишоварзӣ ва захиракунии ҳавзавии оби барои обёрии замин зарур бо рушди технологияи самараноки нигоҳдории об, бо усулҳои инноватсионӣ коркарди тухмии зироатҳои тобовар ба хушкӣ ва ҳарорати баланд, ба роҳ мондани механизми дастгирии молиявӣ ва техникии кишоварзон барои хариди тухмӣ ва технологияҳои нав, аз ҷумла обёрии қатрагӣ ва технологияи рақамии идоракунии раванди истеҳсолот, ҷорӣ намудани низоми боғдорӣ бо роҳи интенсивӣ ва обёрии қатрагӣ, ҷорӣ намудани барномаҳои омӯзишӣ оид ба усулҳои нави кишоварзӣ ва беҳтарин таҷрибаҳои мутобиқшавӣ барои кишоварзон аз афзалиятҳои миёнамуҳлати кишвар барои давраи минбаъда боқӣ мемонанд.
153.Тадбирҳои дар боло қайдшуда барои рушди содироти маҳсулоти кишоварзӣ заминаи устувор фароҳам оварда, ҷиҳати баланд бардоштани рақобатнокии маҳсулоти соҳа ва баланд бардоштани сифати он мусоидат менамоянд.
154.Афзоиши содироти маҳсулоти кишоварзии рақобатнок, гузариш аз истеҳсоли анъанавӣ ба усулҳои муосири инноватсионӣ ва устувор, ташаккули арзиши баланди иловашудаи кишоварзӣ дар кишвар, ворид шудан ба бозорҳои серталаб (Иттиҳоди Аврупо, Шарқи Наздик, Осиё) ва ба ин васила таъмини амнияти озуқавории дарозмуддат ва рушди деҳот муҳим мебошанд.
155.Дар ин самт дар кишвар мушкилоти зерин ба назар мерасанд:
- дастрасии нокифояи кишоварзон ба воситаҳои молиявӣ барои ба роҳ мондани истеҳсол ва содироти маҳсулоти кишоварзӣ бо усули инноватсионӣ;
- ташаккул наёфтани низоми таъмини кишоварзон бо техникаву таҷҳизоти гузариш аз усули анъанавӣ ва муосиру инноватсионӣ дар истеҳсол ва коркарди ниҳоии маҳсулоти кишоварзӣ тибқи стандартҳои байналмилалӣ;
- сатҳи пасти омодагӣ барои ворид шудани маҳсулоти кишоварзии органикии кишвар ба бозорҳои серталаб;
- норасоии кадрҳои муосири истеҳсол ва коркарди маҳсулоти кишоварзӣ бо усулҳои инноватсионӣ.
156.Барои ҳалли мушкилоти қайдшуда иҷрои вазифаҳои зерин пешбинӣ шудаанд:
- таъмини дастрасии кишоварзон ба воситаҳои молиявӣ барои ба роҳ мондани истеҳсол ва содироти маҳсулоти кишоварзӣ бо усули инноватсионӣ;
- ташаккул додани низоми таъмини кишоварзон бо техникаву таҷҳизоти муосиру инноватсионии истеҳсол ва коркарди маҳсулоти кишоварзӣ то сатҳи ниҳоӣ тибқи стандартҳои байналмилалӣ;
- ворид шудани маҳсулоти кишоварзии органикии кишвар ба бозорҳои серталаб бо бархӯрдорӣ аз имтиёзҳо ва сабукиҳо;
- такмили низоми омода намудани кадрҳои муосири истеҳсол ва коркарди маҳсулоти кишоварзӣ бо усулҳои инноватсионӣ.
157.Бо мақсади таъмини дастрасии кишоварзон ба воситаҳои молиявӣ барои ба роҳ мондани истеҳсол ва содироти маҳсулоти кишоварзӣ бо усули инноватсионӣ, андешидани тадбирҳои зерин муҳим аст:
- бо ҷалби маблағҳои шарикони рушд пешниҳоди грантҳо барои деҳқононе, ки технологияҳои наву инноватсионӣ ҷорӣ мекунанд (мушаххас барои муҷаҳҳазгардонӣ бо технологияи ҳушманд, гидропоникӣ, барои истеҳсол ва коркарди маҳсулоти органикӣ пешбинишуда, хушккунӣ ва нигоҳдорӣ (Solar Drying, Cold Chain) ва обёрии қатрагӣ);
- омӯзиши имконияти ташкили Фонди рушди содироти аграрӣ дар асоси маблағгузории омехта (тибқи механизми шарикии давлат ва бахши хусусӣ (ШДБХ);
- дар ҳамкорӣ бо ташкилотҳои молиявии байналмилалӣ барориши бондҳои «сабз» ҷиҳати ҷалби маблағгузории «сабз» ба содироткунандагони маҳсулоти органикӣ;
- ҷалби хатти қарзӣ барои содирот аз ташкилотҳои байналмилалии молиявӣ, аз ҷумла БАТР, Ташкилоти Исломии Маблағгузории Савдо (ITFC), Фонди ОПЕК ва ғайра.
158.Ҷиҳати ташаккул додани низоми таъмини кишоварзон бо техникаву таҷҳизоти муосиру инноватсионии истеҳсол ва коркарди маҳсулоти кишоварзӣ то сатҳи ниҳоӣ тибқи стандартҳои байналмилалӣ чунин тадбирҳо бояд андешида шаванд:
- мусоидат ҷиҳати ташкили инфрасохтори зарурии хизматрасонии нигоҳдорӣ, захиракунӣ, бастабандӣ, стандартикунонии маҳсулоти кишоварзӣ барои соҳибкории хурду миёна;
- фароҳам овардани шароит барои тариқи лизинг додани техникаву таҷҳизоти муосиру инноватсионии истеҳсол ва коркарди маҳсулоти кишоварзӣ бо шарти содироти маҳсулот.
159.Барои ворид шудани маҳсулоти кишоварзии органикии кишвар ба бозорҳои серталаб бо бархӯрдорӣ аз имтиёзҳо ва сабукиҳо чунин тадбирҳоро андешидан зарур аст:
- идомаи корҳо ҷиҳати шомил шудани Тоҷикистон ба низоми умумии бархурдорӣ аз имтиёзҳои (GSP+) Иттиҳоди Аврупо;
- ҳамгироии стандартҳои маҳсулоти кишоварзии органикии ватанӣ бо стандартҳои кишварҳои рушдёфта;
- ташкили озмоишгоҳи арзёбии сифат ва сертификатсияи маҳсулоти кишоварзӣ дар кишвар, ки аз аккредитатсияи байналмилалӣ гузаштааст;
- таъсиси маҷмааи меваю сабзавоти минтақавӣ дар вилоятҳои Суғду Хатлон ва ноҳияҳои тобеи ҷумҳурӣ.
160.Ҷиҳати такмили низоми омода намудани кадрҳои муосири истеҳсол ва коркарди маҳсулоти кишоварзӣ бо усулҳои инноватсионӣ андешидани тадбирҳои зерин зарур аст:
- такмили стандартҳои таълимӣ дар муассисаҳои таҳсилоти касбии самти кишоварзӣ бо дарназардошти таълими усулҳои инноватсионии парвариши зироатҳо;
- ташкили курсҳо ва семинарҳо бо ҷалби маблағҳои шарикони рушд дар ин самт.
§7. Ташкили инфрасохтори нақлиётиву логистикии самарабахш дар минтақаҳои ҷумҳурӣ
161.Барои ноилшавӣ ба ҲРУ 9 – «Таъсиси инфрасохтори устувор, мусоидат ба раванди фарогиру устувори саноатикунонӣ ва навовариҳо» робитаҳои фаромарзӣ ва долонҳои нақлиётӣ муҳим арзёбӣ карда мешаванд. Инфрасохтори рушдёфта ва самаранок унсури асосии устувории занҷираи ҳамлу нақли маҳсулот ба ҳисоб меравад.
162.Дар давраи Истиқлоли давлатии Ҷумҳурии Тоҷикистон бо мақсади беҳтар намудани инфрасохтори нақлиётӣ ва ба кишвари транзитӣ табдил додани кишвар 63 лоиҳаҳои давлатии сармоягузорӣ ба маблағи 2,5 млрд доллар амалӣ гардида, 3187 км роҳ, 254 адад пул, 2 адад чорроҳаҳои сесатҳа ва 2 адад дусатҳа, 9 адад нақби мошингузар, 3,6 км долонҳои зиддитармавӣ, инчунин 220 км роҳи оҳан бо 5 адад пул ва 3 адад нақб бунёду таҷдид ва 761 адад техникаву таҷҳизоти роҳнигоҳдорӣ таъмин гардиданд. Тоҷикистон ба кишвари транзитӣ мубаддал гардида истодааст, ки ин барои ҳамлу нақли бор ва афзоиши содироту воридот ва транзит мусоидат менамояд.
163.Терминалҳои наздисарҳадӣ дар Кулма (бо иқтидори ҳамлу нақли 316,2 ҳаз. тонна/бор дар як сол), Дӯстӣ (629,1 ҳаз. тонна бор), Панҷи Поён (555,1 ҳаз. тонна бор), Фотеҳобод (737,1 ҳаз. тонна бор), Гулистон (450 ҳаз. тонна бор), Патар (239,8 ҳаз. тонна бор), Саразм (247,6 ҳаз. тонна бор), Навбунёд (19,9 ҳаз. тонна бор) ва Ҳаштяк (2,9 ҳаз. тонна бор), терминалҳои Маданият, Равот, Ҳавотаг, Зафаробод ва Қуштегирмон, терминалҳои фосилавии шаҳри Душанбе, Б.Ғафуров, Сижд ва терминалҳои мусофирбарии дарвозаи ҷанубии шаҳри Душанбе, дарвозаи ғарбии шаҳри Душанбе «Чоряккорон», дарвозаи шимолии шаҳри Душанбе «Чорбоғ» сохта шуда, фаъолият менамоянд.
164.Аммо марказҳои нақлиётиву логистикӣ ва марказҳои мултимодалии нақлиётиву логистикӣ ҳанӯз дар кишвар бунёд нагардидаанд, ки ба сифати омили боздорандаи рушди содирот баромад мекунад.
165.Таҷрибаи истифодаи марказҳои нақлиётӣ ва логистикӣ дар кишварҳои пешрафта нишон медиҳад, ки фаъолияти онҳо метавонад хароҷоти нақлиётиро то 20 дарсад, арзиши амалиёти борфарорию борбардорӣ ва нигоҳдории захираҳои моддӣ ва маҳсулоти тайёрро то 30 дарсад ва хароҷоти умумии логистикиро аз 12 дарсад то 35 дарсад коҳиш диҳад. Сохтори самараноки хизматрасонии нақлиётӣ ва логистикӣ дар сатҳи миллӣ омили асосии афзоиши иқтидори нақлиётӣ ва транзитии кишвар мебошад.
166.Дар самти ташаккули инфрасохтори нақлиётиву логистикии самарабахш дар минтақаҳои ҷумҳурӣ мушкилиҳои зерин ба назар мерасанд:
- набудани марказҳои муосири логистикии ба стандартҳои байналмилалӣ ҷавобгӯй;
- фарогирии нокифояи шабакаҳои роҳҳои автомобилгард бо низоми рақамӣ ва номукаммалии назорати рақамии ҳаракати воситаҳои нақлиёти гаронвазн;
- фарсуда ва корношоям гардидани парки локомотивҳо, вагонҳои боркаш ва набудани низоми боркунию борфарорӣ дар як қатор нуқтаҳои роҳи оҳан, бахусус ҷануби кишвар;
- истифодаи нопурраи имкониятҳои транзитӣ, хусусан дар соҳаи нақлиёти ҳавоӣ.
167.Барои ҳалли мушкилиҳои мавҷуда иҷрои вазифаҳои зерин муҳим арзёбӣ мегарданд:
- рақамикунонии шабакаҳои роҳҳои автомобилгард ва назорати ҳаракати воситаҳои нақлиёти боркашон;
- навсозии парки локомотивҳо, вагонҳои боркаш ва бунёди инфрасохтори боркунию борфарорӣ дар нуқтаҳои роҳи оҳан, бахусус ҷануби кишвар.
168.Ҷиҳати ҳалли масъалаҳои ташкили марказҳои муосири логистикӣ, ки ба стандартҳои байналмилалӣ ҷавобгӯ бошанд, корҳои зерин зарур аст:
-бунёди марказҳои агрологистикӣ ва тақсимоти яклухти маҳсулоти кишоварзӣ;
-татбиқи лоиҳаҳо барои азнавсозии 9 терминали наздисарҳадӣ.
169.Дар самти рақамикунонии шабакаҳои роҳҳои автомобилгард ва назорати ҳаракати воситаҳои нақлиёти боркашон андешидани тадбирҳои зерин муҳим аст:
- фаъол намудани махзани ягонаи хизматрасониҳои соҳаи роҳу нақлиёт: e-transport.tj;
- фаъол намудани бақайдгирии воситаҳои нақлиёти истифодаи умуми боркаш ва мусофирбар дар махзани ягонаи нақлиётӣ e-transport.tj ва таъмин намудани воситаҳои нақлиёту ронанда бо QR ва ID рамз;
- таъмини истифодаи васеъи таҷҳизоти маконмуайянкунанда (GPS) дар роҳу нақлиёти дохилӣ, аз ҷумла автомобилҳои боркашон;
- фарогирии шабакаҳои роҳҳои автомобилгард бо низоми рақамии назоратӣ;
- ҷорӣ намудани механизми назорати рақамии ҳаракати нақлиёти гаронвазн бо истифодаи тарозуҳои ҳушманд дар дидбонгоҳҳои баркашии воситаҳои нақлиёт.
170.Дар самти навсозии парки локомотивҳо, вагонҳои боркаш ва бунёди инфрасохтори боркунию борфарорӣ дар нуқтаҳои роҳи оҳан, бахусус ҷануби кишвар чунин тадбирҳоро андешидан муҳим аст:
- харидории 25 адад вагонҳои боркашу мусофирбар ва 6 адад локомотивҳо тибқи лоиҳаи сармоягузории КВД «Роҳи оҳани Тоҷикистон» бо маблағгузории шарикони рушд;
- амалисозии лоиҳаи сармоягузории сохтмони роҳи оҳани минтақавии «Ҷ. Балхӣ-Ҷайҳун-Панҷи Поён»;
- бунёди инфрасохтори боркунию борфарорӣ дар гузаргоҳи Амузанг-Ҳошадии гузаргоҳи роҳи оҳани байни Тоҷикистон ва Ӯзбекистон.
171.Ҷиҳати истифодаи самараноки имкониятҳои транзитӣ ва рушди инфрасохтори он дар нақлиёти заминиву ҳавоӣ чунин тадбирҳо андешида мешаванд:
- татбиқи пурра ва босамари қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 12 июни соли 2025, №347 «Дар бораи масъалаҳои ҷорӣ намудани сиёсати «Осмони кушод» дар Ҷумҳурии Тоҷикистон»;
- таъмини парки ҳавопаймоҳо бо ҳавопаймоҳои нави замонавии мусофирбар ва боркаш;
- ҳавасмандкунии боркашонӣ тавассути нақлиёти ҳавоӣ (CARGO) дар фурудгоҳҳои байналмилалии (Душанбе, Хуҷанд, Кӯлоб);
- сохтмон ва азнавсозии роҳи Душанбе-Кулма, қитъаи Рӯшон-Хоруғ (85 км), Варшез-Кулма (296 км);
- мавриди истифода қарор додани роҳи Обигарм-Нуробод, қитъаи 3 (0,6 км роҳ) ва 1 адад пул (920 метр).
§8. Ташкили фаъолияти самараноки нуқтаҳои савдои наздисарҳадӣ
172.Ҳамкориҳои наздисарҳадӣ бо кишварҳои ҳамсоя, ба монанди Афғонистон, Ӯзбекистон, Қирғизистон ва Чин тавассути бозорҳои наздисарҳадӣ ва минтақаҳои логистикию саноатӣ барои рушди муносибатҳои истеҳсоливу хизматрасонӣ самара медиҳад.
173.Дар сарҳади Тоҷикистон бо Афғонистон 5 бозори наздисарҳадӣ - «Шоҳон», «Рӯзвай», «Хумроғӣ», «Тем» ва «Ишкошим» ташкил шудаанд, ки ҳафтае як-ду маротиба фаъолият мекунанд. Аммо инфрасохтори бозорҳои мазкур дар сатҳи зарурӣ ҷой надорад.
174.Бунёди бозори наздисарҳадии транзитии «Андархон» байни Тоҷикистон ва Ӯзбекистон дар вилояти Суғд бо инфрасохтори муосири логистикӣ, савдо ва сайёҳӣ дар назар аст.
175.Дар ин самт мушкилиҳои зерин ба назар мерасанд:
- ба талабот ҷавобгӯ набудани инфрасохтори бозорҳои наздисарҳадӣ;
- иқтидори пасти ноҳияҳои наздисарҳадии Тоҷикистон барои содироти молҳо тибқи талаботи истеъмолкунандагони кишвари ҳамсоя.
176.Ҷиҳати ҳалли мушкилоти қайдшуда иҷрои вазифаҳои зерин зарур аст:
- такмили инфрасохтори муосири бозорҳои наздисарҳадӣ;
- баланд бардоштани иқтидори ноҳияҳои наздисарҳадии Тоҷикистон барои содироти молҳо тибқи талаботи истеъмолкунандагони кишвари ҳамсоя.
177.Дар самти такмили инфрасохтори муосири бозорҳои наздисарҳадӣ андешидани тадбирҳои зерин муҳим аст:
- ҷалби маблағҳои шарикони рушд дар татбиқи лоиҳаҳои инфрасохторӣ дар бозорҳои наздисарҳадӣ;
- татбиқи механизми шарикии давлат ва бахши хусусӣ дар татбиқи лоиҳаҳои инфрасохторӣ ва рақамикунонии бозорҳои наздисарҳадӣ.
178.Бо мақсади баланд бардоштани иқтидори ноҳияҳои наздисарҳадии Тоҷикистон барои содироти молҳо тибқи талаботи истеъмолкунандагони кишвари ҳамсоя, чунин тадбирҳоро андешидан муҳим аст:
- ташкили портали электронии маълумоти таҳлилӣ ва маркетингӣ оид ба эҳтиёҷоти маҳалҳои аҳолинишини наздисарҳадии кишвари ҳамсоя;
- татбиқи лоиҳаҳои омӯзиши имкониятҳо ва истифодаи иқтидори минтақаҳои наздисарҳадӣ бо ҷалби шарикони рушд.
6. МАРҲИЛА, МЕХАНИЗМҲОИ АМАЛИСОЗӢ, МОНИТОРИНГУ АРЗЁБӢ ВА МАНБАЪҲОИ МАБЛАҒГУЗОРИИ БДРС 2026-2030
§1. Марҳилаҳои амалисозӣ
179.Барнома барои панҷ сол то соли 2030 амалӣ мешавад ва он ду марҳилаи асосиро дар бар мегирад:
-ду соли аввал, марҳилаи ташаккули инсититути содироткунанда ва фаъолияти самарабахши низоми миллии дастгирии содирот ва механизмҳои нави молиявӣ ва чораҳои ғайримолиявӣ оид ба дастгирӣ ва пешбурди содироти ғайриашёӣ, дар заминаи инфрасохтори зудрушдёбандаи нақлиётиву логистикӣ (то охири соли 2027);
-се соли оянда, марҳилаи ташаккули низоми мукаммали дастгирии содирот бо дарназардошти таҷрибаи пешқадам ва таҷрибаи беҳтарини хориҷӣ, ки ба ҳавасмандгардонии фаъолияти содиротӣ ва ба рушди иқтидори содиротӣ, савдои электронӣ гуногунсамтии содироти молу хизматрасониҳо ва бозорҳо, инчунин содагардонии расмиёти савдо бо татбиқи технологияҳои рақамӣ равона карда шудааст (солҳои 2028-2030);
Дар марҳилаи аввал татбиқи муқаррароти консептуалӣ ва фаъолияти тибқи ҳуҷҷатҳои барномавӣ дар соҳаи дастгирии содирот таъмин карда мешавад. Маҳдудиятҳо ва монеаҳо дар ин соҳа бартараф гардида, институти содироткунанда рушд меёбад ва мавқеи он дар ҷомеа баланд бардошта мешавад. Ҳавасмандии иштирокчиёни фаъолияти иқтисодии хориҷӣ барои баланд бардоштани иқтидори содиротӣ зиёд мегардад. Дар ин давра динамикаи тамоюли содирот беҳтар шуда, афзоиши сатҳи гуногунсозии содироти молу хизматрасониҳо ва гуногунсамтии бозорҳо ба назар мерасад. Дар марҳилаи дуюм, маҷмӯи чораҳои институтсионалӣ ва ҳавасмандгардонӣ, инчунин равишҳои навоварӣ дар соҳаи пешбурди содирот татбиқ карда мешаванд, ки ба мутобиқсозии самараноки низоми дастгирӣ ба шароити тағйирёбандаи рақобати ҷаҳонӣ ва ниёзҳои бахшҳои нави содиротӣ мусоидат менамояд.
§2. Механизми амалисозӣ
180. Татбиқи Барномаи давлатӣ ва Нақшаи чорабиниҳои амалисозии он аз ҷониби мақомоти марказӣ ва маҳаллии идоракунии давлатии масъули иҷрои нақша амалӣ карда мешавад. Дар ҳар як мақомот шахсони масъули мансабдор муайян карда мешаванд, ки барои иҷрои бандҳои Нақшаи чорабиниҳо шахсан масъул ва ҳисоботдиҳанда мебошанд. Ҳамоҳангсози татбиқи Барнома Вазорати рушди иқтисод ва савдо буда, ҳамоҳангии байниидоравӣ ва ҳамкориро бо содироткунандагони миллӣ дар робита бо татбиқи муқаррароти Барнома ва нақшаи чорабиниҳои амалисозии он таъмин менамояд.
181.Ҳамоҳангсози татбиқи Барнома бо ҷалби мақомоти манфиатдори давлатӣ, ассотсиатсияҳои соҳавӣ ва намояндагони бахши хусусӣ мунтазам мониторинги коршиносиро оид ба иҷрои нақшаи чорабиниҳои амалисозии Барнома ташкил мекунад. Аз рӯйи натиҷаҳои мониторинг ва арзёбӣ, ҳамоҳангсоз пешниҳодҳоро оид ба такмил ва тасҳеҳи Барнома бо дарназардошти тағйирёбии омилҳои таъсирбахш таҳия менамояд.
§3. Низоми мониторинг ва арзёбӣ
182. Мақоми ваколатдори мониторинги Барнома Вазорати рушди иқтисод ва савдои Ҷумҳурии Тоҷикистон мебошад, ки вазифаҳои асосии он аз ташаккули низоми мониторинги татбиқи Барнома, арзёбии натиҷаҳои ба даст овардашуда, тибқи нишондиҳандаҳои асосии Барнома, инчунин ба Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон пешниҳод намудани ҳисобот ва пешниҳодҳои маҷмуӣ оид ба беҳтар намудани чорабиниҳои татбиқи Барнома иборат мебошад.
183.Мониторинг ва арзёбии Барномаи давлатии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2026-2030 дар асоси талаботи қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 29 декабри соли 2018, №615 ‹‹Дар бораи Қоидаҳои гузаронидани мониторинг ва арзёбии амалишавии ҳуҷҷатҳои стратегии сатҳи миллӣ, барномаҳои соҳавӣ ва минтақавии рушд дар Ҷумҳурии Тоҷикистон›› гузаронида мешавад.
184.Дар назар аст, ки Барномаи давлатии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2026-2030 бо дарназардошти нақшаи дурнамои нишондиҳандаҳои асосии рушди иҷтимоию иқтисодӣ барои соли тақвимии оянда дар низоми банақшагирии ҳарсола ба танзим дароварда мешавад.
185.Нишондиҳандаҳои асосии мониторинг ва арзёбии татбиқи Барнома аз нишондиҳандаҳои мақсадноки Барнома бармеояд.
186.Котиботи Шурои миллии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон дар якҷоягӣ бо мақомоти дахлдори соҳавӣ ва маҳаллӣ бо ҷалби бахши хусусӣ ва шарикони рушд иҷрои Нақшаи чорабиниҳои амалисозии Барномаро назорат мекунад.
187.Татбиқи Барнома ба ноил шудани чунин Ҳадафҳои Рушди Устувори СММ, ба монанди ҳадафҳои 8-ум ‹‹Мусоидат ба рушди доимӣ, фарогир ва устувори иқтисодӣ, шуғли пурра ва самаранок ва кори шоиста барои ҳама››, 9-ум ‹‹Пойдор намудани инфрасохтори устувор, пешбурди фарогир ва саноатикунонии устувор ва инноватсия›› ва 17-ум ‹‹Мустаҳкамкунии воситаҳои ноил шудан ба рушди устувор ва эҳёи механизмҳои шарикии глобалӣ барои рушди устувор›› мусоидат менамояд.
188.Дар доираи мониторинги самаранокии татбиқи Барнома Ҳисоботи миллии дастгирии содирот бо иштироки доираҳои тиҷоратӣ тибқи нақшаи корӣ ба ҷаласаи Шурои миллии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон пешниҳод карда мешаванд. Иқтибосҳои калидӣ аз Ҳисоботи миллӣ дар матбуоти даврӣ ва шабакаҳои иҷтимоӣ нашр карда мешаванд. Пас аз анҷоми Барнома, баҳо додан ба вазъи ниҳоии самаранокии он ва таҳияи тавсияҳо барои барномаи нави дастгирии содирот дар давраи оянда зарур аст.
§4. Арзёбии эҳтиёҷоти маблағгузории Барнома
189.Манбаъҳои маблағгузории чорабиниҳо оид ба дастгирии содирот ва ширкатҳои ба содирот нигаронидашуда инҳоянд:
-маблағҳои мустақими буҷети давлатӣ, ки барои маблағгузорӣ ва ҳавасмандгардонии содироткунандагони ватанӣ ҷудо гардиданд;
-маблағҳои алоҳидаи буҷети давлатӣ барои таъсис ва дастгирии фаъолияти муассисаҳои рушди содирот, аз ҷумла ғанӣ гардонидани сармояи оинномавӣ ва гардишии КВД БССТ «Саноатсодиротбонк» ва марказҳои дастгирии содирот ҷудо карда мешаванд;
-маблағҳои буҷетии вазорату идораҳои соҳавӣ, инчунин мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ дар доираи татбиқи барномаҳои соҳавӣ ва ҳудудии дастгирӣ ва рушди содирот;
-маблағҳои буҷети давлатӣ тавассути Барномаи давлатии сармоягузорӣ ҷудо ва амалӣ карда мешаванд, ки ин раванд аз ҷониби марказҳои идоракунии лоиҳаҳо назорат мегардад;
-манбаъҳои молиявии ташкилотҳои молиявии ғайрибонкӣ, аз ҷумла маблағҳои суғурта, сармоягузорӣ, фондҳои хусусӣ;
-кумаки техникӣ ва дастгирии шарикони рушд барои рушд ва дастгирии фаъолияти содиротӣ ва соҳибкорӣ;
-сармоягузории хусусӣ дар шаклҳои гуногун (мустақим, портфелӣ ва ғайра);
-захираҳои молиявии бозори коғазҳои қиматнок, бахусус гардиши коғазҳои қиматноки корпоративии содироткунандагон ва вомбаргҳои «сабз»;
-маблағҳои бахши хусусӣ;
-амалисозии лоиҳаи сармоягузории содагардонии расмиёти савдо, рушди ислоҳоти тиҷорати электронӣ ва институтсионалӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон бо ҷалби маблағҳои грантии шарикони рушд;
-маблағҳо барои сохтмони марказҳои муштараки логистикию содиротӣ бо ҷалби сармояи кишварҳои хориҷӣ ва шарикони рушд;
-манбаъҳои дигар.
190.Ҳаҷми умумии маблағгузорӣ барои татбиқи БДРС 2026-2030-юм 12700 млн сомониро ташкил медиҳад, ки аз он ҳиссаи буҷети давлатӣ 35,6 млн сомонӣ ё 0,3 дарсад, бахши хусусӣ 10157 млн сомонӣ ё 80 дарсад ва шарикони рушд 2507 млн сомонӣ ё 19,7 дарсадро ташкил мекунад.
7. ТАҲЛИЛИ НЕРУИ ИҚТИДОРИ СОДИРОТИИ ҶУМҲУРИИ ТОҶИКИСТОН АЗ РӮЙИ УСУЛИ СВОТ (SWOT)
191.Таҳлили стратегии рушди тавоноии содиротӣ барои баҳодиҳии омилҳои беруна ва дохилие, ки ба имкониятҳои содиротӣ ва рушди иқтидорҳои он таъсир мерасонанд, асос мешавад. Таҳлили стратегӣ бо усули баҳодиҳии коршиносон бо истифода аз тартиботи таҳлили SWOT гузаронида шуда, ба мо имконият дод, ки ҷиҳатҳои пурқувват (Strengths – бартариҳои рақобатӣ, омилҳо ва бартариҳои табиӣ ва бунёдшуда) ва суст (Weaknesses - омилҳои вуҷуднадошта ё нокифояи рақобатнок), имкониятҳои оянда (Opportunities – тамоюлҳои мусоид ва заминаҳои берунаи рушд) ва таҳдидҳои интизориро (Threats – тамоюлҳои номусоид ва хатарҳои беруна барои рушди босифат) мутобиқи замимаҳои 10, 11 ва 12 муайян намоем.
192.Бо дарназардошти камбудиҳои раванди анъанавии таҳлили SWOT, ки ба назари субъективӣ (сатҳи касбӣ, тахассус ва таҷрибаи амалии мутахассисон) ба интихоби омилҳои матритса вобастаанд, ҳангоми таҳқиқоти тамоюлҳои мусбӣ ва манфии мавҷуда ва дурнамои рушди иқтидори содиротии Тоҷикистон бо усули ҷобаҷокунии алтернативии экспертӣ ва арзёбии ҳамоҳангшудаи андешаҳои коршиносон дар асоси коэффитсиенти мувофиқат ва озмоиши Pearson Chi-square (Пирсон Хи-квадрат) ба таври иловагӣ истифода карда шуд.
193.Натиҷаҳои таҳлили стратегии рушди иқтидори содиротӣ, ки аз рӯйи усули таҳлили SWOT аз рӯйи даҳ омили муҳим (бо тартиби коҳиш додани аҳамияташон) сохта шудаанд, мутобиқи замимаҳои 10 ва 11 оварда шудаанд.
194.Хатарҳо омилҳои манфиро нишон медиҳанд, ки метавонанд воқеан суръати рушди содиротро коҳиш диҳанд. Расман ин омилҳо аз амалҳои мақомоти давлатии ҷумҳурӣ вобастагӣ надоранд. Вале арзёбии дурусти онҳо ва андешидани тадбирҳои пешакӣ дар сатҳи миллӣ ва минтақавӣ, бо ташаббус ва иштироки фаъолонаи мақомоти иҷроияи ҳокимияти давлатӣ ва қонунгузории ҷумҳурӣ, метавонад воқеан таъсири манфии онҳоро коҳиш диҳад.
195.Бе дарназардошти мавҷудияти шароити мусоиди иқтисодӣ – ашёи хоми арзон, қувваи кории ба талабот ҷавобгӯй ва талаботи афзояндаи бозорҳои ҷаҳонӣ ва минтақавӣ ба маҳсулоти содиротии ватанӣ, аз ҷумла дорои арзиши баланди иловашуда (калобаҳо, металлҳои ранга, матоъҳои пахтагин, либос), иқтидори содиротӣ худ аз худ наметавонад натиҷаҳои ниҳоии устуворро ба даст орад. Аз ин рӯ зарурати баланд бардоштани самаранокии истифодаи иқтидорҳои содиротӣ ба миён меояд.
196.Дар сурати дуруст таҳия ва татбиқ намудани самтҳои овардашуда мутобиқи замимаи 12, монеаҳои рушди содироти Тоҷикистон бартараф мегарданд.
197.Аз натиҷаҳои таҳлили SWOT дида мешавад, ки зарурати истифодаи минбаъдаи тавоноии содиротӣ дар воқеиятҳои тағйирёфта зарурати истифодаи муносибатҳои алтернативиро тақозо мекунад.
198.Ҳамин тариқ, иқтидори содиротии Тоҷикистон дорои афзалиятҳои рақобатноки ногузир мебошад, ки бояд ҳангоми таҳияи Барнома ва нақшаи чорабиниҳои амалисозии он истифода шаванд.
8. ДУРНАМОИ НИШОНДИҲАНДАҲОИ РУШДИ СОДИРОТ БАРОИ СОЛҲОИ 2026-2030 ВА АРЗЁБИИ ХАВФҲОИ ЭҲТИМОЛӢ
199.Пешгӯии параметрҳои мақсаднок ва нишондиҳандаҳои асосии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2025-2030 тибқи замимаи 13 дар асоси Дурнамои нишондиҳандаҳои рушди иҷтимоию иқтисодии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2026-2028, ки Вазорати рушди иқтисод ва савдо таҳия кардааст, инчунин параметрҳои дурнамои Барномаи саноатикунонии босуръати Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2020-2025 гузаронида шудааст.
200.Барои таъмини татбиқи самараноки Барномаи мазкур, зарур аст хавфҳои эҳтимолие, ки метавонанд раванди амалисозиро халалдор созанд, муайян ва арзёбӣ карда шаванд. Хавфҳои асосӣ ва эҳтимолии татбиқи Барнома дар самтҳои ҳуқуқӣ, молиявӣ, идоракунӣ, ташкилӣ ва ҳамоҳангсозии фаъолияти байниидоравӣ муайян карда мешаванд, ки асосан аз омилҳои зерин иборат мебошанд:
-оқибатҳои буҳронҳои сиёсӣ ва кам шудани талабот дар кишварҳо;
-вуҷуд надоштани қонунгузории мушаххас ва воситаҳои молиявӣ оид ба дастгирии содирот;
-вобастагии пешбурди содирот аз манфиатҳои субъектҳои фаъолияти иқтисоди хориҷии калон;
-ноустуворӣ ё болоравии нархҳо ба ашёи хоми воридотӣ;
-содироти ашёи хом ва сатҳи пасти гуногунсозии содирот ҳам аз рӯйи навъи маҳсулот ва ҳам аз рӯйи бозорҳои фурӯш;
-идоракунии нокифояи муассир ва сарбории андоз, ҳавасмандии заифи содиротӣ;
-инфрасохтори логистикии рушднаёфта, ҳиссаи баланди хароҷоти нақлиётию экспедитсионӣ дар арзиши маҳсулоти содиротӣ;
-истифодаи нокифояи афзалиятҳо ва имкониятҳои узвияти кишвар дар (СУС).
9. МУҚАРРАРОТИ ХОТИМАВӢ
201.Мувофиқи замимаи 14 Вазорати рушди иқтисод ва савдо, вазорату идораҳои дахлдор, мақомоти иҷроияи ҳокимияти давлатии Вилояти Мухтори Кӯҳистони Бадахшон, вилоятҳои Суғд ва Хатлон, шаҳри Душанбе, шаҳру ноҳияҳо барои таъмини иҷрои самараноки Барнома масъулият доранд.
Ниг. ба Замимаҳои 1-14 ба Барнома
Замимаи 2
ба қарори Ҳукумати
Ҷумҳурии Тоҷикистон
аз 26 ноябри соли 2025,
№ 652Нақшаи чорабиниҳои амалисозии Барномаи давлатии рушди содироти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2026-2030
Ниг. ба Замима
Приложение 1
к постановлению Правительства
Республики Таджикистан
от «26» ноября 2025 года,
№652ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ЭКСПОРТА РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН НА 2026-2030 ГОДЫ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.Государственная программа развития экспорта Республики Таджикистан на 2026-2030 годы (далее – Программа) разработана с целью укрепления экспортной деятельности, развития экспорта, укрепления ориентированного на экспорт производства, создания благоприятных условий для реализации государственной политики в области внешнеэкономической деятельности, повышения конкурентоспособности отечественной продукции на внутреннем и внешнем рынках.
2.Программа разработана в рамках приоритетов, определенных Основателем мира и национального единства – Лидером нации, Президентом Республики Таджикистан уважаемым Эмомали Рахмоном и Национальной стратегией развития Республики Таджикистан до 2030 года с учетом принципа последовательной разработки документов стратегического планирования, анализа и извлеченных уроков из реализации предыдущих профильных документов, связанных с экспортом, а также положений постановления Правительства Республики Таджикистан от 31 мая 2018 года, №286 «О плане мероприятий по сокращению времени и затрат субъектов внешнеэкономической деятельности на экспорт, импорт и транзит товаров».
3.Программа рассчитана на 5 лет с учетом трех основных направлений в сфере внешней торговли (стимулирование экспорта, обеспечение диверсификации ориентированного на экспорт производства и упрощение торговых процедур), которые были подчеркнуты в Послании Президента Республики Таджикистан Маджлиси Оли «Об основных направлениях внутренней и внешней политики Республики Таджикистан» от 26 декабря 2019 года.
4.Программа разработана с учетом роста спроса на региональных и мировых рынках на экологически чистую продукцию, произведенную с использованием возобновляемых источников энергии. Производство конкурентоспособных товаров и «зеленая» экономика, основанная на технологиях энергосбережения и природных ресурсов, станет важным фактором увеличения объемов экспорта и укрепления экспортного потенциала Таджикистана.
5.В Программе определены основные направления развития экспорта приоритетных конкурентоспособных товаров, пути повышения конкурентоспособности и комплексные меры по стимулированию экспортной деятельности.
6.На основе оценки ситуации и стратегического анализа объемов и структуры экспорта, тенденций и перспектив развития внешних рынков на 2026-2030 годы уточнены приоритетные отрасли и основные ориентированные на экспорт товары, выявлены проблемы и препятствия (ограничения), возможности и риски в экспортных и производственных секторах.
7.В Программе основное внимание уделяется мерам поддержки экспортной деятельности и ориентированного на экспорт производства посредством усиления институциональных мер стимулирования, включая страхование экспортных рисков, совершенствование нематериальных мер продвижения экспорта и развитие транспортно-логистической инфраструктуры.
8.В Программе при определении индикаторов оценки и прогнозных показателей развития экспорта на 2026-2030 годы предложены оптимистичный и интенсивный сценарии.
9.Степень достижения предусмотренных результатов определяется, прежде всего, по целевым индикаторам, включая макроэкономические показатели и ключевые параметры развития экспортоориентированного производства и импортозамещения по отраслям и отдельным товарам и основным услугам, а затем по международным индексам: индексу специализации торговли, индексу глобальной конкурентоспособности, индексу концентрации и диверсификации экспорта, индексу торговых условий, включая рейтинг реализации торговых процедур Всемирного Банка, с учетом новых тенденций цифровой и «зеленой» экономики.
10.Источниками финансирования мероприятий по реализации Программы являются финансовые средства ГУП ПЭБТ «Саноатсодиротбонк», кредитный потенциал кредитных финансовых организаций с учётом существующих рисков, средства государственного бюджета на закупку товаров, работ и услуг, техническая помощь и поддержка партнеров по развитию, отдельные бюджетные средства министерств и ведомств, а также местных исполнительных органов государственной власти, средства, предусмотренные на проекты в рамках программы государственных инвестиций, прямые иностранные инвестиции, а также средства частного сектора.
11.Реализация Программы способствует росту объема экспорта готовой продукции (переработанной или конечной), диверсификации рынков сбыта и экспортного портфеля путем увеличения новых товарных позиций, повышения доли инновационной продукции с высокой добавленной стоимостью и стимулирования инвестиций в ориентированные на экспорт отрасли.
12.На основе результатов реализации Программы в течение пяти лет будут усилены экспортные, производственные и импортозамещающие мощности страны, увеличатся объемы ориентированного на экспорт производства и импортозамещения, экспорт и импортозамещение будут развиваться, процедуры экспортных, импортных и транзитных операций упрощены, построена необходимая логистико-транзитная инфраструктура, а позиции отечественных экспортеров на внутренних и внешних рынках укреплены. При этом снизятся транзакционные и операционные издержки, включая таможенное оформление и логистику, будет создана нормативная база для ведения торговли, в том числе в рамках государственно-частного партнерства, что создаст основу для дальнейшего развития внешней торговли.
2. РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ЭКСПОРТА РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН НА 2021-2025 ГОДЫ
§1. Основные тенденции в процессе реализации Государственной программы развития экспорта Республики Таджикистан на 2021-2025 годы (далее - ГПРЭ 2021-2025)
С целью выполнения указаний Президента Республики Таджикистан, Лидера нации уважаемого Эмомали Рахмона, по укреплению ориентированного на экспорт производства и импортозамещения, созданию благоприятных условий для реализации государственной политики в сфере внешнеэкономической деятельности, обеспечению конкурентоспособности отечественной продукции, увеличению объема производства экспортной продукции и снижению доли потребительских товаров в общем объеме импорта была реализована ГПРЭ 2021-2025.
13. Координирующим органом по реализации ГПРЭ 2021-2025 является Постоянно действующая комиссия по укреплению импортозамещающего производства и развитию экспорта, утвержденная постановлением Правительства Республики Таджикистан от 30 декабря 2015 года, №815. Комиссия координирует деятельность министерств, ведомств, местных исполнительных органов государственной власти, производителей и экспортеров в целях содействия укреплению экспорта и импортозамещения, а также повышения конкурентоспособности отечественной продукции на внутреннем и внешних рынках.
14.Для достижения целей и приоритетов ГПРЭ 2021-2025 был утверждён план мероприятий, включающий 160 пунктов, из которых в 2021-2024 годах выполнено 80 пунктов, а выполнение оставшихся пунктов продолжается (79,2 процента)
15.В период реализации ГПРЭ 2021-2025, т.е на этапе формирования комплексной системы поддержки экспорта была усовершенствована нормативно-правовая база и институциональная структура развития экспорта. В частности, активизировалась деятельность структур содействия экспорту, сети продвижения товаров за рубежом, ускорено внедрение Единого окна экспортно-импортных и транзитных операций. Продолжается работа по интеграции в Генеральную систему преференций GSP+, т.е системы нулевых импортных тарифов на 6000 отечественных товаров для выхода на рынки Европейского Союза, созданию «зелёных коридоров» и логистических центров.
16.В целях формирования позитивного имиджа страны на международной арене, повышения инвестиционной привлекательности и привлечения большего объема иностранных инвестиций в экономику страны, постановлением Правительства Республики Таджикистан от 21 мая 2022 года, №240 создана Постоянно действующая комиссия по рассмотрению и оценке позиции Республики Таджикистан в международных рейтингах.
17.Для методической, информационной, консультационной и обучающей поддержки новых сформированных предпринимателей учреждено Государственное учреждение «Формирование и развитие предпринимательства Таджикистана».
18.С целью нахождения экономических и социальных возможностей, продвижения товаров, поиска торговых партнёров и иностранных инвесторов функционируют Торговый портал Таджикистана www.tajtrade.tj, интерактивный портал B2B при ГУП «Тоджинвест» Государственного комитета по инвестициям и управлению государственным имуществом и сайт www.export.tj при Агентстве по экспорту.
19.Впервые в стране был принят Закон Республики Таджикистан «Об электронной торговле» и Программа развития электронной торговли на 2025-2029 годы, а также указ Президента Республики Таджикистан «О присоединении Республики Таджикистан к Рамочному соглашению о упрощении безбумажных процедур торговли в регионе Азии и Тихоокеанского региона».
20.В данном направлении успешно функционируют Единое окно оформления экспортно-импортных и транзитных операций и Торговый портал Таджикистана, и по состоянию на 1 июля 2025 года через систему Единого окна было оформлено более 276765 разрешительных документов и сертификатов в электронной форме для субъектов внешнеэкономической деятельности, а Торговым порталом Таджикистана воспользовались 627 тысяч пользователей из более чем 140 стран мира.
21.В целях защиты экономических интересов в рамках реализации Программы адаптации экономики Таджикистана в связи с членством в ВТО было принято 55 новых нормативных-правовых актов, внесены изменения и дополнения в 45 соответствующих нормативных документов, что способствовало приведению законодательства страны в соответствие с международными требованиями, улучшению инвестиционного климата и обеспечению прозрачности.
22.В результате привлечение средств от международных финансовых организаций в приоритетные сектора национальной экономики возросло с примерно 500 млн до 1,5 млрд долларов, а в поддержку государственного бюджета - с 60 млн долларов в 2015 году до 180 млн долларов в 2024 году, то есть в три раза, и в целом за этот период составило 640 млн долларов. Одной из причин роста является повышение доверия партнеров по развитию к авторитету, прозрачности и инвестиционной привлекательности страны благодаря членству Таджикистана в ВТО.
23.С целью защиты экономических интересов и нахождения новых источников налогообложения на основе накопленного опыта членства в ВТО по предложению, Министерства экономического развития и торговли в 2023 году на заседании Совета глав правительств было подписано Соглашение о свободной торговле услугами СНГ с учетом списка исключений, предложенного Таджикистаном, касающегося защиты 111 отраслей и подотраслей услуг с пояснениями.
24.Было уделено особое внимание защите экономических интересов, поддержке отечественных производителей и привлечению средств, и по оценкам прямые экономические выгоды для страны за 12 лет членства в ВТО (2013-2024 годы) превысили 53 млрд сомони.
25.Для снижения экспорта сырья введены экспортные пошлины и экспортная рента на ряд сырьевых товаров, что ежегодно приносит дополнительный доход в бюджет в объеме 640-800 млн сомони и создает основу для глубокой переработки местного сырья.
26.Для решения текущих проблем в процессе экспорта товаров, таможенного оформления, вопросов качества и других услуг действует Координационный комитет по упрощению процедур торговли при Министерстве экономического развития и торговли. Также созданы национальные информационные центры по техническим барьерам в торговле при агентстве «Таджикстандарт» и по санитарным и фитосанитарным мерам при Комитете продовольственной безопасности.
27.Строительство логистических центров и международных приграничных и республиканских грузовых терминалов предусмотрено Государственной целевой программой развития транспортного комплекса Республики Таджикистан до 2025 года и Государственной программой развития системы логистики в Таджикистане на 2023-2028 годы.
28.Несмотря на достигнутые результаты в производстве экспортоориентированной и импортозамещающей продукции, прогнозные показатели по экспорту и импортозамещению некоторых видов продукции, предусмотренные в НСРС 2021-2025, не были достигнуты.
29.Основные выявленные проблемы развития экспорта в рамках реализации ГПРЭ 2021-2025 следующие:
- общий объем экспорта за 2020-2024 годы вырос лишь в 1,4 раза, а его доля в ВВП - с 12,6 процента до 14,5 процента, что не соответствует поставленным целям Правительства страны;
- низкая конкурентоспособность отечественной продукции из-за неиспользования передовых технологий;
- продолжение экспорта основных экспортных товаров в сырьевом виде;
- ограниченный доступ субъектов внешнеэкономической деятельности, ориентированных на экспорт, к относительно дешевым финансовым ресурсам и услугам поддержки;
- недостаточное привлечение прямых иностранных инвестиций и низкая активность частного сектора;
- недостаточное развитие транспортной, погрузочно-разгрузочной, логистической инфраструктуры и высокая доля транспортных расходов, особенно в южных регионах;
- несоответствие упаковки, маркировки и других стандартных требований качеству, зависящее от уровня менеджмента большинства предприятий;
- отсутствие сформированной единой национальной системы поддержки экспорта на необходимом уровне и необходимость усиления отдельных её элементов с учетом приоритетов экономической политики;
- отсутствие условий для расширения экспортной производственной базы и экосистемы поддержки экспортной деятельности;
- недостаточная финансовая поддержка экспортеров и слабая практика стимулирования экспортной деятельности;
- несмотря на то, что в период реализации ГПРЭ 2021–2025 были созданы институты содействия экспорту, такие как Агентство по экспорту, торговые представительства, ГУП ПЭБТ «Саноатсодиротбонк» и другие сервисные центры, их вклад и деятельность в развитии экспорта нуждаются в усилении;
- продолжающееся наличие неофициального импорта негативно влияет на реализацию политики импортозамещения и защиту отечественных производителей.
30.Оценка результатов реализации ГПРЭ 2021-2025 выявила следующие основные уроки, которые следует учесть при разработке следующей программы:
- для снижения воздействия внешних факторов на экономику и на базе отечественного сырья необходимо развивать производство товаров с высокой добавленной стоимостью, ориентированных на экспорт и импортозамещение, включая глубокую переработку первичного алюминия, хлопкового волокна, минерального сырья, строительных материалов, сельскохозяйственной продукции и других местных ресурсов;
- в рамках ускоренной индустриализации страны увеличивать объем производства ориентированной на экспорт и импортозамещающей продукции путем привлечения передовых технологий и внедрения знаний, изобретений и инноваций;
- снижать зависимость потребительского рынка от импорта основных товаров и повышать конкурентоспособность продукции;
- улучшать инвестиционный климат, укреплять партнерство и сотрудничество государства и частного сектора, создавать современные логистические центры, расширять международные транспортно-экономические коридоры для формирования экосистемы экспортной деятельности;
- с учетом ресурсов и возможностей страны выбирать приоритетные отрасли, искать целевые рынки, создавать благоприятные организационные, институциональные и правовые условия для развития экспорта и импортозамещения;
- устранять искусственные барьеры и комплексно стимулировать экспорт и импортозамещение, формировать экспортную культуру среди отечественных производителей и улучшать позицию Таджикистана в международных торговых рейтингах;
- разрабатывать и реализовывать отраслевые программы производства и переработки конечной продукции на основе местного сырья на 2026-2030 годы профильными министерствами;
- производить экологически чистую продукцию и электроэнергию из возобновляемых источников в соответствии с принципами «зелёной» экономики;
- усилить деятельность местных исполнительных органов государственной власти по государственной поддержке экспортной деятельности и созданию благоприятных условий для производителей экспортной продукции.
§2. Финансирование реализации ГПРЭ 2021-2025
31.Объем необходимого финансирования реализации ГПРЭ 2021-2025 определён в минимальном объеме, и в результате плодотворного сотрудничества соответствующих министерств и ведомств с партнёрами по развитию и с учетом изменяющейся ситуации и привлечения внутренних и внешних инвестиций объем средств и источники финансирования значительно возросли. Общий объем финансирования для достижения установленных показателей ГПРЭ 2021-2025 превысил 6,6 млн долларов (74,9 млн сомони по курсу 2020 года), из которых 77,4 процента приходится на партнеров по развитию, 18,6 процента — на частный сектор и 4 процента — на государственный бюджет.
32.От партнеров по развитию в период 2021-2024 годов было привлечено более 11 млн долларов, что на 4,4 млн долларов или 1,3 раза превышает общий объем финансирования программы за весь период её реализации.
§3. Результаты по приоритетам: отрасли и основные экспортные товары (оценка ситуации и анализ структуры экспорта)
33.В ГПРЭ 2021-2025 предусмотрено увеличение внешнеторгового оборота до 6 млрд долларов по оптимистичному сценарию и до 8,6 млрд долларов по интенсивному сценарию. В частности, по оптимистичному сценарию было запланировано, что в 2024 году объем экспорта товаров достигнет 2,2 млрд долларов, а по интенсивному - 2,8 млрд долларов. По статистическим данным показатель экспорта в 2024 году составил 1,9 млрд долларов, что соответствует 88,5 процента и 69,6 процента от запланированных показателей по оптимистическому и интенсивному сценариям, соответственно (согласно диаграмме 1).
Диаграмма 1

34.Объём экспорта отечественных товаров и продукции увеличился с 1,4 млрд долларов в 2020 году до 1,9 млрд долларов в 2024 году, то есть в 1,4 раза. В структуре экспорта наблюдается рост новых товаров с высокой добавленной стоимостью - свыше пол милирда долларов. В частности, согласно приложению 1, в 2024 году экспорт сурьмы составил 228 млн долларов, меди и изделий из неё - 53 млн долларов, различных видов одежды - 31 млн долларов, химической продукции - 27 млн долларов, неорганической химии - 13 млн долларов, алкогольных и безалкогольных напитков - 10 млн долларов, взрывчатых веществ - 6,3 млн долларов и др., что демонстрирует рост по сравнению с 2020 годом.
35.В результате применения налоговых и таможенных льгот в стране были созданы современные производственные предприятия в различных отраслях, увеличены объёмы выпуска товаров народного потребления, удовлетворён спрос внутреннего рынка, а также постепенно расширилась структура экспорта.
36.Экспорт ряда сравнительно новых товаров (26 наименований) увеличился на 210 млн долларов по сравнению с 2020 годом и составил 509 млн долларов.
37.Постепенно обеспечивается товарная и географическая диверсификация. Торговые партнёры Таджикистана расширились со 106 стран в 2020 году до 116 стран в 2024 году. Соответственно, число стран, в которые Таджикистан экспортирует продукцию, выросло с 45 в 2020 года до 58 в 2024 году. С учётом диверсификации объём экспорта отечественных товаров и нахождение новых рынков привели к росту экспорта на 38 процентов по сравнению с 2020 годом.
38.Несмотря на рост объема экспорта на 38 процентов за последние четыре года, доля сырья в его структуре по-прежнему остаётся высокой. Заметна тенденция умеренного роста доли экспорта электроэнергии и товаров с высокой добавленной стоимостью, а также роста экспорта услуг, включая международный туризм.
39.Увеличение импорта в основном связано с ростом поставок технологий, инвестиций и сырья для развития различных секторов экономики, что составляет более 76 процентов. В частности, согласно приложению 2, в 2024 году импорт продукции с целью развития составил 5,4 млрд долларов, а с целью потребления и использования - 1,3 млрд долларов.
§4. Тенденции и перспективы развития мирового рынка товаров и услуг
40.В среднесрочный период, на экспортный потенциал Таджикистана будут влиять следующие тенденции:
- ускоренная индустриализация страны и создание промышленных и агропромышленных комплексов;
- возможный рост производства товаров с использованием возобновляемых источников энергии и развитие «зелёной» торговли;
- протекционистская внешнеторговая политика ряда стран;
- рост электронной торговли и зависимости цепочек поставок от цифровых решений;
- увеличение роли развивающихся стран и региональных групп в мировой торговле;
- укрепление торговли через региональные логистические и цепочки поставок;
- увеличение доли услуг в общем объёме экспорта страны;
- кастомизация продукции - адаптация к потребностям клиентов с учётом дизайнерских и конструктивных изменений.
41.При экспорте товаров и услуг основное внимание следует уделять изменяющимся потребностям потребителей. В связи с этим таджикские экспортёры должны разрабатывать и реализовывать экспортную стратегию в соответствии с требованиями конечных потребителей и оптимальными логистическими маршрутами.
42.С учётом тенденций развития рынков услуг мировой экспорт услуг к концу 2025 года достигнет 7 трлн долларов США. На текущее состояние экспорта услуг влияют широкое применение цифровых технологий, технологические изменения в рамках индустриализации 4.0 и доля 6.0, а также трансформация методов доставки продукции. С развитием электронной торговли через интернет растёт спрос на быструю доставку мелкогабаритных грузов.
43.В развитии экспорта страны необходимо учитывать следующие ключевые тенденции международной торговли:
- цифровизация и развитие электронной торговли через глобальные маркетплейсы (Amazon, Alibaba и др.);
- рост доли онлайн-услуг (финансовые, образовательные, программное обеспечение и др.);
- регионализация и трансформация цепочек поставок с размещением производства ближе к рынкам сбыта;
- усиление протекционистской политики, торговых войн, введение санкций и пошлин;
- ужесточение стандартов, особенно экологических, социальных и корпоративного управления (ESG), а также внедрение углеродных налогов в развитых странах;
- развитие торговли услугами, особенно в сфере образования, медицины, ИКТ, удалённой работы, использования искусственного интеллекта (ИИ) и изменение форм логистики.
44.Развитие международной транзитной торговли услугами зависит от реализации масштабных инфраструктурных проектов в Евразии, в том числе китайской инициативы «Один пояс, один путь», международных транспортных коридоров Шанхайская Организация Сотрудничества, Программа Регионального Экономического Сотрудничества Центральной Азии (CAREC) и Транскаспийского коридора, в которых участвует Таджикистан.
45.С учётом мировых тенденций на период 2026–2030 годов экспортный потенциал Таджикистана должен быть направлен на:
- формирование устойчивых цепочек поставок для минимизации рисков изменения региональной конъюнктуры;
- развитие электронной торговли и использование больших данных в контрактных отношениях;
- производство органических товаров, ориентированных на рынки развитых стран;
- диверсификацию экспорта товаров и услуг, основанных на инновациях и соответствующих международным стандартам;
- технологическое развитие с применением ИИ в логистике, безналичных платежей;
- выход на альтернативные экспортные рынки, особенно новые развивающиеся страны согласно приложения 9;
- брендинг и продвижение надёжной маркетинговой политики.
3. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, ПРИОРИТЕТЫ И СЦЕНАРИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ЭКСПОРТА РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН НА 2026–2030 г. (ГПРЭ 2026–2030)
§1. Цели ГПРЭ 2026-2030
46.Основные цели Программы:
- развитие ориентированного на экспорт и импортозамещающего производства;
- увеличение объёмов экспорта товаров и услуг и его диверсификация;
- усиление государственной поддержки деятельности по экспорту товаров и услуг;
- упрощение торговых процедур.
§2. Основные задачи ГПРЭ 2026-2030
47.Для достижения поставленных целей Программой предусмотрены решение следующих задач:
- оценка состояния, тенденций и анализа структуры экспорта;
- определение приоритетных направлений развития товаров и услуг;
- выявление конкурентных преимуществ, проблем и возможностей в экспорте;
- всесторонняя поддержка института экспортёра и повышение его роли в обществе как приоритет развития;
- координация государственных рычагов поддержки экспортной деятельности;
- разработка механизмов доступа экспортёров, особенно МСП, к финансовым ресурсам;
- укрепление финансирования приоритетных экспортных товаров и секторов;
- активное привлечение инвестиций в приоритетные направления, включая «зелёный» экспорт;
- упрощение процедур торговли для стимулирования экспортёров;
- реализация государственной маркетинговой политики внутри и за пределами страны;
- развитие конкурентоспособного экспортного производства;
- брендинг и адаптация экспортной продукции с высокой добавленной стоимостью;
- продвижение и поддержка создания экспортных кластеров инновационными методами;
- усиление поддержки экспортирующих МСП и запуск стартапов;
- продолжение цифровизации экспорта и интеграция таджикской электронной торговли с известными глобальными компаниями;
- внедрение производства органической сельскохозяйственной продукции с инновационными технологиями под запросы развитых рынков;
- активизация деятельности по созданию эффективной транспортно-логистической инфраструктуры по регионам страны;
- повышение эффективности деятельности пунктов приграничных торговли.
§3. Последующие приоритеты и сценарии развития экспорта
48.В Программе на 2026–2030 годы определены дальнейшие приоритеты по секторам, господдержке и развитию экспортной деятельности. Каждый приоритет требует конкретных действий, отражённых в последующих разделах.
49.Отраслевые приоритеты в развитии экспорта основываются на имеющемся потенциале:
- органическое сельское хозяйство с переработкой и выпуском готовых пищевых продуктов, ориентированных на требования развитых стран;
- добыча и переработка полезных ископаемых до стадии готовой/полу готовой продукции с использованием «зелёной» энергии;
- производство и экспорт «зелёной» энергии из возобновляемых источников;
- лёгкая промышленность с учётом создания производственных кластеров с известными брендами и международными стандартами;
- экспорт услуг по имеющимся потенциалу в сферах туризма, ИКТ, транзита, ИИ, финансов.
50.Приоритеты в области господдержки экспортной деятельности:
- усиление экономической интеграции и сотрудничества на региональном и международном уровнях с целю нахождения устойчивых экспортных рынков;
- упрощение процедур торговли и информационная поддержка экспортёров;
- создание условий для доступа к недорогим долгосрочным финансовым ресурсам;
- согласование стандартов производства конкурентоспособной продукции на региональном и глобальном уровнях;
- формирование механизмов страхования экспортной деятельности.
51.Приоритеты для развития экспортной деятельности хозяйствующих субъектов:
- поддержка малого и среднего бизнеса, ориентированного на экспорт;
- формирование экспортных экотехнопарков и IT-парков;
- стимулирование импорта «зелёных» технологий для экспортёров;
- предоставление информации о потребностях потенциальных рынков и торговых процедурах в странах-импортёрах;
- развитие системы подготовки специалистов в маркетинге и логистике, включая ИИ;
- постоянная пропаганда имеющего экспортного потенциала страны и маркетинг.
52.С учётом возможных рисков предусмотрены два сценария развития: оптимистичный и интенсивный.
53.По оптимистичному сценарию международная конкуренция способствует развитию экспорта, однако меры по противодействию рискам и стимулированию конкурентоспособного экспорта не предпринимаются. Экспорт остаётся частично сырьевым, с предприятии перспективных секторов товары экспортируются в виде сырья или первичной обработки. Экспорт услуг сталкивается с высокой конкуренцией, возрастает зависимость от региональных рынков. По прогнозам (согласно приложениям 3, 5 и 8) к 2030 году экспорт товаров достигнет 2,8 млрд долларов, а услуг - 600 млн. долларов. Соотношение экспорта и импорта во внешнеторговом обороте составит 28/72 процентов.
54.По интенсивному (стрессовому) сценарию, при активных мерах по цифровизации, электронной торговле, применению «зелёных» технологий, развитию логистики, маркетинга, снижению рисков и повышению конкурентоспособности, Таджикистан под брендом «Made in Tajikistan» и «Pure Organic» становится известным экспортёром в регионе и мире. Согласно приложению 4, к 2030 году общий объём экспорта составит 4,8 млрд долларов, а среднегодовой рост составит не менее 7,4 процента и 7,8 процента, соответственно. Соотношение экспорта и импорта достигнет во внешнеторговом обороте 40 на 60 процентов. Объём экспорта конечной продукции и продукции с высокой добавленной стоимостью вырастет более чем на 10 процентов, а уровень диверсификации достигнет 40 процентов, при этом в экспортной корзине появится минимум 16 новых наименований готовой продукции.
4. МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ЭКСПОРТА
§1. Поддержка института экспортера и повышение его роли в обществе как приоритет развития страны
55.Развитие института экспортера в Таджикистане - это стратегическая задача, направленная на формирование профессионального и конкурентоспособного сообщества экспортеров. Это сообщество должно обладать способностью к системному продвижению продукции страны на внешние рынки, что требует не только юридических или организационных изменений, но и развития всей экосистемы экспорта - знаний, опыта, механизмов поддержки, инфраструктуры и правовой базы.
56.Повышение статуса экспортера среди производителей является важным шагом для стимулирования и активизации экспорта в Таджикистане и мотивирования предпринимателей к выходу на внешние рынки. В настоящее время многие производители (особенно субъекты малого и среднего предпринимательства) не рассматривают экспорт как приоритет. Причинами этого являются высокие экспортные издержки, связанные с логистикой, рисками, отсутствием знаний, опыта, стимулов и другими факторами.
57.В сфере развития института экспортера и повышения его роли в стране наблюдается следующие проблемы:
- недостаток знаний и опыта у производителей в области экспортной деятельности;
- низкое количество мероприятий по стимулированию экспорта и недостаток полезной информации;
- ограниченные возможности выхода на международные рынки и слабое взаимодействие между отечественными экспортерами.
58.Для решения указанных проблем необходимо выполнение следующих задач:
- совершенствование образовательной системы и учебных программ по подготовке специалистов в области экспорта и его управления;
- создание экосистемы материальной и нематериальной мотивации экспортеров с использованием СМИ;
- формирование государственных и негосударственных механизмов выхода экспортеров на региональные и международные рынки.
59.В целях совершенствования образовательной системы и подготовки специалистов в области экспорта предлагаются следующие меры:
-внедрение специальных курсов по экспортной деятельности и экспортной стратегии в учреждениях профессионального образования;
-организация бизнес-школ для экспортеров с краткосрочными курсами по экспортному менеджменту, торговому регулированию и другие;
-проведение курсов по экспортной деятельности в государственных учреждениях «Становление и развития предпринимательства в Таджикистане».
60.Для создания экосистемы материальной и нематериальной мотивации экспортеров с помощью средства массовой информации необходимо:
- организация конкурсов и премий «Лучший экспортер», «Передовые экспортные бренды Таджикистана» и других под эгидой Правительства Республики Таджикистан или международных организаций;
- создание видеороликов и документальных фильмов о лучших экспортерах и их демонстрация в средства массовой информации и соцсетях;
- разработка электронного каталога экспортной продукции Таджикистана.
61.В области создания государственных и негосударственных механизмов выхода экспортеров на региональные и международные рынки необходимы следующие меры:
- создание отраслевых объединений экспортеров товаров и услуг и укрепление сотрудничества с аналогичными структурами зарубежных стран;
- создание постоянного павильона Таджикистана на международных выставках в Германии, Объединённых Арабских Эмиратах, Турции и поддержка участия экспортеров в них;
- предоставление приоритетного доступа экспортерам к государственным закупкам, грантам и льготным кредитам.
§2. Координация государственных рычагов поддержки экспортной деятельности
62.Координация государственных рычагов поддержки экспорта в Таджикистане - это комплексный процесс, направленный на объединение усилий министерств, агентств, институтов развития экономики и экспорта и других структур с целью эффективного вывода таджикской продукции на внешние рынки. Он включает разработку и реализацию согласованной, прозрачной и ориентированной на результат государственной экспортной политики.
63.В среднесрочной перспективе приоритетными задачами являются: устранение дублирования функций и неэффективного использования ресурсов, создание единого механизма поддержки экспортеров, повышение результативности и целевой направленности государственной помощи, а также обеспечение стратегического управления экспортной деятельностью.
64.Основные проблемы в этом направлении следующие:
- отсутствие нормативно-правовой базы для координации государственных рычагов поддержки;
- отсутствие единой структуры для координации и мониторинга экспортной деятельности, объединяющей государственный, общественный и частный сектора;
- слабая поддержка экспорта на местном уровне и недостаточная координация с государственной экспортной политикой.
65.Для устранения указанных проблем необходимо решение следующих задач:
- формирование и совершенствование правовой базы координации государственной поддержки экспорта;
- постоянная координация и мониторинг экспортной деятельности с участием государства, общественного и частного сектора;
- укрепление потенциала местных органов власти в координации экспортной деятельности.
66.В части формирования и совершенствования правовой базы координации государственной поддержки экспорта необходима реализация следующих мероприятий:
- разработка и принятия Закона Республики Таджикистан «О государственной поддержке экспорта»;
- анализ законодательства на предмет дублирования функций центральных органов государственной власти в сфере регулирования и стимулирования экспорта.
67.В сфере координации и мониторинга экспортной деятельности с участием государства, общественного и частного сектора необходимо реализация следующие мероприятии:
- создание Национального совета по развитию экспорта Республики Таджикистан с включением в его состав представителей общественности, науки и бизнеса имеющие отношение к экспортной деятельности;
- усовершенствование законов Республики Таджикистан «О внешнеторговой деятельности», «Об электронной торговле», «О валютном регулировании и валютном контроле», «О торговле и бытовом обслуживании», «Об экспортном контроле», «О государственно-частном партнерстве», «О техническом регулировании», «О стандартизации», «Об оценке соответствия», постановления Правительства Республики Таджикистан от 6 мая 2006 года, №215» О Правилах купли-продажи, экспорта и импорта драгоценных металлов, драгоценных камней и сырья, содержащего драгоценные и цветные металлы», постановления Правительства Республики Таджикистан от 1 июня 2016 года, №238 «О порядке осуществления приграничной торговли в Республике Таджикистан», постановления Правительства Республики Таджикистана от 22 июня 2019 года, №327 «О порядке освобождения от налога на добавленную стоимость и таможенной пошлины ввозимого сырья для переработки и производства конечной продукции», постановления Правительства Республики Таджикистан от 24 декабря 2016 года, №529 «О Координационном комитете по упрощению процедур торговли» с целью устранения дублирования функций и их совершенствования;
- разработка показателей и ключевых индикаторов эффективности каждой из мер поддержки экспорта;
- ежегодная публикация «Национального отчета о поддержке экспорта», включая цифровую версию.
68.Для укрепления потенциала местных органов власти в координации экспортной деятельности необходима реализация следующих мероприятий:
- обучение сотрудников центральных и местных органов исполнительной власти в сферах экспорта, логистики, внешней торговли и международных стандартов;
- подключение местных органов государственной власти к Торговому порталу Таджикистана и размещение информации о требованиях экспортных рынков;
- совершенствование методологии экспортной статистики областей, городов и районов с отображением цепочки поставок, товаров.
§3. Разработка механизма финансового стимулирования экспорта
69.При экспорте товаров под таможенным режимом «Экспорт» за пределы Республики Таджикистан, налог на добавленную стоимость не взимается или уплаченные суммы налога на добавленную стоимость подлежат возврату либо зачету в порядке, установленном таможенным законодательством и Налоговым кодексом Республики Таджикистан.
70.С целью исполнения поручений Президента Республики Таджикистан, Лидера нации уважаемого Эмомали Рахмона и Правительства страны, направленных на предотвращение экспорта сырьевых и необработанных товаров, обеспечение полной переработки сырья до готовой продукции и поиска дополнительных источников доходов в государственный бюджет, ставка экспортной ренты, предусмотренная статьей 325 Налогового кодекса, с 1 июня 2025 года была увеличена до 8 процентов (в отношении хлопковой пряжи, нитей и шелковых волокон – до 4 процента).
71.Также постановлением Правительства Республики Таджикистан от 14 июня 2025 года, №350 были дополнительно установлены ставки экспортных таможенных пошлин для 27 наименований сырьевой продукции, в том числе руды и концентратов (18 товарных позиций), хлопкового волокна (2 позиции), живых животных (6 позиций) соки экстракты растительные (1 позиция).
72.В Республике Таджикистан отсутствуют иные нормы и механизмы финансового воздействия на экспортную деятельность.
73.Проблемы использования механизмов финансового стимулирования экспорта в стране заключаются в следующем:
- несовершенство нормативно-правовой базы финансовой поддержки экспортной деятельности;
- ограниченный доступ экспортеров к механизмам стимулирования экспорта и недостаточные государственные ресурсы для такой поддержки.
74.Для решения указанных проблем важным представляется решение следующих задач:
- совершенствование нормативно-правовой базы финансовой поддержки экспортной деятельности, ориентированной на развитие сектора;
- использование механизмов и инструментов смешанного финансирования в качестве меры финансового воздействия на экспорт.
75.В целях укрепления нормативно-правовой базы финансовой поддержки экспортной деятельности необходимо:
- разработать проект Закона Республики Таджикистан «О обязательном страховании экспорта»;
- ввести дифференцированные ставки налога на прибыль юридических лиц для экспортеров: при получении до 50 процентов общего дохода от экспорта – стандартная ставка налога; при доле экспорта от 51 до 75 процентов – сниженная ставка на 50 процентов; свыше 76 процентов – сниженная ставка на 75 процентов.
76.В части использования механизмов и инструментов смешанного финансирования как меры финансового воздействия на экспорт необходима реализация следующих мер:
- предоставление предэкспортных и экспортных кредитов (факторинг) по относительно низким и доступным процентным ставкам, а также увеличение объёма льготного кредитования для экспортёров со стороны ГУП ПЭБТ «Саноатсодиротбонк»;
- внедрение механизма финансовой поддержки малых и средних экспортеров, особенно производителей органической продукции;
- введение грантов на производство инновационной продукции и частичное покрытие транспортных расходов для экспортеров;
- увеличение объема грантов для женщин-предпринимателей за счет грантов Президента Республики Таджикистан, особенно для производства экспортно-ориентированной продукции.
§4. Финансирование приоритетных отраслей и экспортно-ориентированных товаров и услуг
77.В структуре экспорта Таджикистана наибольшую долю составляют несколько видов продукции, которая в основном реализуется в виде сырья. Это повышает зависимость страны от колебаний цен на мировых и региональных рынках. Диверсификация экспортной продукции является важным фактором повышения конкурентоспособности национальной экономики и служит основой для укрепления экспортного потенциала страны.
78.За годы независимости благодаря привлечению отечественных и иностранных инвестиций были построены предприятия по добыче полезных ископаемых, драгоценных камней, угля, строительных материалов и других природных ресурсов. Однако большая часть производимой продукции экспортируется в виде сырья, что не приносит стране достаточной экономической выгоды.
79.При этом возможности переработки алюминия в конечную продукцию используются не в полной мере - лишь до 7 процентов алюминия перерабатывается внутри страны. В то же время внутренний спрос на готовую продукцию из алюминия составляет 350–400 млн сомони в год. Отечественные предприятия способны наладить производство различных видов продукции из первичного алюминия.
80.Несмотря на это, на внутреннем рынке наблюдается значительное присутствие импортной алюминиевой продукции - кабели, бытовые принадлежности, строительные изделия, консервные банки, сантехническое и электрическое оборудование.
81.С учётом стремительного развития строительного сектора в стране спрос на строительные материалы растет и частично покрывается за счёт внутреннего производства.
82.Развитие производства экспортно-ориентированной и импортозамещающей продукции позволяет обеспечить потребительский рынок необходимыми товарами. В 2024 году было экспортировано 26 видов нетрадиционных товаров на сумму 508,6 млн долларов. Из них по 18 видам наблюдается рост - например, по сурьме, меди и изделиям из неё, одежде, текстилю, различной химической продукции, алкогольным и безалкогольным напиткам, углю, взрывчатым веществам, бумаге и картону, упаковке, необработанным шкурам, масличным семенам, живым животным, полимерной продукции, яйцам, переработанным фруктам и овощам, коврам, парфюмерии и минеральным удобрениям. Совокупный объем экспорта по этим товарам составил 245,3 млн долларов, что в 2,2 раза больше по сравнению с 2023 годом.
83.Структура экспорта включает: руды (24 процента), драгоценные металлы (17,8 процента), другие полудрагоценные металлы (сурьму) (13,3 процента), хлопковое волокно и продукция из него (10,9 процента), первичный алюминий и продукция из него (10,4 процента), электроэнергия (5,8 процента), медь и изделия из неё (2,7 процента), сельскохозяйственная продукция (2,6 процента), различная одежда и текстиль (2,5 процента), цемент и химическая продукция (1,4 процента) и прочие товары.
84.За счёт инвестиций в горнодобывающую промышленность доля экспорта переработанных руд и концентратов растёт, увеличивая вклад в формирование добавленной стоимости. Несмотря на рост экспорта медного порошка и концентрата сурьмы, большая часть руды всё ещё экспортируется в виде сырья.
85.В 2024 году экспорт металлической сурьмы составил 259,8 млн долларов, увеличившись по сравнению с показателем 2023 года в 2,4 раза или на 152,8 млн долларов. Также было экспортировано различной одежды на сумму 49 млн долларов - на 11 млн долларов больше, чем в 2013 году. Объём экспорта сухофруктов составил 87,6 тыс. тонн на сумму 30,9 млн долларов - на 6,5 тыс. тонн или 1,9 млн долларов больше по сравнению с 2023 годом.
86.Тем не менее, внутренние потребности рынка всё ещё обеспечиваются импортом. В 2024 году импорт электрических машин и оборудования составил 176,1 млн долларов, чёрных металлов - 99,3 млн, сахара и кондитерских изделий - 36,5 млн, полимерной и пластиковой продукции - 22,7 млн, неорганической химии - 16,4 млн, строительных красок - 11 млн, продукции из камня, гипса и цемента - 4,1 млн долларов. По сравнению с 2023 годом объемы импорта по этим позициям выросли.
87.Несмотря на рост экспорта, остаются следующие проблемы в финансировании отраслей и привлечении инвестиций:
- направленность инвестиций в области экспорта минерального и неметаллического сырья;
- несбалансированное региональное и отраслевое распределение инвестиций которое не соответствуют интересам равномерного регионального развития в частности в направлениям экспорта;
- ограниченный доступ к недорогим и долгосрочным финансовым ресурсам внутри страны;
- несовершенство разрешительной системы, выделения земель и экспортных процедур.
88.Для решения этих проблем важно решение следующих задач:
- диверсификация привлечения внутренних и иностранных инвестиций в приоритетные экспортные отрасли, включая «зелёные»;
- улучшение инвестиционного климата в регионах с определением приоритетных экспортных направлений;
- привлечение внутреннего и иностранного капитала в банковскую систему и увеличение кредитного потенциала кредитных финансовых организаций для предоставления кредитов в сферу промышленности с учётом существующих рисков;
- реформа разрешительной системы, упрощение процедур сертификации и стандартизации.
89.В целях диверсификации привлечения внутренних и иностранных инвестиций в приоритетные экспортные отрасли, включая «зелёные», необходимо осуществление следующих мер:
- разработать и реализовать проекты в фармацевтике, чёрной и цветной металлургии, машиностроении, химической и нефтехимической промышленности, производстве строительных материалов и пластмасс, например:
- строительство завода по производству шприцев в город Куляб (до 10 млн штук в год);
- создание предприятия по переработке лекарственных растений в Варзобском районе;
- создание ООО «Солнечные технологии» в районе Джайхун электроскутеры, аккумуляторы, солнечные панели;
- строительство завода по производству гипсокартона в Яванском районе (до 30 млн м² в год);
- подготовка инвестиционных меморандумов для потенциальных инвесторов с учётом уровня их технологического развития и конкурентоспособности в приоритетных отраслях экспорта Таджикистана с обоснованием их рентабельности;
- продвижение возможностей инвестирования в органическое и халяльное производство через роуд-шоу и поддержки постоянных представительств за рубежом.
90.Для улучшения инвестиционного климата в регионах с определением приоритетных экспортных направлений необходимо выполнение таких мероприятий:
- активизация советов по улучшению предпринимательского и инвестиционного климата при председателях областей, городов и районов;
- публикация экспортной карты Таджикистана с результатами исследования экспортного потенциала регионов в рамках отдельной публикации Национального доклада поддержки экспорта;
- увеличение производства электроэнергии из возобновляемых источников (солнце, ветер) до 1500 МВт;
- продолжение строительства и реконструкции автомобильных дорог регионального и международного значения;
- создание агрологистических центров в Душанбе, Согдийская и Хатлонская области, 5 оптовых центров по сбыту сельхозпродукции включая ГБАО, Согдийская и Хатлонская области, мультимодальный транспортно-логистический центр на территории свободной экономической зоны «Куляб», а также в свободной экономической зоны «Дангара» и «Сугд», модернизация 9 приграничных терминалов.
91.В направлении привлечения внутреннего и иностранного капитала в банковскую систему и увеличения кредитного потенциала кредитных финансовых организаций для предоставления кредитов в сферу промышленности с учётом существующих рисков важны следующие меры:
- развитие сотрудничества с зарубежными финансовыми организациями с целью привлечения межбанковских кредитных средств и срочных вкладов;
- в целях развития финансирования торговли в стране, налаживание сотрудничества с международными финансовыми организациями, в том числе с ЕБРР;
- увеличение привлечения вкладов физических и юридических лиц и использование их в качестве источника для предоставления банковских кредитов.
92.В рамках реформы разрешительной системы и упрощения сертификации и стандартизации необходимо выполнение следующих мер:
- полная цифровизация разрешительных процедур и сопутствующих услуг;
- обеспечение легкого доступа к лабораториям и центрам сертификации, их создание внутри страны;
- доступность и принятие упрощенным порядком стандартов других стран, куда осуществляется экспорт продукции таджикского происхождения.
§5. Упрощение торговых процедур с целью стимулирования экспортеров
93.Республика Таджикистан 6 мая 2015 года ратифицировала Соглашение об упрощении процедур торговли, что обеспечило устойчивую основу для повышения прозрачности и эффективности пограничных процедур, а также для создания справедливой и предсказуемой торговой среды.
94.Внедрение Единого окна для оформления экспортно-импортных и транзитных операций в Республике Таджикистан стало одной из ключевых реформ по упрощению внешнеторговых процедур, оказав положительное влияние на национальную экономику, способствуя экономии времени и сокращению финансовых затрат субъектов внешнеэкономической деятельности, развитию экспорта, снижению коррупционных рисков и увеличению дополнительных доходов в государственный бюджет.
95.В целях упрощения доступа предпринимателей и субъектов внешнеэкономической деятельности функционирует Торговый портал Таджикистана (www.tajtrade.tj), на котором представлена подробная информация о процедурах экспорта, импорта и транзита на трёх языках. В целом портал охватывает процедуры для 61 товарной группы, включая 28 экспортных, 30 импортных и 3 транзитных процедуры, охватывая более 1500 наименований товаров.
96.Несмотря на это, остаются актуальными вопросы дальнейшего упрощения торговых процедур, цифровизации отрасли, формирования данных по внешней торговле, продвижения электронной торговли, обеспечения доступа отечественных экспортеров к новым зарубежным рынкам и получения конкретной информации об их требованиях, а также совершенствование институтов содействия торговле.
97.В этой связи наблюдаются следующие проблемы:
- не полностью цифровизированные таможенные процедуры, включая таможенный контроль на приграничных пунктах пропуска;
- неработающая национальная интегрированная безбумажная торговая платформа;
- несовершенная инфраструктура таможенного контроля и слабая интеграция с сопредельными странами;
- недостаточная координация между органами торгового контроля в рамках Единого окна.
98.Для решения существующих проблем важным представляется выполнение следующих задач:
- оснащение и модернизация пунктов таможенного контроля на приграничных переходах;
- внедрение национальной интегрированной безбумажной торговой платформы;
- укрепление координации между органами торгового контроля в рамках Единого окна.
99.Для оснащения и модернизации пунктов таможенного контроля на приграничных переходах необходимо предпринять следующие меры:
- усиление процессов цифровизации и автоматизации таможенных процедур;
- оснащение действующих пограничных органов современным контрольным и надзорным оборудованием, улучшение инфраструктурных условий на таможенных переходах;
- создание «зеленых коридоров» на пограничных переходах и расширение механизма заключения соглашений об упрощённом таможенном контроле с торговыми партнёрами.
100.В целях внедрения национальной интегрированной безбумажной торговой платформы необходимо предпринять следующие меры:
- организация регионального обмена документами и электронными данными для трансграничных операций путём разработки цифровой платформы, обеспечивающей переход к 4-му или более высокому уровню безбумажной торговли;
- полное присоединение к инициативе Программа РСЦА о цифровых коридорах (CAREC Digital Corridor), в рамках которой осуществляется полный электронный обмен предварительной информацией таможенных деклараций и сертификатов с основными торговыми партнёрами.
101.Для укрепления координации между органами торгового контроля в рамках Единого окна необходимо предпринять следующие шаги:
- усиление сотрудничества таможенных органов с участниками внешнеэкономической деятельности;
- совершенствование системы управления Торговым порталом Таджикистана с добавлением информации о возможностях, стандартах и процедурах экспорта в другие страны;
- подключение органов статистики и других уполномоченных органов к системе «Единое окно экспортно-импортных и транзитных операций»;
- усовершенствование вопроса внедрения нулевой ставки (освобождение от налогообложения) при экспорте товаров (услуг) и проведение проверки вычета налога на добавленную стоимость и акцизов при экспорте путем улучшения обмена информацией между таможенными, налоговыми органами и банками (на основе возможности проведения проверочных мероприятий, выявления признаков недостоверности декларируемых сведений, которые требуют всесторонней проверки документов);
- применение практики освобождения экспортеров от необходимости предоставления документов, уже зарегистрированных в базах данных государственных органов;
- активизация системы управления рисками, освобождающей надёжных экспортеров от дополнительных проверок.
§6. Реализация государственной маркетинговой политики
102.Государственная маркетинговая политика по продвижению экспорта включает комплекс мер, направленных на стимулирование и поддержку экспорта товаров и услуг, широкое продвижение их на потенциальных рынках сбыта и повышение привлекательности имиджа товаров и услуг, производимых в Таджикистане. Она охватывает как меры поддержки экспортеров, так и создание благоприятных условий для внешнеэкономической деятельности.
103.Участие отечественных экспортеров в бизнес-форумах, международных выставках и других мероприятиях осуществляется при поддержке Правительства Республики Таджикистан и Торгово-промышленной палаты. Торговые представительства Таджикистана в 6 странах и представительства Торгово-промышленной палаты в нескольких странах занимаются продвижением экспортной продукции.
104.Тем не менее, в части продвижения государственной маркетинговой политики наблюдаются следующие проблемы:
- отсутствие единой маркетинговой политики экспортной продукции с единым принципом и единым лозунгом;
- недостаточное широкое представление имиджа Таджикистана как страны-производителя органической продукции и продвигающей политику «зелёной» торговли;
- неполное использование цифровых возможностей в продвижении государственной маркетинговой политики.
105.Для решения указанных проблем важно решение следующих задач:
- разработка и внедрение единой маркетинговой политики экспортной продукции на основе единого принципа и единого лозунга;
- широкое продвижение имиджа Таджикистана как страны-производителя органической продукции и продвигающей политику «зелёной» торговли;
- широкое использование цифровых возможностей и электронной торговли в продвижении государственной маркетинговой политики.
106.Для разработки и реализации единой маркетинговой политики экспортной продукции на основе единого принципа и лозунга необходимо принять следующие меры:
- разработка и внедрение дорожной карты продвижения экспорта Таджикистана под лозунгами «Made in Tajikistan» и «Pure Organic» на 2026–2028 годы;
- продвижение перечня основных экспортных товаров Таджикистана с целью их стимулирования на отдельных рынках с учётом их требований;
- усиление деятельности торговых и дипломатических представительств Таджикистана за рубежом в части продвижения государственной маркетинговой политики;
- продвижение пищевых продуктов страны путём заключения договоров с авиакомпаниями, совершающими рейсы в Таджикистан;
- создание централизованной системы продвижения экспортной продукции малого и среднего бизнеса в городах и районах страны.
107.Для широкого продвижения имиджа Таджикистана как страны-производителя органической продукции и продвигающей политику «зелёной» торговли будут приняты следующие меры:
- широкое представление экономического потенциала «зелёной» экономики Таджикистана через национальные и зарубежные средства массовой информации и социальные сети;
- популяризация передового опыта отечественных производителей органической продукции в известных журналах, изданиях и профессиональных цифровых сетях;
- создание центра продвижения экспортной продукции в рамках проекта «Одна деревня – один продукт» в городе Душанбе.
108.Для широкого использования цифровых возможностей и электронной торговли в продвижении государственной маркетинговой политики важны следующие меры:
-совершенствование Торгового портала Таджикистана с добавлением информации о ключевых экспортных товарах и услугах с описанием их характеристик и мест производства;
-широкое представление туристических и транзитных возможностей страны через национальные и зарубежные средства массовой информации и социальные сети;
-цифровизация процесса экспорта товаров и услуг и интеграция электронной торговой системы Таджикистана с мировыми электронными торговыми сетями (маркетплейсами);
-создание онлайн-платформы с использованием искусственного интеллекта для объединения отечественных экспортеров, дистрибьюторов в зарубежных странах, маркетплейсов, потребителей и других заинтересованных сторон с целью продвижения товаров и услуг страны и поиска покупателей.
5. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ТАДЖИКИСТАНА
§1. Усиление конкурентоспособного экспортно-ориентированного производства по отдельным отраслям
109.Независимо от достигнутых результатов в производстве экспортно-ориентированной и импортозамещающей продукции, по причинам изменения ситуации на мировом рынке, торговых конфликтов и экономических санкций между сверхдержавами, защитных мер торговых партнеров страны, снижения цен и спроса на основные экспортные товары, отсутствия в необходимом объеме производства, импортозамещения, экспорта, финансирования, организации логистической инфраструктуры, упаковки и кластеров отечественной продукции, недостаточности оборотных средств предприятий, относительно высокой процентной ставки банковских кредитов, износа материально-технического и сельскохозяйственного оборудования и нехватки квалифицированных специалистов, показатели экспорта некоторых наименований продукции прогнозируемые в ГПРЭ РТ на 2021-2025 годы не были обеспечены.
110.Кроме того, многие имеющиеся возможности в области глубокой переработки хлопкового волокна, шелка, кожи, готовых изделий из алюминия, очищенных руд, пищевой продукции, таких как макароны, овощи и фрукты, особенно соки и пасты из фруктов и овощей, не были использованы в необходимом объеме.
111.Как показывает анализ, хлопковое волокно перерабатывается лишь до 30 процентов, первичный алюминий - до 7 процентов, овощи и фрукты - до 3 процентов, остальная продукция экспортируется в виде сырья или полуфабрикатов.
112.В городах и районах страны без учета наличия или близости сырья создаются производственные предприятия, вследствие чего ряд из них вскоре прекращают деятельность. Во многих случаях оборудование вновь созданных предприятий морально и физически устаревшее, что негативно повлияет на эффективность производства экспортно-ориентированной или импортозамещающей продукции и приводит к тому, что выпускаемая продукция не стала конкурентоспособной.
113.Для организации производства конечной продукции с высокой добавленной стоимостью во втором параграфе Плана мероприятий по реализации Программы «Укрепление производства экспортно-ориентированной и импортозамещающей продукции» предусмотрены вопросы расширения производства инновационной продукции и ее продвижения на новые и традиционные рынки, экспортного ассортимента Таджикистана через несырьевой продукции с высокой добавленной стоимостью, а также укрепления производства экспортно-ориентированной продукции с высокой добавленной стоимостью на основе относительно дешевых внутренних факторов производства и механизма реализации этих мер в 2021-2025 годах. Выполнение этих мероприятий могло бы способствовать диверсификации производства и экспорта страны и улучшению показателей развития экспорта и импортозамещения.
114.В городах и районах вопрос выделения земель для организации производственных предприятий, особенно ориентированных на импортозамещение, остается нерешенным. Во многих случаях по этому направлению сохраняются искусственные барьеры. Одновременно в городах и районах страны имеются большие площади простаивающих производственных объектов, принадлежащих частным или государственным предприятиям, которые не используются в течение многих лет. В результате предприниматели, желающие построить производственные предприятия, не могут получить доступ к земле.
115.Хотя в республике созданы институты содействия экспорту, такие как Агентство по экспорту, торговые представительства за рубежом, ГУП «Государственный банк промышленности и экспорта «Саноатсодиротбонк», их вклад и деятельность в развитии экспорта должны быть усилены.
116.До сих пор для субъектов внешнеэкономической деятельности основными проблемами экспорта остаются нехватка оборотных средств, отсутствие современных логистических центров по упаковке, перевозкам, поиску рынков сбыта и другим маркетинговым услугам. В большинстве экспортно-ориентированных и импортозамещающих производственных предприятий дефицит оборотных средств стал одной из основных причин прекращения их деятельности.
117.Отсутствие у производственных предприятий ветвей железнодорожного сообщения и необходимой инфраструктуры для погрузки, разгрузки и логистики создает серьезное препятствие для развития экспорта.
118.Одним из недостатков экспортно-ориентированной продукции является несоответствие упаковки, маркировки и других потребительских стандартных требований, что влияет на конкурентоспособность продукции. Это, прежде всего, зависит от качества менеджмента предприятий. Во многих случаях руководство предприятий не проявляет внимания к улучшению качества и маркировки выпускаемой продукции либо не имеет достаточных знаний и опыта в этой области. Одновременно процесс инноваций на предприятиях нуждается в усилении.
119.Эти и другие недостатки создают проблемы для производства конкурентоспособных товаров и услуг.
120.В целях решения этих проблем в Программе приоритетным считаются решение следующих задач:
-решение организационно-правовых вопросов и стимулирование строительства и реконструкции современных предприятий по производству конкурентоспособных экспортных товаров и услуг;
-реализация политики стимулирования импорта современного энергоэффективного и «зеленого» оборудования для экспортных предприятий;
-развитие и модернизация систем упаковки и маркировки, соответствующих международным, экологическим, социальным и управленческим стандартам;
-осуществление отраслевой политики продвижения экспорта и создания «зеленых» цепочек добавленной стоимости в отраслях.
121.Для решения организационно-правовых вопросов и стимулирования строительства и реконструкции современных предприятий по производству конкурентоспособных экспортных товаров и услуг важно принять следующие меры:
-упрощение механизма выделения земельных участков путем выделения специальных зон в городах и районах для строительства промышленных предприятий, таких как промышленные парки, эко-технопарки;
-продолжение приватизации неэффективных государственных предприятий, за исключением естественных монополий, с объявлением международных конкурсов и привлечением известных мировых брендов;
-сопряжение процесса освобождения импорта современного оборудования с освобождением от налог на добавленную стоимость при условии экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью.
122.Для реализации политики стимулирования импорта современного энергоэффективного и «зеленого» оборудования для экспортных предприятий необходимы такие меры:
-реализация грантовых проектов совместно с партнерами по развитию для обеспечения малых и средних предпринимателей энергоэффективным и «зеленым» производственным оборудованием;
-обновление стандартов энергоэффективных и «зеленых» производственных технологий в стране в соответствии с международными стандартами;
-внедрение нормативов в законодательство страны по энергоэффективности зданий и оборудования сервисных компаний;
-создание специальных зон для строительства эко-технопарков.
123.В целях развития и модернизации системы упаковки и маркировки, соответствующей международным, экологическим, социальным и управленческим стандартам, будут приняты такие меры:
-адаптация и гармонизация национальных стандартов с международными стандартами ISO, Codex Alimentarius, GS1, UNECE и другими в области маркировки продукции пищевой промышленности, текстиля, фармацевтики, сельского хозяйства и других отраслей;
-принятие стандартов «зеленой» упаковки и проведение информационной работы в этом направлении;
-поддержка перехода на биоразлагаемые и многоразовые упаковочные материалы;
-стимулирование использования инновационных решений: вакуумной и умной упаковки с QR-кодами и др. посредством грантовых проектов международных финансовых и отраслевых организаций;
-при поддержке партнеров по развитию и на основе механизма государственно-частного партнерства создание Национального центра упаковки и маркировки, который будет заниматься производством современных упаковочных материалов и оказанием услуг по маркировке и дизайну;
-реализация грантовых проектов для обучения экспортеров в этой области.
124.В рамках реализации политики отраслевого продвижения экспорта и создания «зелёных» цепочек добавленной стоимости по отраслям в соответствии с приложением 6 предусматривается осуществление следующих мер и проектов:
-продолжение заключения и реализации среднесрочных и долгосрочных контрактов на покупку «зелёной» энергии со стороны субъектов соседних стран;
-эффективная реализация проекта «Зелёная цепочка производства хлопка в Республике Таджикистан»;
-реализация проекта реконструкции предприятия ООО «АКИА АВЕСТО автомотив индастри» (с производственной и экспортной мощностью до 300 единиц общественного транспорта с электрическим двигателем в год);
-строительство предприятия ООО «Технологии солнечной энергии» в районе Джайхун (с производственной и экспортной мощностью до 1000 электроскутеров, 30 тысяч аккумуляторов и 50 тысяч солнечных панелей);
-реконструкция существующих и неработающих предприятий с установкой инновационных и «зелёных» технологий, в том числе на предприятиях ОАО «Таджикский алюминиевый завод» с привлечением более 700 млн долларов инвестиций, ОАО «Азот» с увеличением мощности до 280 тысяч тонн, ООО «ПО Насоджии Точик» с запуском полного цикла переработки хлопкового волокна (10 тысяч тонн) до конечного продукта, ОАО «Адрасманский горно-обогатительный комбинат» города Гулистон (600 тысяч тонн добычи сурьмы и серебра в год), ОАО «Таджикгидроэлектромонтаж» (с производственной мощностью 20 тысяч электротехнических изделий) и др.;
-строительство новых промышленных мощностей, организация производства новых видов инновационной продукции посредством широкого внедрения современных технологий, в том числе: хлопкоперерабатывающего предприятия в городе Бохтар (мощность 7 тысяч тонн), завода по сборке тракторов в городе Куляб (мощность 1000 единиц в год), завода по производству трансформаторов и электрических двигателей в городе Куляб (мощность 800 трансформаторов и 5000 двигателей в год), завода по переработке руды с Акархарского месторождения Мургабского района (с запасами 7,4 млн тонн руды), таджикского металлургического завода в районе Б. Ғафуров (мощность переработки 2,5 млн тонн железной руды в год) и др.;
-формирование и развитие полного производственного цикла в цветной и чёрной металлургии, в том числе переработка концентратов сурьмы, цинка и меди на ООО «Таджикско-китайская горнопромышленная компания» в городе Гулистон до готовых металлов для экспорта;
-создание технологических парков и эко-промышленных и инновационных парков, а также промышленных зон, в том числе посредством проектов государственно-частного партнёрства в сфере циркулярной экономики в свободной экономической зоне (далее СЭЗ) «Сугд»: ООО «КМ Ривер Сугд Фарм» по производству и продаже фармацевтической продукции (с привлечением 54 млн долларов инвестиций) и ООО «Сайр Сугд» по производству пластмассовых и металлических изделий (с привлечением 23 млн долларов), в СЭЗ «Дангара»: компания «Кеда Таджикистан» (Китай) по производству строительной плитки (с привлечением 50 млн долларов), создание двух индустриальных парков Таджикистана и России в городе Душанбе (на базе Машиностроительного завода) и городе Гулистон (на базе предприятия «Колинхои Кайрокум»);
-развитие ювелирной промышленности и налаживание экспорта её продукции на основе производства драгоценных металлов, а также месторождений полудрагоценных и драгоценных камней в ООО «Акика» города Душанбе, ООО «Таджик кристалл», ювелирных предприятий ООО «Таджикско-китайская горнопромышленная компания», ООО «ТВЕА Душанбе саноати кухи», ООО «Пакрут» в городе Душанбе и ОАО «Равшан» в городах Гулистон и Душанбе;
-строительство новых предприятий в свободных экономических зонах страны, занимающихся производством и экспортом товаров и услуг, в том числе в СЭЗ «Дангара»:
-цементный завод ООО «Тилогул» с производственной мощностью 1,5 млн тонн цемента в год;
-завод по производству электронных сигарет ЗАО «Технологии шелка Центральной Азии» с мощностью 1 млн штук;
-китайский завод строительных материалов с мощностью 1 млн м² теплоизоляционных материалов для жилых зданий;
-немецкий завод по переработке сурьмы и ртути ООО «Элемент пятьдесят один» с мощностью производства 200 тысяч тонн продукции.
В СЭЗ «Сугд»:
-предприятие с китайскими инвестициями по производству строительных материалов (газоблок) с мощностью 30 тысяч штук;
-завод по производству каркасных резервуаров для нефтепродуктов ООО «Двигас-2002» (Беларусь) с мощностью 200 единиц в год.
В СЭЗ «Куляб»:
-текстильный кластер компании «БТК-Групп» с инвестициями более 200 млн долларов;
-производство двух трёхколёсных мотоциклов компанией «Afgan Ariana Motorcikle» с мощностью 1000 единиц;
-завод по производству строительных материалов ООО «Куляб Интерсохтмон».
В СЭЗ «Ишкашим»:
-ООО «Международная компания импорта и экспорта Султони» Исламской Республики Иран;
-организация экспорта новой обработанной и конечной продукции сухофруктов компанией ООО «Apricot & Co.» в развитые страны и реализация аналогичных проектов в других регионах страны;
-эффективная реализация проекта «Одна деревня – один продукт» в регионах страны, предусматривающего производство, экспорт и брендинг конечной сельскохозяйственной продукции с современной упаковкой;
-налаживание экспорта изделий ручной работы, экологически чистых изделий и народных промыслов через электронную коммерцию и маркетплейсы;
-в сфере экспорта туристических услуг - улучшение туристической инфраструктуры во всех регионах страны. К важнейшим туристическим объектам в республике относятся: курорт «Ходжа Оби Гарм», альпинистская база «Варзоб», туристическая база «Артуч», туристическая база «Искандаркуль», туристический комплекс «Бахри Точик», горный лагерь «Варзоб», ледниковая долина «Москвин», развлекательный комплекс «Чашмаи Джушон» и др.;
-развитие инфраструктуры для организации туристических маршрутов к 11 памятникам «Хутали Кадим», включённым в Список Всемирного культурного наследия ЮНЕСКО;
-использование розового винограда сорта, овец породы Гиссар и долины Алмоси города Гиссар, признанных Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (ФАО) как «Система сельскохозяйственного наследия мирового значения», в качестве бренда для привлечения туристов и экспорта сельхозпродукции;
-совершенствование системы организации внутреннего и въездного туризма и качественного обслуживания гостей в туристической отрасли;
-обеспечение государственного финансирования и улучшение условий для привлечения инвестиций в туристический сектор;
-совершенствование государственной политики в сфере туризма, создание специализированной системы сертификации, стандартизации и лицензирования деятельности в сфере туризма, повышение профессионального уровня сотрудников сервиса и привлечение высококвалифицированных специалистов в туризм и индустрию развлечений;
-формирование и расширение экспорта услуг в сфере информационных технологий и искусственного интеллекта;
-создание благоприятных условий для привлечения внутренних и иностранных инвестиций в отрасль;
-реализация программ и устранение препятствий в экспорте IT- и финансовых технологий, в том числе искусственного интеллекта;
-создание парков искусственного интеллекта и информационно-коммуникационных технологий в стране;
-организация экспорта услуг ООО «Технологический парк программных продуктов и информационных технологий в городе Душанбе» (IT-парк Душанбе).
§2. Брендинг и адаптация отечественных экспортных товаров и услуг с высокой добавленной стоимостью к требованиям мировых рынков
125.С развитием производства товаров и услуг в Республике Таджикистан формируются национальные бренды. В последние годы государственные органы и негосударственные учреждения проводят различные конкурсы, в том числе «Бренд года», «Национальный бренд», «Любимый бренд Таджикистана», «Лучшее промышленное предприятие города Душанбе» и другие мероприятия по поддержке и признанию отечественных производителей товаров и услуг. В результате формируются известные бренды отечественных производителей внутри страны, которые пользуются популярностью у внутренних потребителей и иностранных гостей.
126.Однако в условиях сильной конкуренции и стремления потребителей зарубежных рынков к известным брендам транснациональных и их местных компаний продвижение бренда таджикского производителя является сложным и затратным процессом. Большая часть отечественных компаний, особенно малый и средний бизнес, не имеют материальных и кадровых ресурсов для продвижения бренда (брендинга) на зарубежных рынках.
127.Брендинг экспортной продукции включает прежде всего изучение требований отдельных мировых рынков, адаптацию товаров и услуг под каждое требование, продвижение или ребрендинг, разработку и реализацию экспортной стратегии, регистрацию и юридическую защиту торговой марки за рубежом и другие мероприятия, которые требуют усилий, времени и инвестиций.
128.Для решения этих задач в Программе предусмотрено решения следующих задач:
-популяризация и узнаваемость экспортного бренда Таджикистана «Made in Tajikistan» и «Pure Organic»;
-формирование системы государственной поддержки брендинга отечественных экспортеров;
-стимулирование экспортеров к адаптированию экспортируемой продукции к требованиям отдельных мировых рынков.
129.Для продвижения экспортного бренда Таджикистана «Made in Tajikistan» и «Pure Organic» важны следующие меры:
- разработка и утверждение единого знака (бренда) и слогана экспортной продукции Таджикистана на национальном уровне (например, «Tajikistan Pure Organic» или «Crafted by Nature. Perfected by Tradition» и т.п.) и руководства по его использованию;
- выпуск каталога экспортных товаров и услуг Таджикистана под единым утверждённым брендом, в том числе размещение его электронной версии на известных интернет-платформах;
- организация постоянного павильона Таджикистана на международных выставках в Германии, Объединённых Арабских Эмиратах, Турции с постоянным продвижением единого экспортного бренда Таджикистана;
- внедрение единого экспортного бренда Таджикистана на мировые маркетплейсы и использование этих площадок для продвижения бренда.
130.Для формирования системы государственной поддержки брендинга отечественных экспортеров необходимо предусмотреть следующие меры:
-использование механизма государственно-частного партнёрства в продвижении брендинга экспортных производителей;
-поддержка малого и среднего предпринимательства в использовании и продвижении единого национального экспортного бренда;
-усиление деятельности торговых представительств Таджикистана за рубежом по продвижению бренда экспортёров;
131.В части стимулирования экспортеров к адаптированию производимых ими экспортных товаров к требованиям отдельных мировых рынков должны быть предприняты следующие меры:
- привлечение грантовых средств от партнёров по развитию для обучения экспортеров в области адаптирования их товаров и услуг к требованиям зарубежных рынков;
- стимулирование производителей экологической чистой упаковки с учётом требований рынков развитых стран.
§3. Создание экспортных кластеров с использованием инновационных методов
132.Экспортный кластер - это группа производителей, научно-исследовательских учреждений, лабораторий, финансовых и информационно-технологических организаций и других заинтересованных субъектов, которые расположены в одном регионе или работают в одной конкретной отрасли и сотрудничают для производства и продвижения экспортной продукции. Кластеры снижают затраты на производство и продвижение товаров и услуг за счёт производственного и научного сотрудничества, что позволяет производить качественную и конкурентоспособную продукцию.
133.С учётом сильной региональной и мировой конкуренции необходимо формировать экспортные кластеры с инновационными методами, то есть с использованием современных информационных технологий, искусственного интеллекта, а также научно-технических и технологических достижений.
134.Для выполнения этой задачи в Программе согласно приложению 7 предусмотрены следующие меры:
- стимулирование создания экспортных кластеров путём заключения инвестиционных соглашений между Правительством Республики Таджикистан и консорциумом, входящим в кластер (производители, научные учреждения, IT-парки и др.);
- определение специализации отдельных регионов посредством умного подхода и создание кластеров в этих направлениях (например, Согдийская область - аграрные инновации, текстиль; Хатлонская область - инновации в производстве «зелёных» товаров, народные ремёсла; Горно-Бадахшанская автономная область - экотуризм, органическое производство);
- поддержка создания цифровой платформы «Export Hub Tajikistan» для продвижения продукции кластеров и привлечения иностранных покупателей;
- в пилотных районах с привлечением инвестиций от партнёров по развитию и частного сектора создание кластера по производству мёда включающий исследовательскую лабораторию для повышения качества и упаковки;
- создание кластера по экспорту информационных услуг и цифровых технологий на базе ООО «Технологический парк программных продуктов и информационных технологий в г. Душанбе» (IT-парк г. Душанбе);
- создание экспортного текстильного кластера на базе текстильного кластера компании «БТК-Групп» с инвестициями более 200 млн долларов в свободной экономической зоне «Кулоб»;
- создание экспортного кластера пищевых и косметических органических продуктов на базе проекта «Одна деревня — один продукт»;
- развитие кластера хлопка и ткачества ООО «Джунтай-Дангара-Син Силу Текстиль», ориентированного на полный цикл обработки хлопка с перспективой экспорта текстильной продукции;
- формирование кластера на базе текстильного предприятия в городе Бохтар и института хлопководства имени Красичкова Таджикской Академии сельскохозяйственных наук, ориентированного на полный цикл обработки хлопкового волокна и выращивание новых сортов хлопка;
- развитие кластера готовой продукции на базе ООО КМ «Джавони» и ООО КМ «САТН», занимающихся производством готовой текстильной продукции, текстильным производством и швейным производством, ориентированным на экспорт и импортозамещение;
- создание региональных кластеров по выращиванию фруктов и овощей в Согдийской и Хатлонской областях, а также в районах республиканского подчинения;
- создание национального туристического и рекреационного кластера (экотуристический кластер ГБАО, историко-этнический кластер Хутали Кадим, аграрно-туристический кластер Гисарской долины).
§4. Поддержка малых и средних экспортных предприятий и запуск стартапов
135.Увеличение доли субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) в общем объёме экспорта, создание ориентированных на экспорт стартапов, диверсификация товарной и географической структуры экспорта таких предприятий, создание новых рабочих мест и развитие инновационного хозяйствования экспортёров и их сервисных компаний, то есть формирование инновационной экосистемы - являются основными целями на среднесрочную перспективу.
136.В развитии экспортной деятельности МСП наблюдаются следующие проблемы:
- недостаток финансовых ресурсов для оснащения МСП современными технологиями и в качестве оборотных средств;
- отсутствие сформированной системы поддержки и предоставления услуг экспортной деятельности МСП;
- нехватка опыта и знаний в управлении и цифровизации процесса продвижения продукции на внешних рынках, а также относительно низкий уровень менеджмента.
137.Для решения указанных проблем в Программе предусмотрено решение следующих задач:
- обеспечение МСП доступными, относительно недорогими и долгосрочными финансовыми ресурсами;
- формирование современной системы поддержки и предоставления услуг экспортной деятельности МСП;
- повышение уровня знаний и навыков управления и цифрового продвижения продукции на внешних рынках.
138.Для обеспечения доступа МСП к относительно недорогим и долгосрочным финансовым ресурсам необходимо реализовать следующие меры:
- увеличение капитала Государственного унитарного предприятия «Промышленно-экспортный банк «Саноатсодиротбонк» и объёмов кредитования, ориентированных на экспорт МСП;
- привлечение грантовых средств партнеров по развитию для оснащения МСП современными технологиями, производящими продукцию для экспорта;
- укрепление механизмов поддержки малых и средних экспортных предприятий и запуск стартапов;
- внедрение механизмов финансовой поддержки малых и средних экспортёров, особенно производителей органической продукции;
- предоставление грантов на производство инновационной продукции и покрытие части транспортных расходов экспортёров;
- увеличение объёмов грантов для женщин-предпринимателей из средств грантов Президента Республики Таджикистан, включая выделение 10 процентов грантов на производство продукции для экспорта.
139.Для формирования современной системы поддержки и предоставления услуг экспортной деятельности МСП важны следующие меры:
- стимулирование создания цифровых сервисных компаний для фермеров и малого предпринимательства с целью цифрового маркетинга, создания веб-сайтов, интернет-магазинов и других современных консультационных услуг;
- предоставление грантов при содействии партнёров по развитию для создания цифровых стартапов (например, производство мёда + цифровой маркетинг = продажа мёда на Amazon или Alibaba);
- создание порталов помощи для подготовки необходимых документов, в том числе цифровых, для малых и средних предпринимателей, предлагающих товары и услуги для экспорта;
- создание «зелёных» коридоров для малых и средних экспортёров;
- изучение возможности внедрения токенизации (Asset-backed Token, Pre-order Token) для облегчения доступа МСП к финансовым ресурсам в экспортных операциях;
- создание кластеров на основе стартапов в сферах народных промыслов и производства сувениров.
140.Для повышения уровня знаний и навыков управления и цифрового продвижения продукции на внешних рынках необходимы следующие меры:
- организация курсов по экспортным и цифровым навыкам для МСП при ГУ «Формирование и развитие предпринимательства»;
- размещение видеокурсов по вопросам продвижения экспортной деятельности на Торговом портале Таджикистана.
§5. Цифровизация процесса экспорта товаров и услуг и интеграция электронной торговой системы Таджикистана с мировыми известными компаниями
141.В среднесрочной перспективе в Таджикистане приоритетной задачей остаётся ускорение выхода предприятий на мировые рынки за счёт снижения затрат на выход и организации продаж через интернет и маркетплейсы, одновременно обеспечивая цифровую поддержку малого и среднего предпринимательства.
142.Со временем, с развитием науки, техники, информационных технологий и широким применением искусственного интеллекта в экономической деятельности, новые формы электронной торговли и цифровизации процесса экспорта товаров и услуг становятся всё более распространёнными как в географическом, так и в содержательном плане.
143.Цифровизация процесса экспорта связана не только с продвижением физических и цифровых товаров и услуг на рынки, но и с предоставлением услуг по подписке или членству в цифровых сетях (ежемесячная или годовая оплата подписки или членских взносов), при этом участник может получать различные скидки и льготы (например: Netflix, Stitch Fix, Shopify, BarkBox, FabFitFun, Amazon, Apple и др.).
144.Продвижение экспорта через платформы электронной торговли - это не просто финансовая или торговая операция, проводимая через сети, но охватывает крупные цепочки поставок и цепочки процессов мировой торговли. Объёмы и современные тенденции мирового рынка показывают, что использование таких цифровых платформ имеет хороший потенциал.
145.Рынок электронной торговли в Таджикистане быстро развивается. На внутреннем рынке создаются десятки интернет-магазинов. Их деятельность регулируется в соответствии с Законом Республики Таджикистан «Об электронной торговле».
146.Программа развития электронной торговли в Республике Таджикистан на 2025–2029 годы постановлением Правительства Республики Таджикистан от 16 мая 2024 года, №295.
147.В сфере цифровизации процесса экспорта в Таджикистане существуют несколько проблем, требующих решения:
- несовершенная инфраструктура и цифровая экосистема, низкая скорость интернета;
- нехватка опыта и квалифицированных кадров для реализации цифровизации процесса экспорта.
148.В Программе предусмотрено решение следующих задач на период её реализации:
- совершенствование инфраструктуры и цифровой экосистемы в стране;
- привлечение и подготовка высококвалифицированных кадров для внедрения цифровизации процесса экспорта.
149.Для совершенствования инфраструктуры и цифровой экосистемы в стране важны следующие меры:
- эффективное внедрение Программы развития электронной торговли в Республике Таджикистан на 2025–2029 годы;
- поддержка создания цифровой платформы «Export Hub Tajikistan» для продвижения экспортных товаров и услуг и привлечения иностранных покупателей;
- улучшение предпринимательской среды для цифровой торговли (льготы, доступ к финансированию, налогообложение, институциональная поддержка);
- развитие экосистемы цифровых платежей и переход к безналичной экономике;
- внедрение в стране высокоскоростного интернета 100–200 Мбит/с с обеспечением всех регионов высококачественными оптико-волоконными линиями связи;
- совершенствование законодательной базы по контролю и регулированию электронной торговли, в том числе уточнение понятий «электронная торговля» и способов регулирования поставок товаров, приобретённых через маркетплейсы, с целью упрощения этой деятельности;
- государственная поддержка участия в маркетплейсах и получение льгот для таджикских экспортёров при оплате входных взносов на эти платформы;
- государственная помощь в получении экспортёрами национальных сертификатов ISO, Halal, Organic и других через маркетплейсы.
150.Для привлечения и подготовки высококвалифицированных кадров для цифровизации процесса экспорта важны следующие меры:
- организация курсов по цифровому экспорту (E-Export School) для предпринимателей, особенно малого и среднего бизнеса, через ГУ «Формирование и развитие предпринимательства»;
- внедрение специальных курсов и образовательных программ по цифровому экспорту (E-Export) в профессиональных учебных заведениях по соответствующим специальностям;
- стимулирование привлечения опытных специалистов из-за рубежа в области цифровизации процессов экспорта и торговли.
§6. Увеличение экспорта сельскохозяйственной продукции, произведённой с использованием высоких инновационных технологий
151.Сельское хозяйство, особенно органическое сельское хозяйство с учётом применения современных инновационных технологий обработки и производства конечной пищевой продукции, ориентированной на требования рынков развитых стран, является одним из приоритетных направлений отраслевого развития экспорта, исходя из имеющихся у страны возможностей.
152.Переход к устойчивому сельскому хозяйству, устойчивому к изменениям климата, с внедрением инноваций, широким распространением капельного орошения и бассейновым хранением водных ресурсов, предназначенных для орошения, развитием технологий эффективного водосбережения, инновационными методами обработки семян засухоустойчивых и жаростойких культур, запуском механизмов финансовой и технической поддержки фермеров для закупки семян и новых технологий, включая капельное орошение и цифровое управление процессом производства, внедрением интенсивного садоводства с капельным орошением, а также обучающими программами по новым методам сельского хозяйства и лучшим адаптивным практикам для фермеров - остаются среднесрочными приоритетами страны на будущий период.
153.Указанные выше меры создают прочную основу для развития экспорта сельскохозяйственной продукции, способствуют повышению конкурентоспособности и качества продукции отрасли.
154.Увеличение экспорта конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции, переход от традиционного производства к современным инновационным и устойчивым методам, формирование высокой добавленной стоимости «зелёного» сельского хозяйства в стране, выход на высокотребовательные рынки (Европейский Союз, Ближний Восток, Азия) и, таким образом, обеспечение долгосрочной продовольственной безопасности и развитие сельских территорий имеют важное значение.
155.В этой сфере в стране наблюдаются следующие проблемы:
- недостаточный доступ фермеров к финансовым ресурсам для организации производства и экспорта сельхозпродукции инновационным способом;
- отсутствие системы обеспечения фермеров техникой и оборудованием для перехода от традиционных к современным инновационным методам производства и окончательной переработки продукции по международным стандартам;
- низкий уровень готовности к выходу органической сельхозпродукции страны на высокотребовательные рынки;
- нехватка современных кадров по производству и переработке сельхозпродукции с применением инновационных методов.
156.Для решения указанных проблем предусмотрено решение следующих задач:
-обеспечение доступа фермеров к финансовым средствам для организации производства и экспорта сельхозпродукции инновационным способом;
-формирование системы обеспечения фермеров современной и инновационной техникой и оборудованием для производства и переработки продукции до конечной стадии по международным стандартам;
-выход органической сельхозпродукции страны на высокотребовательные рынки с использованием льгот и преференций;
-совершенствование системы подготовки современных кадров для производства и переработки сельхозпродукции инновационными методами.
157.С целью обеспечения доступа фермеров к финансовым ресурсам для организации производства и экспорта сельхозпродукции инновационным способом важны следующие меры:
- привлечение средств партнёров по развитию для предоставления грантов фермерам, внедряющим новые инновационные технологии (в частности, оснащение умными технологиями, гидропоникой, производство и переработка органической продукции, сушка и хранение (Solar Drying, Cold Chain), капельное орошение);
- изучение возможности создания Фонда развития аграрного экспорта на основе смешанного финансирования;
- совместно с международными финансовыми организациями выпуск «зелёных» облигаций для привлечения «зелёного» финансирования экспортёрам органической продукции;
- привлечение кредитных линий для экспорта от международных финансовых организаций, включая программу упрощения торговли ЕБРР, Исламскую организацию финансирования торговли (ITFC), Фонд ОПЕК и др.
158.Для формирования системы обеспечения фермеров современной и инновационной техникой и оборудованием для производства и переработки продукции до конечного этапа по международным стандартам должны быть приняты следующие меры:
- содействие созданию необходимой инфраструктуры обслуживания хранения, накопления, упаковки и стандартизации сельхозпродукции для малого и среднего предпринимательства;
- создание условий для лизинга современной и инновационной техники и оборудования для производства и переработки сельхозпродукции при условии экспорта продукции.
159.Для выхода органической сельхозпродукции страны на высокотребовательные рынки с использованием льгот и преференций необходимо предпринять следующие шаги:
- продолжение работы по вступлению Таджикистана в Генеральную систему преференций (GSP+) Европейского Союза;
- гармонизация стандартов отечественной органической продукции со стандартами развитых стран;
- создание лаборатории оценки качества и сертификации сельхозпродукции в стране с международной аккредитацией;
- создание экспортного кластера органической пищевой и косметической продукции в рамках проекта «Одна деревня — один продукт»;
- создание региональных кластеров фруктов и овощей в Согдийской и Хатлонской областях, а также в районах республиканского подчинения;
160.Для совершенствования системы подготовки современных кадров по производству и переработке сельхозпродукции инновационными методами необходимо принять следующие меры:
- улучшение образовательных стандартов в профессиональных сельскохозяйственных учебных заведениях с учётом обучения инновационным методам выращивания культур;
- организация курсов и семинаров с привлечением средств партнёров по развитию в этой области.
§7. Организация эффективной транспортно-логистической инфраструктуры в регионах республики
161.Для достижения ЦУР 9 - «Создание устойчивой инфраструктуры, содействие всеобъемлющей и устойчивой индустриализации и инновациям» важными считаются трансграничные связи и транспортные коридоры. Развитая и эффективная инфраструктура является ключевым элементом устойчивости цепочки поставок продукции.
162.В период независимости Республики Таджикистан с целью улучшения транспортной инфраструктуры и превращения страны в транзитную реализовано 63 государственных инвестиционных проекта на сумму 2,5 млрд долларов: построени и реконструктированы 3187 км дорог, 254 моста, 2 трёхуровневых и 2 двухуровневых развязки, 9 автомобильных тоннелей, 3,6 км противолавинных коридоров, а также 220 км железной дороги с 5 мостами и 3 тоннелями, поставлены 761 единиц дорожной техники и оборудования. Таджикистан постепенно становится транзитной страной, что способствует грузоперевозкам, увеличению экспорта, импорта и транзита.
163.Построены и функционируют пограничные терминалы в Кулме (пропускная способность 316,2 тыс. тонн в год), Дусти (629,1 тыс. тонн), Панджи Поён (555,1 тыс. тонн), Фотехободе (737,1 тыс. тонн), Гулистоне (450 тыс. тонн), Патаре (239,8 тыс. тонн), Саразме (247,6 тыс. тонн), Навбунёде (19,9 тыс. тонн) и Хаштяке (2,9 тыс. тонн), а также терминалы Маданият, Равот, Хавотаг, Зафаробод и Куштегирмон, дистанционные терминалы Душанбе, Б. Гафурова, Сижд, терминалы пассажирских перевозок южных ворот Душанбе, западных ворот «Чоряккорон» и северных ворот «Чорбог».
164.Однако транспортно-логистические центры и мультимодальные транспортно-логистические центры пока не созданы, что является сдерживающим фактором развития экспорта.
165.Опыт развитых стран показывает, что деятельность ТЛЦ может снизить транспортные расходы до 20 процентов, стоимость операций погрузки и разгрузки, хранения сырья и готовой продукции - до 30 процентов, а общие логистические расходы - от 12 до 35 процентов. Эффективная структура транспортно-логистических услуг на национальном уровне является основным фактором роста транспортного и транзитного потенциала страны.
166.При формировании эффективной транспортно-логистической инфраструктуры в регионах республики наблюдаются следующие проблемы:
-отсутствие современных логистических центров, соответствующих международным стандартам;
-недостаточное покрытие автомобильных дорог цифровыми сетями и несовершенство цифрового контроля движения грузового транспорта;
-износ и непригодность парка локомотивов и грузовых вагонов, отсутствие системы погрузочно-разгрузочных работ на ряде железнодорожных узлов, особенно на юге страны;
-неполное использование транзитных возможностей, особенно в воздушном транспорте.
167.Для решения существующих проблем важно решение следующих задач:
- максимально быстрое решение вопрос создания современных логистических центров, соответствующих международным стандартам;
- цифровизация сети автомобильных дорог и контроль движения грузового транспорта;
- обновление парка локомотивов и грузовых вагонов, строительство погрузочно-разгрузочной инфраструктуры на железнодорожных узлах, особенно на юге страны;
- эффективное использование транзитных возможностей и развитие соответствующей инфраструктуры в наземном и воздушном транспорте.
168.Для решения задач по созданию современных логистических центров, соответствующих международным стандартам, необходимо проведение следующих работ:
-строительство агрологистических центров и центров оптовой торговли сельскохозяйственной продукцией;
-реализация проектов реконструкции 9 пограничных переходов.
169.Для цифровизации сети автомобильных дорог и контроля движения грузового транспорта важны следующие меры:
-активизация единого сервиса услуг в области дорог и транспорта: e-transport.tj;
-активизация регистрации грузового и пассажирского транспорта в едином транспортном реестре e-transport.tj и обеспечение транспорта и водителей QR- и ID-кодами;
-широкое использование навигационного оборудования (GPS) на дорогах и во внутреннем транспорте, в том числе грузовом;
-охват сети автомобильных дорог цифровой системой контроля;
-внедрение цифрового контроля движения тяжеловесного грузового транспорта с использованием умных весов на пунктах весового контроля, транспортных средств.
170.В части обновления парка локомотивов и грузовых вагонов, а также создания погрузочно-разгрузочной инфраструктуры на железнодорожных узлах, особенно на юге страны, важны следующие меры:
-приобретение 25 грузовых и пассажирских вагонов и 6 локомотивов в рамках инвестиционного проекта ГУП «Рохи охани Точикистон» с финансированием партнеров по развитию;
-реализация инвестиционного проекта строительства региональной железной дороги «Дж. Балхи-Джайхун-Панджи Поён»;
-строительство погрузочно-разгрузочной инфраструктуры на переходе Амузанг-Хошади на железнодорожном переходе между Таджикистаном и Узбекистаном.
171.Для эффективного использования транзитных возможностей и развития инфраструктуры в наземном и воздушном транспорте предусматриваются следующие меры:
-полное и эффективное выполнение постановления Правительства Республики Таджикистан от 12 июня 2025 года, №347 «О вопросах внедрения политики «Открытого неба» в Республике Таджикистан»;
-обеспечение парка воздушных судов современными пассажирскими и грузовыми самолетами;
-стимулирование грузоперевозок воздушным транспортом (CARGO) в международных аэропортах Душанбе, Худжанд, Куляб;
-строительство и реконструкция дороги Душанбе-Кульма, участков Рушан-Хорог (85 км), Варшез-Кульма (296 км);
-ввод в эксплуатацию дороги Обигарм-Нуробод, участок 3 (0,6 км дороги) и одного моста длиной (920 метра).
§8. Организация эффективной деятельности пунктов приграничной торговли
172.Приграничное сотрудничество с соседними странами, такими как Афганистан, Узбекистан, Кыргызстан и Китай, через приграничные рынки и логистические и промышленные зоны способствует развитию производственных отношений и услуг.
173.На границе Таджикистана с Афганистаном созданы 5 приграничных рынков — «Шохон», «Рузвай», «Хумроги», «Тем» и «Ишкошим», которые работают один-два раза в неделю. Однако инфраструктура этих рынков находится на недостаточном уровне.
174.Планируется строительство транзитного приграничного рынка «Андархон» между Таджикистаном и Узбекистаном в Согдийской области с современной логистической, торговой и туристической инфраструктурой.
175.В этом направлении наблюдаются следующие проблемы:
-инфраструктура приграничных рынков не соответствует требованиям;
-низкая экспортная способность приграничных районов Таджикистана в соответствии с потребностями потребителей соседних стран.
176.Для решения указанных проблем необходимо выполнение следующих задач:
-совершенствование современной инфраструктуры приграничных рынков;
-повышение экспортного потенциала приграничных районов Таджикистана в соответствии с требованиями потребителей соседних стран.
177.В части совершенствования современной инфраструктуры приграничных рынков важны следующие меры:
-привлечение средств партнеров по развитию для реализации инфраструктурных проектов на приграничных рынках;
-внедрение механизма государственно-частного партнерства в реализации инфраструктурных проектов и цифровизации приграничных рынков.
178.С целью повышения экспортного потенциала приграничных районов Таджикистана в соответствии с потребностями потребителей соседних стран важно принять следующие меры:
-создание электронного портала с аналитической и маркетинговой информацией о потребностях населённых пунктов приграничных районов соседних стран;
-реализация проектов с привлечением средств партнеров по развитию по исследованию возможностей и использованию потенциала приграничных регионов.
6. ЭТАПЫ, МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ, МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА, А ТАКЖЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ГПРЭ 2026–2030
§1. Этапы реализации
179.Программа реализуется в течение пяти лет до 2030 года и включает два основных этапа:
- первые два года - этап формирования института экспортера и эффективной работы национальной системы поддержки экспорта, а также новых финансовых и нефинансовых механизмов поддержки и продвижения не сырьевого экспорта на базе быстроразвивающейся транспортной и логистической инфраструктуры (до конца 2026 года);
- последующие три года - этап формирования комплексной системы поддержки экспорта с учетом передового и лучшего зарубежного опыта, направленной на стимулирование экспортной деятельности и развитие экспортного потенциала, электронной торговли, диверсификации экспорта товаров и услуг и рынков, а также упрощение торговых процедур с применением цифровых технологий (2027–2030 годы);
На первом этапе будет обеспечена реализация концептуальных положений и мероприятий в соответствии с программными документами в области поддержки экспорта. Ограничения и препятствия в этой сфере устраняются, институт экспорта развивается, укрепляется его положение в обществе. Возрастет мотивация участников внешнеэкономической деятельности к наращиванию экспортных возможностей. За этот период улучшилась динамика экспортных тенденций, повысился уровень диверсификации экспорта товаров и услуг, диверсификации рынков сбыта. На втором этапе будет реализован комплекс институциональных и стимулирующих мер, а также инновационных подходов к продвижению экспорта, которые будут способствовать эффективной адаптации системы поддержки к изменяющимся условиям глобальной конкуренции и потребностям новых экспортных секторов.
§2. Механизмы реализации
180.Реализация Государственной программы и Плана мероприятий по её реализации осуществляется центральными и местными государственными органами, ответственными за исполнение плана мероприятий. В каждом органе назначаются ответственные должностные лица, ответственные за выполнение параметров Плана мероприятий и подотчетные за это.
181.Координатором реализации Программы выступает Министерство экономического развития и торговли, которое обеспечивает межведомственное взаимодействие и сотрудничество с национальными экспортерами в части реализации положений Программы и плана мероприятий по её реализации. Координатор реализует регулярный экспертный мониторинг исполнения плана мероприятий с привлечением заинтересованных государственных и региональных органов, отраслевых ассоциаций и представителей частного сектора. По итогам мониторинга и оценки координатор готовит предложения по корректировке Программы с учетом изменений влияющих факторов.
§3. Система мониторинга и оценки
182.Уполномоченным органом по мониторингу Программы является Министерство экономического развития и торговли Республики Таджикистан, основными задачами которого являются формирование системы мониторинга реализации Программы, оценка достигнутых результатов по ключевым показателям Программы, а также подготовка отчетов и комплексных предложений по улучшению мероприятий по реализации Программы Правительству Республики Таджикистан.
183.Мониторинг и оценка Государственной программы развития экспорта Республики Таджикистан на 2026-2030 годы проводится на основе требований постановления Правительства Республики Таджикистан от 29 декабря 2018 года, №615 «Об правилах проведения мониторинга и оценки реализации стратегических документов национального уровня, отраслевых и региональных программ развития в Республике Таджикистан».
184.Предусматривается, что Государственная программа развития экспорта на 2026-2030 годы с учетом плана долгосрочных показателей социально-экономического развития на календарный год будет включена в систему ежегодного планирования.
185.Основные показатели мониторинга и оценки реализации Программы вытекают из целевых показателей Программы.
186.Секретариат Национального совета по развитию экспорта Республики Таджикистан совместно с профильными и местными органами при участии частного сектора и партнеров по развитию осуществляет контроль за выполнением Плана мероприятий по реализации Программы.
187.Реализация Программы способствует достижению Целей устойчивого развития ООН, таких как: Цель 8 «Содействие устойчивому, всеобъемлющему и стабильному экономическому росту, полной и продуктивной занятости и достойной работе для всех», Цель 9 «Обеспечение устойчивой инфраструктуры, всеобъемлющей и устойчивой индустриализации и инноваций», и Цель 17 «Укрепление средств осуществления устойчивого развития и возрождение глобального партнерства для устойчивого развития».
188.В рамках мониторинга эффективности реализации Программы на заседании Национального совета по развитию экспорта Республики Таджикистан представляется Национальный отчет по поддержке экспорта с участием бизнес-сообщества согласно рабочему плану. Ключевые выдержки из Национального отчета публикуются в периодической печати и социальных сетях. По окончании Программы необходимо провести итоговую оценку эффективности Программы и подготовить рекомендации для новой программы поддержки экспорта на следующий период.
§4. Оценка потребностей в финансировании ГПРЭ 2026-2030
189.Источниками финансирования мероприятий по поддержке экспорта и экспортоориентированных компаний являются:
-прямые средства государственного бюджета, выделяемые на финансирование и стимулирование отечественных экспортеров;
-отдельные средства государственного бюджета, направленные на создание и поддержку деятельности институтов развития экспорта, включая увеличение уставного капитала и оборотных средств ГУП ПЭБТ «Саноатсодиротбонк», центры поддержки экспорта;
-бюджетные средства министерств и ведомств, а также местных исполнительных органов государственной власти в рамках реализации отраслевых и территориальных программ поддержки и развития экспорта;
-бюджетные средства через Программу государственных инвестиции, реализуемые центрами управления проектов;
-кредитный потенциал кредитных финансовых организаций с учётом существующих рисков;
-финансовые ресурсы небанковских финансовых организаций, включая страховые средства, инвестиции, частные фонды;
-техническая помощь и поддержка партнеров по развитию для развития поддержки экспортной деятельности и предпринимательства;
-частные инвестиции в различных формах (прямые, портфельные и др.);
-финансовые ресурсы рынка ценных бумаг, в частности обращение корпоративных ценных бумаг экспортеров и «зеленых» облигаций;
-средства частного сектора;
-реализация инвестиционного проекта по упрощению процедур торговли, развитию электронной и институциональной торговли в Республике Таджикистан с привлечением грантовых средств партнеров по развитию;
-строительство совместных логистических и экспортных центров с привлечением инвестиций из зарубежных стран и партнеров по развитию;
-иные источники.
190.Общий объем финансирования для реализации ГПРЭ 2026-2030 составляет 12700 млн сомони, из которых доля государственного бюджета 35,6 млн сомони или 0,3 процента, частного сектора 10157 млн. сомони или 80 процентов, и партнеров по развитию 2507 млн сомони или 19,7 процента.
7. АНАЛИЗ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН ПО МЕТОДУ СВОД SWOT
191.На основе результатов всестороннего изучения ситуации и проблем внешней торговли был проведён стратегический анализ потенциала и перспектив развития экспорта Республики Таджикистан. Стратегический анализ развития экспортных возможностей основывается на оценке внешних и внутренних факторов, влияющих на экспортные возможности и развитие экспортного потенциала. Стратегический анализ методом экспертной оценки с использованием метода SWOT анализи позволил определить сильные стороны (Strengths - конкурентные преимущества, природные и созданные факторы), слабые стороны (Weaknesses - отсутствие или недостаток конкурентоспособных факторов), будущие возможности (Opportunities - благоприятные тенденции и внешние условия для развития) и ожидаемые угрозы (Threats - неблагоприятные тенденции и внешние риски для качественного развития), согласно приложениям 10, 11 и 12.
192.Учитывая недостатки традиционного SWOT-анализа, связанного с субъективизмом (уровень профессионализма, специализация и практический опыт экспертов) при выборе факторов матрицы, при изучении существующих положительных и отрицательных тенденций и перспектив развития экспортного потенциала Таджикистана дополнительно использовались альтернативный экспертный метод ранжирования и согласованная оценка мнений экспертов на основе коэффициента согласия и теста Пирсона Chi-square.
193.Результаты стратегического анализа развития экспортного потенциала, построенного методом SWOT по более десяти важнейшим факторам (в порядке убывания значимости), представлены в приложениях 10 и 11.
194.Угрозы показывают отрицательные факторы, которые могут реально замедлить темпы развития экспорта. Формально эти факторы не зависят от действий государственных органов республики. Однако их правильная оценка и принятие предварительных мер на национальном и региональном уровнях, при активной инициативе и участии исполнительных органов государственной власти и законодательных органов республики, может реально снизить их негативное влияние.
195.Несмотря на наличие благоприятных экономических условий - дешёвого сырья, рабочей силы, соответствующей требованиям, и растущего спроса на отечественную экспортную продукцию, включая продукцию с высокой добавленной стоимостью (пряжа, цветные металлы, хлопчатобумажные ткани, одежда) - экспортный потенциал сам по себе не может обеспечить устойчивые конечные результаты. Поэтому возникает необходимость повысить эффективность использования экспортных мощностей.
196.При правильной разработке и реализации направлений, приведённых в приложении 12, препятствия развитию экспорта Таджикистана будут устранены.
197.Результаты SWOT-анализа показывают, что необходимость дальнейшего использования экспортного потенциала в изменившихся условиях требует применения альтернативных подходов.
198.Таким образом, экспортный потенциал Таджикистана обладает неотъемлемыми конкурентными преимуществами, которые должны быть полностью использованы при разработке Программы и Плана мероприятий по её реализации. При этом для устранения выявленных недостатков и предотвращения негативного влияния необходимо регулярно проводить мониторинг слабых звеньев экспортного потенциала.
8. ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ ЭКСПОРТА НА 2026 2030 ГОДЫ И ОЦЕНКА ВОЗМОЖНЫХ РИСКОВ
199.Прогнозирование целевых параметров и основных показателей развития экспорта Республики Таджикистан на 2025–2030 годы осуществляется в соответствии с приложением 13, на основе «Прогноза показателей социально-экономического развития Республики Таджикистан на 2026–2028 годы», подготовленного Министерством экономического развития и торговли, а также с учётом параметров Программы ускоренной индустриализации Республики Таджикистан на 2020–2025 годы.
200.Для обеспечения эффективной реализации настоящей Программы необходимо определить и оценить возможные риски, которые могут затруднить процесс её выполнения. Основные и потенциальные риски реализации Программы определяются в правовой, финансовой, управленческой, организационной и межведомственной координационных сферах и в основном включают следующие факторы:
- последствия политических кризисов и снижение спроса в странах-партнёрах;
- отсутствие конкретного законодательства и финансовых инструментов для поддержки экспорта;
- зависимость продвижения экспорта от интересов крупных субъектов внешнеэкономической деятельности;
-нестабильность или рост цен на импортируемое сырьё;
- экспорт сырья и низкий уровень диверсификации экспорта как по видам продукции, так и по рынкам сбыта;
- неблагоприятное географическое положение страны, удалённость от основных транспортных коридоров, морских портов и ряда крупных зарубежных рынков;
- недостаточная эффективность управления, налоговая нагрузка и слабая экспортная мотивация;
- неразвитая логистическая инфраструктура, высокая доля транспортно-экспедиционных расходов в стоимости экспортной продукции;
- недостаточное использование преимуществ и возможностей членства страны во Всемирной торговой организации (ВТО).
9. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
201.Ответственность за эффективное выполнение Программы возлагается на Министерство экономического развития и торговли, соответствующие министерства и ведомства, органы исполнительной власти Горно-Бадахшанской автономной области, Согдийской и Хатлонской областей, города Душанбе, а также городов и районов (приложение 14).
Приложение 1-14
Приложение 2